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Il 2015 si chiu­de con una lie­vis­si­ma ri­pre­sa del mo­vi­men­to d’af­fa­ri che, sep­pur non en­tu­sia­sman­te, ga­ran­ti­sce co­mun­que una pro­se­cu­zio­ne del trend ini­zia­to a fi­ne 2013. Il set­to­re al­ber­ghie­ro ita­lia­no chiu­de l’an­no con una pic­co­la cre­sci­ta (+0,9) de­gli ind

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Il bi­lan­cio dell’an­no da po­co con­clu­so pre­sen­ta per gli al­ber­ghi ita­lia­ni nu­me­ri com­ples­si­vi in cre­sci­ta, con un an­da­men­to pe­rò di­so­mo­ge­neo tra le va­rie cit­tà og­get­to di mo­ni­to­rag­gio. Le cit­tà ca­po­luo­go di­va­ri­ca­no so­prat­tut­to a li­vel­lo di prez­zi: in 20 cit­tà si ri­le­va un in­cre­men­to, men­tre in 25 su 45 il sondaggio in­di­ca ta­rif­fe me­die più “leg­ge­re” ri­spet­to al 2014. Di­scor­so di­ver­so per la R.O. che ri­sul­ta in cre­sci­ta in ben 36 cit­tà, un da­to che fa chia­ra­men­te pre­sup­por­re la scel­ta stra­te­gi­ca di mol­ti al­ber­ga­to­ri: mag­gio­re fles­si­bi­li­tà del­le ta­rif­fe pur di man­te­ne­re un ele­va­to tas­so di oc­cu­pa­zio­ne. L’ela­sti­ci­tà dei prez­zi, spes­so ten­den­te ver­so il bas­so, è chia­ra­men­te do­vu­ta al­la cre­scen­te com­pe­ti­zio­ne tra strut­tu­re ac­cen­tua­ta dal­la pro­gres­si­va pre­sa di po­te­re sul mer­ca­to del­le On­li­ne Tra­vel Agen­cy (OTA). A que­sto va ag­giun­ta la com­par­sa sul mer­ca­to di un al­tro com­pe­ti­tor do­ta­to di “ar­mi non con­ven­zio­na­li”: Airbnb, la piat­ta­for­ma che ven­de al­log­gi pri­va­ti in tut­to il mon­do che ha nell’Ita­lia il suo ter­zo mer­ca­to con ad­di­rit­tu­ra ol­tre 150 mi­la al­log­gi of­fer­ti, il 99% in più dell’an­no pre­ce­den­te. No­no­stan­te que­ste “av­ver­si­tà”, le 45 cit­tà ca­po­luo­go mo­ni­to­ra­te da Ita­lian Ho­tel Mo­ni­tor re­gi­stra­no una “ri­pre­si­na” per il ter­zo an­no con­se­cu­ti­vo. In un’al­ter­nan­za di fles­sio­ni ed in­cre­men­ti di per­for­man­ce, lo sce­na­rio com­ples­si­vo ve­de emer­ge­re po­si­ti­va­men­te Mi­la­no che gra­zie ad un even­to co­me EX­PO re­gi­stra + 2 pun­ti di R. O. e ad­di­rit­tu­ra un + 11,1% di prez­zo me­dio. Be­ne an­che Ve­ne­zia (+0,4 di R.O. e +3,1% di prez­zo me­dio), Pe­ru­gia (+2,1 di R.O. e +1,4% di prez­zo me­dio), Co­mo (+0,9 di R.O e +1,2% di prez­zo me­dio) e Ro­ma (+0,3 di R.O e +1,2% di prez­zo me­dio). A con­sun­ti­vo si evi­den­zia dun­que un ul­te­rio­re leg­ge­ro pas­so in avan­ti per il si­ste­ma al­ber­ghie­ro ita­lia­no che mi­glio­ra la Room Oc­cu­pan­cy an­nua­le nell’80% dei ca­po­luo­ghi di pro­vin­cia mo­ni­to­ra­ti, con 20 cit­tà (2 in più del­lo scor­so an­no e 4 in più del 2013) nel­le qua­li è sta­ta su­pe­ra­ta la so­glia “psi­co­lo­gi­ca” del 60% di oc­cu­pa­zio­ne ca­me­re, si­no­ni­mo di “so­li­di­tà ge­stio­na­le”. Fi­ren­ze con il 74,4%, Ro­ma con il 72,4% e Mi­la­no con il 71,7% so­no le uni­che cit­tà a su­pe­ra­re la me­dia del 70% di R.O.. Si avvicina Ve­ne­zia con il 69,7% di oc­cu­pa­zio­ne. Nel 2015 si ri­du­co­no a 3 le cit­tà (era­no 8 nel 2014) nel­le qua­li l’oc­cu­pa­zio­ne ca­me­re si at­te­sta al di sot­to del 50%. Per quan­to ri­guar­da il prez­zo me­dio ca­me­ra (a quo­ta 113,06 eu­ro su ba­se na­zio­na­le), la cit­tà più “ca­ra” ri­ma­ne Ve­ne­zia con 152,11 eu­ro (+3,1% ri­spet­to al 2014), se­gui­ta da Mi­la­no (140,26 eu­ro, +11,1% sul 2014), Fi­ren­ze (124,10 eu­ro, +0,2%), Ro­ma (118,95 eu­ro, +1,2%), Co­mo (110,88 eu­ro, +1,2%) e To­ri­no (108,43 eu­ro, ma –1,7%).

Ana­liz­zan­do le di­ver­se ti­po­lo­gie aI­ber­ghie­re, IHM evi­den­zia che

• gli ho­tel di lus­so (5 stel­le e 5 stel­le L) mi­glio­ra­no ul­te­rior­men­te la lo­ro per­for­man­ce con +1,5 pun­ti di oc­cu­pa­zio­ne ca­me­re e ta­rif­fe in cre­sci­ta del +2,5%; la fa­scia Up­sca­le (4 stel­le) con­ti­nua la ri­pre­sa, con +0,9 pun­ti di oc­cu­pa­zio­ne ca­me­re ed un in­cre­men­to dei prez­zi del 2,4%; le strut­tu­re Mid­sca­le (3 stel­le) con­ti­nua­no a evi­den­zia­re le dif­fi­col­tà in fat­to di ta­rif­fe (-0,5%), com­pen­sa­te par­zial­men­te dal­la cre­sci­ta di +0,7 pun­ti del tas­so di oc­cu­pa­zio­ne;

Le pro­spet­ti­ve per il 2016

Se­con­do gli ope­ra­to­ri sto­ri­ca­men­te ade­ren­ti a IHM, le pro­spet­ti­ve per il 2016 so­no po­si­ti­ve. La pre­vi­sio­ne si ba­sa sul­la len­ta ma gra­dua­le ri­pre­sa eco­no­mi­ca e sul­la as­sen­za di mi­nac­ce ter­ro­ri­sti­che im­me­dia­te. Si la­men­ta l’ec­ces­si­va di­pen­den­za dal­le OTA che di­ven­ta­no ogni an­no più po­ten­ti ed ag­gres­si­ve. L’au­men­to dei prez­zi me­di non è suf­fi­cien­te per tam­po­na­re le im­po­ste che gra­va­no sul­la pro­prie­tà e mi­nac­cia­no la re­mu­ne­ra­ti­vi­tà azien­da­le. Si pre­ve­de un au­men­to di do­man­da in­ter­na­zio­na­le e un leg­ge­ro au­men­to dei prez­zi di al­log­gio. Il mi­glio­ra­men­to pre­vi­sto dell’oc­cu­pa­zio­ne ca­me­re ne­gli ho­tel dei gran­di po­li tu­ri­sti­ci ri­guar­da in par­ti­co­lar mo­do le cit­tà più ric­che di even­ti che at­ti­ra­no il tu­ri­smo in­ter­na­zio­na­le lei­su­re.

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