As­soim­mo­bi­lia­re: “Pron­ti a rin­no­va­re”

seeITALY - - Scenari - Al­do Maz­zoc­co, pre­si­den­te di As­soim­mo­bi­lia­re

“Il set­to­re tu­ri­sti­co in un Pae­se co­me l'Ita­lia è stra­te­gi­co per na­tu­ra (del ter­ri­to­rio, del suo pa­tri­mo­nio ar­ti­sti­co e am­bien­ta­le, del­la sua po­po­la­zio­ne); va da sé che la com­po­nen­te ri­cet­ti­va del­la sua in­fra­strut­tu­ra im­mo­bi­lia­re sia al­tret­tan­to stra­te­gi­ca, co­sì da sup­por­ta­re e ren­de­re com­pe­ti­ti­va l'at­ti­vi­tà tu­ri­sti­ca che non può pre­scin­de­re da es­sa. L'Ita­lia en­tra nell'era del­la glo­ba­liz­za­zio­ne e dell'eu­ro con una ere­di­tà di in­fra­strut­tu­re e di pra­ti­che non sem­pre adat­te al nuo­vo con­te­sto, ric­co co­me non mai di po­ten­zia­li clien­ti, ma ca­rat­te­riz­za­to an­che da una con­cor­ren­za scon­fi­na­ta e dal­la ne­ces­si­tà di rag­giun­ge­re eco­no­mie di sca­la e li­vel­li di ef­fi­cien­za mai spe­ri­men­ta­ti pri­ma. La mo­ne­ta uni­ca eu­ro­pea, inol­tre, se fa­ci­li­ta l'ac­ces­si­bi­li­tà al no­stro mer­ca­to, ne de­po­ten­zia in via strut­tu­ra­le due le­ve fon­da­men­ta­li: la com­pe­ti­ti­vi­tà le­ga­ta a una va­lu­ta de­bo­le che si de­prez­za­va con ma­te­ma­ti­ca pre­ci­sio­ne, e la scon­ta­ta pro­fit­ta­bi­li­tà di un qual­sia­si in­ve­sti­men­to nel real esta­te al­ber­ghie­ro (e non so­lo) stan­te il re­cu­pe­ro da­to dal to­tal re­turn (yield + in­fla­tion). Que­sto in­sie­me di fat­to­ri ren­de ur­gen­te una evo­lu­zio­ne del­la in­fra­strut­tu­ra im­mo­bi­lia­re ri­cet­ti­va, non ne­ces­sa­ria­men­te se­guen­do l'esem­pio di quan­to fat­to da­gli al­tri Pae­si. La pro­prie­tà estre­ma­men­te fra­zio­na­ta, le di­men­sio­ni spes­so uni­fa­mi­lia­ri del­le azien­de al­ber­ghie­re, l'in­suf­fi­cien­za di una re­te di con­nes­sio­ne dell'of­fer­ta ne­ces­si­ta­no un mo­del­lo evo­lu­ti­vo su mi­su­ra, che con­sen­ta al­le azien­de fa­mi­lia­ri di am­mo­der­na­re i lo­ro ho­tel (at­tra­ver­so un'azio­ne com­bi­na­ta di age­vo­la­zio­ni fi­sca­li/sem­pli­fi­ca­zio­ni ur­ba­ni­sti­che e so­ste­gno al cre­di­to), apren­do nel con­tem­po il mer­ca­to al­le ca­te­ne in­ter­na­zio­na­li più com­pe­ti­ti­ve, so­prat­tut­to nel­la fa­scia me­dio/bas­sa. E' il tem­po di non guar­da­re più so­lo ai lu­xu­ry ho­tel che han­no fat­to la sto­ria del no­stro mer­ca­to, ma di apri­re con con­vin­zio­ne ai nuo­vi for­mat eu­ro­pei che tan­to stan­no aven­do suc­ces­so an­che in un Pae­se co­me la Ger­ma­nia che par­ti­va più o me­no dal­la no­stra stes­sa si­tua­zio­ne. Si de­ve evi­ta­re una con­trap­po­si­zio­ne lob­bi­sti­ca tra al­ber­ghi fa­mi­lia­ri e ca­te­ne in­ter­na­zio­na­li; va in­cen­ti­va­ta e age­vo­la­ta una chiara dif­fe­ren­zia­zio­ne dell'of­fer­ta che con­ser­vi il va­lo­re del­la tra­di­zio­ne ita­lia­na (ed al­toa­te­si­na in par­ti­co­la­re) sen­za ri­nun­cia­re ai trend in­ter­na­zio­na­li. Tan­to più che l'evo­lu­zio­ne del­le tec­no­lo­gie in­for­ma­ti­che con­sen­te un ra­di­ca­le ri­pen­sa­men­to del si­ste­ma al­ber­ghie­ro uni­fa­mi­lia­re. Co­me per tut­to il re­sto del­lo stock im­mo­bi­lia­re ita­lia­no, co­mun­que, so­no ne­ces­sa­ri in­gen­ti in­ve­sti­men­ti di rin­no­va­men­to e van­no di con­se­guen­za aper­ti i ca­na­li di af­flus­so dei ca­pi­ta­li in­ter­na­zio­na­li, of­fren­do con­di­zio­ni stan­dard e un li­vel­lo di ri­schio com­pa­ra­bi­le a quel­lo dei no­stri com­pe­ti­tor eu­ro­pei, Fran­cia in te­sta. Que­ste li­nee gui­da e que­sto sfor­zo per apri­re il no­stro mer­ca­to agli in­ve­sti­to­ri isti­tu­zio­na­li este­ri so­no il cuo­re del pro­gram­ma di As­soim­mo­bi­lia­re”.

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.