I con­ti del la­bo­ra­to­rio

prez­zo giu­sto Qual è il del­le no­stre pre­pa­ra­zio­ni? Co­me ri­ca­vi? cal­co­la­re i red­di­ti­vi­tà Par­lia­mo del­la del re­par­to ga­le­ni­co

InPharma Magazine - - Sommario -

Le pre­pa­ra­zio­ni ga­le­ni­che, ol­tre a ren­de­re un ser­vi­zio in­di­spen­sa­bi­le ai cit­ta­di­ni for­nen­do pro­dot­ti per­so­na­liz­za­ti, de­vo­no

con­tri­bui­re al­la red­di­ti­vi­tà del­la far­ma­cia nel­la sua glo­ba­li­tà.

Una vol­ta che ab­bia­mo sta­bi­li­to che co­sa pro­dur­re per sod­di­sfa­re la do­man­da spe­ci­fi­ca del­la clien­te­la del­la no­stra far­ma­cia e

ve­ri­fi­ca­to che sia fat­ti­bi­le con la stru­men­ta­zio­ne a no­stra di­spo­si­zio­ne e con la nor­ma­ti­va di ri­fe­ri­men­to, per po­ter­ci met­te­re

fi­nal­men­te al la­vo­ro ab­bia­mo bi­so­gno di ac­qui­sta­re le ma­te­rie pri­me e tut­to ciò che è ne­ces­sa­rio per la pro­du­zio­ne, co­me

con­te­ni­to­ri, con­fe­zio­ni, eti­chet­te e co­sì via.

Que­sta è una fa­se chia­ve del no­stro pro­get­to imprenditoriale, che coin­vol­ge an­che l’uf­fi­cio ac­qui­sti del­la far­ma­cia, l’al­tro

“clien­te” del la­bo­ra­to­rio (co­me ab­bia­mo spie­ga­to nel­la scor­sa pun­ta­ta). Que­sto, in­fat­ti, è il mo­men­to in cui dob­bia­mo ap­pli­ca

re le de­ci­sio­ni sul­le quan­ti­tà da pro­dur­re in fun­zio­ne del­le spe­cia­li­tà da al­le­sti­re ven­du­te, che a lo­ro vol­ta in­flui­ran­no sui prez­zi

a cui po­tre­mo ven­de­re i no­stri pro­dot­ti per sta­re nel mer­ca­to e ave­re un im­pat­to po­si­ti­vo sul bi­lan­cio del­la no­stra far­ma­cia.

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