Aboliti i vou­cher pro­ble­mi per gli ho­tel?

Par­la­re di tu­ri­smo co­me “pe­tro­lio” dell’Ita­lia è fa­ci­le ma all’at­to pra­ti­co le azio­ni po­li­ti­che van­no in di­re­zio­ne op­po­sta, co­me è ac­ca­du­to nel ca­so dei “buo­ni” la­vo­ro eli­mi­na­ti. Ca­pia­mo per­ché…

Master Meeting - - L’INCHIESTA - Dan­te Da­ve­rio

Il mer­ca­to del la­vo­ro è og­gi in tran­si­zio­ne con­ti­nua. Bi­so­gna ra­gio­na­re su co­me per­met­te­re al la­vo­ra­to­re di ag­gior­nar­si e ac­qui­si­re nuo­ve com­pe­ten­ze ma non so­lo do­po che ha per­so il po­sto

LLa no­ti­zia era ar­ri­va­ta qua­si co­me una doccia fred­da per le im­pre­se e in par­ti­co­la­re per quel­le al­ber­ghie­re e re­cet­ti­ve: la can­cel­la­zio­ne dei vou­cher, av­ve­nu­ta per di­sar­ma­re il re­fe­ren­dum sul­lo stes­so ar­go­men­to chie­sto dal­la Cgil, ha aper­to per il mon­do del la­vo­ro ita­lia­no sce­na­ri che so­no an­co­ra po­co chia­ri. Va­le la pe­na, a po­co tempo dall’av­ve­nu­ta eli­mi­na­zio­ne di que­sta for­mu­la per il la­vo­ro ac­ces­so­rio, di an­da­re pro­prio al­la sco­per­ta del­le pro­ble­ma­ti­che che so­no nate e che na­sce­ran­no in se­gui­to al­la scel­ta del go­ver­no, con par­ti­co­la­re re­la­zio­ne al mon­do dell’hotellerie, che del­le pre­sta­zio­ni oc­ca­sio­na­li e sta­gio­na­li ha sem­pre fat­to e fa­rà mol­to

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