L’AFFOLLAMENTO DEL MER­CA­TO

TTG Italia - - Primo Piano -

Ha vi­sto cre­sce­re l’azien­da del 50 per cen­to in 4 anni per quan­to ri­guar­da il gi­ro d’af­fa­ri, rag­giun­ge­re quo­ta 450 con­su­len­ti, met­te­re da par­te 2 mi­lio­ni di eu­ro da in­ve­sti­re nei pros­si­mi tre anni. Ma ha an­che vi­sto cre­sce­re la con­cor­ren­za, con l’in­gres­so di nuo­vi sog­get­ti, net­work che han­no fiu­ta­to il bu­si­ness e han­no de­ci­so di di­ver­si­fi­ca­re av­vian­do pro­get­ti di con­su­len­ti di viaggi ac­can­to al bu­si­ness tra­di­zio­na­le, ri­du­cen­do for­se la fet­ta di mer­ca­to per il fu­tu­ro.“Ma la con­cor­ren­za fa sem­pre be­ne al mer­ca­to - di­ce l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to di Car­tO­ran­ge Giam­pao­lo Ro­ma­no (nel­la fo­to) - aiu­ta ed è uno sti­mo­lo. A pat­to che i con­cor­ren­ti sia­no se­ri. E for­se non tut­ti lo sono, ma noi ci au­gu­ria­mo che non sia mai così”. La fi­gu­ra del con­su­len­te si sta quin­di af­fer­man­do, an­che se tie­ne a ri­ba­di­re an­co­ra una vol­ta il ma­na­ger “si trat­ta di una nic­chia di mer­ca­to che non po­trà cre­sce­re più di tan­to e non po­trà mai di so­sti­tui­re l’agen­te di

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