Ma­la­cri­da: “Il po­ten­zia­le c’è ma va go­ver­na­to”

Ma­la­cri­da: “The po­ten­tial is the­re but it mu­st be re­gu­la­ted

seeITALY - - Sommario - Lau­ra Do­mi­ni­ci

Ven­der­si be­ne all’este­ro ed es­se­re ra­pi­di sul te­ma vi­sti e col­le­ga­men­ti ae­rei di­ret­ti, la li­nea da adot­ta­re se­con­do il pa­tron di Res Ho­spi­ta­li­ty Bu­si­ness De­ve­lo­pers

Il con­tri­bu­to di­ret­to del tu­ri­smo al Pil na­zio­na­le è sta­to di 66 mi­liar­di di eu­ro nel 2014 (4,1% del Pil to­ta­le) e la sti­ma pre­ve­de una cre­sci­ta dell’1,8% nel 2015 per toc­ca­re un +2,1% nel de­cen­nio suc­ces­si­vo, por­tan­do le pre­vi­sio­ni a 82,4 mi­liar­di con un’in­ci­den­za sul Pil del 4,6% nel 2025. An­che i po­sti di la­vo­ro nel set­to­re so­no pre­vi­sti in cre­sci­ta di ol­tre 2 pun­ti per­cen­tua­li e quel che più con­ta: su una classifica di 184 Pae­si nel mon­do l’Ita­lia è in set­ti­ma po­si­zio­ne per l’im­por­tan­za del con­tri­bu­to al Pil na­zio­na­le. Ri­cor­da que­ste ci­fre ela­bo­ra­te re­cen­te­men­te dal Wttc ( World Tra­vel & Tou­ri­sm Coun­cil) Marco Ma­la­cri­da, ow­ner di Res Ho­spi­ta­li­ty Bu­si­ness De­ve­lo­pers, per sot­to­li­nea­re il ruo­lo del tu­ri­smo nell’eco­no­mia. “Il trend è fa­vo­re­vo­le per­ché po­si­ti­va è la do­man­da. Sia­mo ai pri­mi po­sti nel­la wi­sh li­st mon­dia­le”, esor­di­sce. Un qua­dro idil­lia­co se non fos­se per una se­rie di osta­co­li.

Sul co­me agi­re il ma­na­ger ha le idee chia­re: “Oc­cor­re es­se­re ra­pi­di e pun­ta­re su una du­pli­ce azio­ne: af­fi­na­re il si­ste­ma di con­ces­sio­ne dei vi­sti e fa­vo­ri­re i col­le­ga­men­ti di­ret­ti tra l’Ita­lia e i nuo­vi mer­ca­ti emer­gen­ti”. Un esem­pio è l’area ci­ne­se di Cheng­du con i suoi 14 mi­lio­ni di abi­tan­ti. “La Sea – an­nun­cia – sta ne­go­zian­do le li­cen­ze per un col­le­ga­men­to di­ret­to da Mi­la­no. Apri­re nuo­vi cor­ri­doi ver­so l’In­dia e il Sud-Est asia­ti­co è fon­da­men­ta­le”.

An­che sui vi­sti, ben­ché sia­no sta­ti fat­ti pas­si avan­ti, re­sta an­co­ra da fa­re, evi­tan­do trop­pe bar­rie­re all’in­gres­so: “La Fran­cia nel 2015 ne ha emes­si 1,8 mi­lio­ni per i vi­si­ta­to­ri ci­ne­si con- tro il mez­zo mi­lio­ne dell’Ita­lia”.

Le pre­no­ta­zio­ni

I vo­lu­mi di pre­no­ta­zio­ni in cre­sci­ta nel no­stro Pae­se si espri­mo­no su due li­vel­li, al­ber­ghie­ro ed ex­tral­ber­ghie­ro, “ma en­tram­bi de­vo­no es­se­re go­ver­na­ti – so­stie­ne Ma­la­cri­da -. Il clien­te li use­rà en­tram­bi al­ter­na­ti­va­men­te e quin­di con­ti­nue­ran­no a con­vi­ve­re, ma de­vo­no es­se­re mes­si in con­di­zio­ne di es­se­re dei so­sti­tu­ti d’im­po­sta”. Que­sto va­le per due mo­ti­vi: per ga­ran­ti­re la si­cu­rez­za e per ra­gio­ni eco­no­mi­che e fi­sca­li. E se Airbnb, ad esem­pio, è già so­sti­tu­to d’im­po­sta a New York, da noi la que­stio­ne è più de­li­ca­ta, “per­ché c’è una cat­ti­va

po­li­ti­ca di bre­ve pe­rio­do che pen­sa al vo­to. So­no in mol­ti a pro­spe­ra­re nell’abu­si­vi­smo dell’eco­no­mia in ne­ro”, spie­ga sen­za pe­li sul­la lin­gua.

Ri­guar­do al trend dell’ospi­ta­li­tà, il ma­na­ger sot­to­li­nea la ten­den­za più re­cen­te che ve­de in de­ci­so mi­glio­ra­men­to le pre­no­ta­zio­ni in cit­tà se­con­da­rie co­me To­ri­no, Me­stre, Bo­lo­gna, Ma­te­ra, Fer­ra­ra, Man­to­va, “che han­no sa­pu­to at­ti­ra­re l’at­ten­zio­ne gra­zie all’or­ga­niz­za­zio­ne di even­ti di lun­go pe­rio­do le­ga­ti all’ar­te e al­la cul­tu­ra”. Un dri­ver di cre­sci­ta sul qua­le bi­so­gne­rà in­si­ste­re an­che in fu­tu­ro.

Al­tri due aspet­ti che fa­vo­ri­sco­no le pre­sen­ze in Ita­lia so­no da un la­to la va­lo­riz­za­zio­ne del dol­la­ro e dall’al­tro la di­mi­nu­zio­ne di do­man­da per Pae­si a noi vi­ci­ni co­me Tu­ni­sia, Egit­to e Tur­chia.

Il po­ten­zia­le

“Il po­ten­zia­le è gran­de – os­ser­va an­co­ra Ma­la­cri­da – ma bi­so­gne­rà sa­per­si ven­de­re me­glio all’este­ro. Spa­gna e Ca­na­rie in par­ti­co­la­re han­no sa­pu­to av­van­tag­giar­si del­la si­tua­zio­ne. In­vi­tia­mo ope­ra­to­ri e gior­na­li­sti stra­nie­ri a spe­ri­men­ta­re il no­stro mer­ca­to – esor­ta –, creia­mo i char­ter del­la nic­chia (rac­co­glien­do dal­le as­so­cia­zio­ni dei gol­fi­sti traf­fi­co da di­rot­ta­re sui cam­pi da golf di Lom­bar­dia o Si­ci­lia)”.

D’al­tron­de l’ere­di­tà la­scia­ta dall’Ex­po va man­te­nu­ta pia­ni­fi­can­do even­ti e spin­gen­do il con­gres­sua­le con ini­zia­ti­ve di lun­go pe­rio­do. Va­lo­riz­za­re i pun­ti di for­za si­gni­fi­ca an­che “crea­re il Pil di de­sti­na­zio­ne”, pun­tan­do a si­ner­gie in gra­do di ab­bi­na­re la vi­si­ta a una mo­stra o la pre­sen­za ad un con­cer­to al­lo shop­ping e ad al­tre at­ti­vi­tà ri­crea­ti­ve. I ca­na­li so­cial pos­so­no fa­re la lo­ro par­te, ma ad og­gi “non c’è la crea­zio­ne di un va­lo­re ag­giun­to.

Do­vrem­mo smet­te­re di es­se­re au­to­re­fe­ren­zia­li e usa­re lo sto­ry­tel­ling in mo­do di­ver­so, crea­re una si­ner­gia ar­mo­ni­ca fi­na­liz­za­ta al­la ven­di­ta”.

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.