L’Ita­lia­no per­fet­to

Per­fect ita­lian

seeITALY - - Sommario - Le­ti­zia Strambi

Se aves­se­ro do­vu­to di­se­gna­re il pre­si­den­te dell’ICE sa­reb­be sta­to co­me Ric­car­do Mon­ti: af­fa­sci­nan­te, quat­tro lin­gue par­la­te fluen­te­men­te, un’ele­gan­za in­na­ta da uo­mo na­po­le­ta­no, e un ap­proc­cio ami­che­vo­le all’ame­ri­ca­na, ma mai so­pra le ri­ghe al pun­to di ar­ren­der­si a una con­fi­den­za fuo­ri ga­la­teo. Non ce­de all’uso di un mot­to in­gle­se du­ran­te tut­ta la con­ver­sa­zio­ne, nem­me­no “smart”, o “friend­ly”, pa­ro­le che un ma­na­ger del suo ca­li­bro non ne­ga mai a una gior­na­li­sta ras­se­gna­ta. Con sor­pre­sa ab­bia­mo al­la gui­da dell’Isti­tu­to per il Com­mer­cio con l’Este­ro “l’ita­lia­no per­fet­to”, non una fi­gu­ra po­stic­cia che re­ci­ta per gli stra­nie­ri la par­te che si at­ten­do­no da noi. La per­so­na giu­sta per at­trar­re in­ve­sti­men­ti: ab­ba­stan­za cau­ta da non muo­ve­re nem­me­no un so­prac­ci­glio in con­tra­sto con quel­lo che di­ce. Tut­te le sto­rie sul­la no­stra ge­stua­li­tà sva­ni­ran­no, spiaz­zan­do chi ci cre­de an­co­ra dei ru­mo­ro­si man­gia­spa­ghet­ti. Di­pen­de dal ti­po e dal­la qua­li­tà de­gli spa­ghet­ti. L’avran­no ca­pi­to senz’al­tro do­po quat­tro an­ni di la­vo­ro di Ric­car­do Ma­ria Mon­ti nel mon­do.

See Ita­ly: Lei è uno di que­gli ita­lia­ni che all’este­ro ci in­vi­dia­no, qual è la sua im­pron­ta nel­la di­re­zio­ne del nuo­vo Isti­tu­to per il Com­mer­cio con l’Este­ro?

“Per mol­to tem­po la pro­mo­zio­ne dell’ICE ha avu­to il suo fo­cus su al­cu­ni set­to­ri chia­ve, co­me il ma­ni­fat­tu­rie­ro. Il no­stro ten­ta­ti­vo è sta­to quel­lo di mo­der­niz­za­re il mo­do di fa­re pro­mo­zio­ne ar­ti­co­lan­do­la at­tra­ver­so di­ver­si di­stret­ti an­che im­ma­te­ria­li, qua­li il di­gi­ta­le, l’in­for­ma­ti­ca, l’aerospaziale. Ab­bia­mo cer­ca­to di at­ti­var­ci in

Il pre­si­den­te dell’ICE ci rac­con­ta il cam­mi­no av­via­to nel­la nuo­va era dell’Agen­zia

con­tem­po­ra­nea an­che nell’at­tra­zio­ne de­gli in­ve­sti­men­ti, co­me fan­no tut­ti i gran­di Pae­si eu­ro­pei. L’at­tua­zio­ne di nuo­vi in­ve­sti­men­ti è sta­to il ter­zo pas­so: in que­sti ul­ti­mi an­ni ab­bia­mo aper­to dieci nuo­vi uf­fi­ci che rap­pre­sen­ta­no uno sfo­go stra­te­gi­co al­la nuo­va li­nea dell’ICE. In que­sti uf­fi­ci - e in tut­ti gli al­tri - è sta­ta for­te que­sta spin­ta ver­so l’in­ter­di­sci­pli­na­ri­tà. Ad esem­pio se pro­muo­via­mo cal­za­tu­re, ci por­tia­mo die­tro l’in­te­ro ter­ri­to­rio in cui si pro­du­co­no, e quin­di an­che eno­ga­stro­no­mia, ar­ti­gia­na­to...”.

See Ita­ly: L’eu­ro de­bo­le, il Giu­bi­leo, Ex­po ap­pe­na con­clu­so: sem­bra tut­to fa­vo­re­vo­le. Co­me sia­mo cam­bia­ti nell’im­ma­gi­na­rio ex­trai­ta­lia­no?

“Que­sta at­ti­vi­tà di con­ta­mi­na­zio­ne, que­sta pro­mo­zio­ne sin­cre­ti­ca, ha qua­dru­pli­ca­to l’eco­no­mia che gi­ra intorno all’in­co­ming: al­ber­ghi, ri­sto­ra­zio­ne, ospi­ta­li­tà, tour ope­ra­ting.

Il 2015 è sta­to un buon an­no, in al­cu­ne cit­tà il tu­ri­smo ha da­to se­gna­li re­cord, co­me Fi­ren­ze, in al­tre, co­me Roma, la mi­nac­cia del ter­ro­ri­smo ha pe­sa­to, tan­to quan­to in al­tre ca­pi­ta­li in­ter­na­zio­na­li. Sap­pia­mo tut­ti che il tu­ri­smo è la mi­nie­ra d’oro del no­stro Pae­se, tut­ta­via ul­ti­ma­men­te ab­bia­mo sof­fer­to per la man­can­za di una pro­mo­zio­ne ade­gua­ta. Con il pa­tri­mo­nio cul­tu­ra­le che ab­bia­mo, dob­bia­mo sem­pli­ce­men­te se­gui­re il flus­so: ba­sti pen­sa­re a mer­ca­ti co­me la Ci­na in cui i tu­ri­sti ogni an­no cre­sco­no in mo­do im­pres­sio­nan­te. Lo sce­na­rio a lun­go ter­mi­ne è po­si­ti­vo, ma oc­cor­re sa­per­si in­se­ri­re in que­sto flus­so con una pro­mo­zio­ne per seg­men­ti strut­tu­ra­ti: dal golf, al bal­nea­re, al con­gres­sua­le. Va fat­to un gran­de la­vo­ro di seg­men­ta­zio­ne”.

See Ita­ly: Co­me cam­bia l’ICE in epo­ca di sha­ring eco­no­my? Ci so­no pro­get­ti con­di­vi­si­bi­li con le nuo­ve im­pre­se di que­sti mer­ca­ti?

“Nel­la Si­li­con Val­ley ho vi­sto svi­lup­par­si al­cu­ni fe­no­me­ni con gran­de ra­pi­di­tà. Non si pos­so­no fer­ma­re, piut­to­sto de­vo­no es­se­re un volano. La sha­ring eco­no­my è un fe­no­me­no inar­re­sta­bi­le co­me, tem­po fa, fu­ro­no le li­nee ae­ree low co­st. Og­gi Rya­nair è la pri­ma com­pa­gnia ae­rea ita­lia­na. Chi po­te­va dir­lo? Le gran­di on­de van­ne cavalcate. Pen­sia­mo a quel­lo che il car sha­ring rap­pre­sen­ta per la mo­bi­li­tà ur­ba­na. Ci so­no nuo­vi mo­di di vi­si­ta­re le cit­tà, di fa­re

tu­ri­smo. Noi sia­mo or­ga­niz­za­ti in fi­lie­re e per que­sto è dif­fi­ci­le l’ac­cet­ta­zio­ne di que­sto cam­bia­men­to, non riu­scia­mo a ce­de­re, ma do­vre­mo far­lo”.

See Ita­ly: Film co­me “Man­gia, Pre­ga, Ama” o “il Gla­dia­to­re” han­no fat­to la dif­fe­ren­za di mi­lio­ni nel­le scel­te di viag­gio e di ac­qui­sto di mol­ti con­su­ma­to­ri, c’è un rap­por­to tra ICE e le Film Com­mis­sion spar­se sul ter­ri­to­rio, ci so­no pro­get­ti o in­ve­sti­men­ti co­mu­ni?

“Mol­tis­si­mi, e ci ten­go in mo­do par­ti­co­la­re: ab­bia­mo quin­tu­pli­ca­to la pro­mo­zio­ne del ci­ne­ma ita­lia­no all'este­ro, ven­de­re il pro­dot­to ci­ne­ma si­gni­fi­ca al­lo stes­so tem­po uti­liz­za­re i con­te­nu­ti dei film per pro­muo­ve­re l’Ita­lia co­me de­sti­na­zio­ne e co­me fi­lo­so­fia di vi­ta. Al­lo stes­so tem­po la dif­fu­sio­ne del­la ci­ne­ma­to­gra­fia ita­lia­na può at­trar­re la pro­du­zio­ne di film in Ita­lia. Quin­di, ol­tre che con le va­rie Film Com­mis­sion ter­ri­to­ria­li, sia­mo at­ti­vi con il mi­ni­ste­ro del­lo Svi­lup­po eco­no­mi­co e con l’Ani­ca: tut­te part­ner­ship che han­no un obiet­ti­vo co­mu­ne, quel­lo di pro­muo­ve­re l’Ita­lia e at­trar­vi in­ve­sti­men­ti”.

See Ita­ly: Co­sa fa l’ICE per l’in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne del­la fi­lie­ra al­ber­ghi? Può agi­re sul­la sem­pli­fi­ca­zio­ne nell’at­ti­ra­re in­ve­sti­men­ti di ca­te­ne in­ter­na­zio­na­li?

Di fat­to il Go­ver­no ha fat­to mol­to per ren­de­re il con­te­sto mol­to più at­traen­te per gli in­ve­sti­men­ti in ge­ne­ra­le: da un nuo­vo mo­del­lo di ge­stio­ne di al­cu­ne pro­ce­du­re fal­li­men­ta­ri, al con­cor­da­to pre­ven­ti­vo, al­le am­mi­ni­stra­zio­ni fi­sca­li. Inol­tre si so­no crea­te aree de­di­ca­te nei tri­bu­na­li ci­vi­li per in­ve­sti­to­ri stra­nie­ri; su al­cu­ne te­ma­ti­che co­me quel­le dei per­mes­si, c’è sta­ta una gran­de aper­tu­ra. Ne è te­sti­mo­nian­za il fat­to che uno de­gli in­ve­sti­men­ti con i ri­sul­ta­ti mi­glio­ri dell’ul­ti­mo pe­rio­do è sta­to quel­lo im­mo­bi­lia­re nel set­to­re al­ber­ghie­ro. Quan­to al­le ca­te­ne in­ter­na­zio­na­li sa­pre­te che Hil­ton sta la­vo­ran­do su Ca­ta­nia co­me tan­te al­tre ca­te­ne di pre­sti­gio so­no in­te­res­sa­te in al­tre de­sti­na­zio­ni ita­lia­ne”.

See Ita­ly: I nuo­vi mer­ca­ti Bric, con la lo­ro va­sti­tà, stan­no sti- mo­lan­do com­por­ta­men­ti che su­pe­ra­no il cam­pa­ni­li­smo dell’of­fer­ta ti­pi­co dell’Ita­lia?

“In que­sti ul­ti­mi an­ni c'è sta­to un pro­fon­do cam­bia­men­to. E’ ve­ro che in pas­sa­to ci pre­sen­ta­va­mo all’este­ro con una pro­mo­zio­ne sfal­da­ta. Og­gi que­sto non ac­ca­de più, c’è un for­te coor­di­na­men­to isti­tu­zio­na­le e tra le im­pre­se. Av­viar­si ver­so l’espor­ta­zio­ne in mo­do se­pa­ra­to non ha più sen­so, in­fat­ti, è un fe­no­me­no che or­mai non esi­ste più”.

See Ita­ly: Se po­tes­se a li­vel­lo le­gi­sla­ti­vo co­sa chie­de­reb­be? Di co­sa c’è bi­so­gno per da­re slan­cio all’in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne?

“Ba­ste­reb­be po­ten­zia­re il pro­ces­so di eli­mi­na­zio­ne del po­te­re di ve­to: an­co­ra trop­pe or­ga­niz­za­zio­ni a li­vel­lo lo­ca­le pos­so­no fre­na­re un in­ve­sti­men­to gra­zie a pic­co­lis­si­me mi­no­ran­ze con for­ti po­te­ri. Ca­pi­ta che cam­bi­no gli esi­ti di un pro­get­to in am­bi­to di con­fe­ren­ze di ser­vi­zi quan­do al­cu­ni sog­get­ti, qua­si sem­pre non rap­pre­sen­ta­ti­vi di tut­ti i cit­ta­di­ni, pon­go­no il lo­ro ve­to”.

See Ita­ly: Co­sa c’è dell’ani­ma na­po­le­ta­na e de­gli stu­di di New York nel suo ope­ra­to quo­ti­dia­no, nel­la ge­stio­ne del suo la­vo­ro?

“Vo­len­do pren­der­la sul­lo scher­zo la mia pas­sio­ne per il caf­fè. Poi, co­me ogni buon na­po­le­ta­no ho uno spic­ca­to sen­so di adat­ta­men­to che nel no­stro la­vo­ro è in­di­spen­sa­bi­le: si pas­sa da una de­le­ga­zio­ne di rus­si, a un set te­le­vi­si­vo, all’in­con­tro con pro­dut­to­ri agri­co­li… In Ame­ri­ca, in­ve­ce, ho im­pa­ra­to l’at­ten­zio­ne ma­nia­ca­le all’in­for­ma­zio­ne pre­ven­ti­va, il pre­pa­rar­si agli in­con­tri con mol­ta ac­cu­ra­tez­za”.

See Ita­ly: Quin­di ha fat­to una ri­cer­ca an­che su di me che ve­ni­vo a in­ter­vi­star­la?

“No quel­la no, pe­rò su­gli ar­go­men­ti sì”.

See Ita­ly: Il suo de­sti­no in po­li­ti­ca? Que­sta can­di­da­tu­ra per Na­po­li è ve­ra?

( Sor­ri­de) “No, più che can­di­da­tu­ra una sug­ge­stio­ne: al­cu­ne per­so­ne cre­de­va­no po­tes­si es­se­re uti­le per la cit­tà e io mi so­no re­so di­spo­ni­bi­le”.

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