STY­LE/ MAT­TEO MARZOTTO di Fa­bia Di Dru­sco

L’obiet­ti­vo? La tra­sfor­ma­zio­ne da im­pre­sa fa­mi­lia­re a mar­chio glo­ba­le

L'UOMO VOGUE - - CONTENTS - di Fa­bia Di Dru­sco

P re­si­den­te dal settembre 2016 di Don­dup, l’azien­da fon­da­ta 17 an­ni fa da Mas­si­mo Ber­lo­ni e Ma­nue­la Ma­riot­ti, Mat­teo Marzotto sot­to­li­nea che «do­po 9 me­si di ope­ra­zio­ni ra­di­ca­li per con­cen­tra­re in hou­se le com­pe­ten­ze ne­ces­sa­rie per lo svi­lup­po glo­ba­le del mar­chio, sia­mo en­tra­ti in una fa­se di fine tu­ning che do­vreb­be con­clu­der­si nell’ar­co di 2 an­ni. Stia­mo la­vo­ran­do sul­la crea­zio­ne di va­lo­re, per svi­lup­pa­re ap­pie­no l’enor­me po­ten­zia­le del brand». Un po­ten­zia­le con­di­vi­so da mol­te al­tre im­pre­se ita­lia­ne a con­du­zio­ne fa­mi­lia­re con un fat­tu­ra­to tra i 20 e i 100 mi­lio­ni, che per fa­re un sal­to di qua­li­tà e tra­sfor­mar­si in brand com­pe­ti­ti­vi sul mer­ca­to glo­ba­le do­vreb­be­ro pas­sa­re, se­con­do Marzotto, per un pro­ces­so di ma­na­ge­ria­liz­za­zio­ne «orien­ta­to all’in­du­stria, alla fi­nan­za, all’ef­fi­cien­za e all’ef­fi­ca­cia». Il suo in­ter­ven­to su Don­dup è sta­to a 360°, sul­le col­le­zio­ni, sul lo­ro po­si­zio­na­men­to, sul­la ca­te­na pro­dut­ti­va, sul­la rior­ga­niz­za­zio­ne fi­nan­zia­ria, sui nuo­vi mer­ca­ti. A par­ti­re dal­le no­mi­ne di Mir­ko Fon­ta­na e Die­go Mar­quez di Au jour le jour a head designers del­la Don­na, di Ivan Ta­fu­ro al Men­swear, e del leg­gen­da­rio Adria­no Gold­sch­mied al­lo svi­lup- po del de­nim. «Non mi in­te­res­sa­va met­te­re sotto con­trat­to uno sti­li­sta im­por­tan­te solo per ali­men­ta­re il fa­shion buzz. È fon­da­men­ta­le che si sta­bi­li­sca un buon equi­li­brio in­ter­no nel­lo stu­dio crea­ti­vo, per non pa­ra­liz­za­re l’azien­da su 2, 3 fi­gu­re. Die­ci per­so­ne in stu­dio so­no la ga­ran­zia di un si­ste­ma che fun­zio­na». I mer­ca­ti da con­qui­sta­re? In pri­mis quel­li asia­ti­ci, Ci­na, Giap­po­ne («già ben av­via­to so­prat­tut­to per l’uo­mo»), Co­rea: «pri- ma Don­dup rea­liz­za­va l’82,83% del fat­tu­ra­to sul mer­ca­to in­ter­no. Ora, con tut­te le ci­fre in cre­sci­ta, sia­mo al 75%». Trop­po pre­sto in­ve­ce per lan­ciar­si sul mer­ca­to ame­ri­ca­no, vi­sto che nel­la fi­lo­so­fia di Marzotto non ha sen­so muo­ver­si per «ti­mi­di ten­ta­ti­vi», ma solo quan­do si è per­fet­ta­men­te pron­ti. «Quan­do so­no ar­ri­va­to in Don­dup ho tro­va­to ca­mi­cie già mol­to ben fat­te, tshirts for­mi­da­bi­li, e na­tu­ral­men­te il de­nim all’al­tez­za del­la fa­ma. Ho tro­va­to tan­ti tes­su­ti ita­lia­ni di qua­li­tà, mol­ti Marzotto. Ab­bia­mo la­vo­ra­to sul rin­for­za­men­to del con­cet­to di to­tal look, e in par­ti­co­la­re sull’abi­to, vis­su­to co­me un’uni­for­me contemporanea, ma­ga­ri in­dos­sa­to con la t-shirt e le snea­kers. E poi ab­bia­mo aper­to 2 gran­di sho­w­rooms, a Mi­la­no e Ro­ma, e il flag­ship sto­re di via del­la Spi­ga, in un ne­go­zio “for­tu­na­to”, l’ex Mar­ni». (In al­to. Look del­la col­le­zio­ne A/I 2017-18. Sotto. Mat­teo Marzotto, fo­to Gio­van­ni Ga­stel)

84 Gran­de at­ten­zio­ne all’e-com­mer­ce «che ti cam­bia l’azien­da apren­do­la a un mer­ca­to im­men­so»

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