ФАМИЛЬНЫЕ РЕЦЕПТЫ ГЛО­БАЛЬ­НО­ГО УСПЕ­ХА

Delovoy Kazakhstan - - В Мире - Ту­ле­ген АСКАРОВ, Ал­ма­ты – Ко­пен­га­ген – Ал­ма­ты

Клю­че­вой те­ма­ти­кой встреч гло­баль­но­го прес­сту­ра, по­свя­щен­но­го 170-ле­тию Carlsberg Group, ста­ли на­уч­ные ис­сле­до­ва­ния, ко­то­рые из­на­чаль­но иг­ра­ют клю­че­вую роль в раз­ви­тии пи­во­ва­рен­но­го биз­не­са этой ком­па­нии.

На­чал­ся пресс-тур с кон­фе­рен­ции в фор­ма­те TEDx Talk на те­му «Trust Uncertainty» (До­ве­ряй неопре­де­лен­но­сти). Мо­де­ри­ро­вал ее Маг­тенс Кор­ри­до­рер, пе­вец и ли­дер из­вест­ной дат­ской груп­пы.

ЖИТЬ В ЭПО­ХУ ПЕРЕМЕН…

В этом ам­плуа он вы­сту­па­ет по ве­че­рам, а в днев­ное вре­мя по­зи­ци­о­ни­ру­ет се­бя как уче­ный­ис­сле­до­ва­тель. До­пол­ни­тель­ную ин­три­гу кон­фе­рен­ции при­да­ва­ло и то, что про­хо­ди­ла она в ху­до­же­ствен­ном му­зее Ny Carlsberg Glyptotek, со­здан­ном тем са­мым че­ло­ве­ком, в честь ко­то­ро­го и бы­ла на­зва­на ком­па­ния – Кар­лом Якоб­се­ном, сы­ном ее ос­но­ва­те­ля. Здесь хра­нит­ся од­но из круп­ней­ших в ми­ре со­бра­ний про­из­ве­де­ний ис­кус­ства.

Жур­на­ли­стов, окру­жен­ных древни­ми мра­мор­ны­ми скульп­ту­ра­ми, ждал еще один сюр­приз – про­грамм­ное вы­ступ­ле­ние… ос­но­ва­те­ля ком­па­нии – Яко­ба Якоб­се­на, скон­чав­ше­го­ся 130 лет то­му на­зад. Его об­раз в пол­ный рост ор­га­ни­за­то­ры вос­со­зда­ли при по­мо­щи го­ло­гра­фии.

В Да­нии Яко­ба Якоб­се­на за­слу­жен­но на­зы­ва­ют на­род­ным пи­во­ва­ром – на­столь­ко ве­лик его вклад в жизнь об­ще­ства и как пред­при­им­чи­во­го про­мыш­лен­ни­ка, и как фи­лан­тро­па, все­мер­но со­дей­ство­вав­ше­го раз­ви­тию на­у­ки и куль­ту­ры. Его вы­ступ­ле­ние, в ко­то­ром он рас­ска­зал о сво­ей фи­ло­со­фии жиз­ни, вполне от­ве­ча­ет непро­стым ре­а­ли­ям се­го­дняш­ней жиз­ни – «По­че­му нуж­но от­ве­чать на каж­дый во­прос со сло­вом «Ве­ро­ят­но».

…Он сра­зу же пре­ду­пре­дил, что вы­ступ­ле­ние не бу­дет по­свя­ще­но пи­ву, а речь пой­дет о фи­ло­со­фии, ко­то­рая сто­ит за этим ян­тар­ным на­пит­ком. Эта фи­ло­со­фия по­мо­га­ет не толь­ко в со­зда­нии и раз­ви­тии но­во­го биз­не­са, но и по­лез­на в по­все­днев­ной жиз­ни. С его слов, на пер­вый взгляд мир чет­ко по­де­лен на вполне опре­де­лен­ные ве­щи и яв­ле­ния, на оп­ти­ми­стов и пес­си­ми­стов, тех, кто сра­зу же от­ве­ча­ет на лю­бой во­прос «да» или «нет». Но из­бы­точ­ный оп­ти­мизм не все­гда по­ле­зен, по­сколь­ку от­ве­чая «да» на каж­дый вы­зов, мы со­кра­ща­ем вы­бор от­вет­ных мер и пы­та­ем­ся из­бе­жать кон­флик­тов. А биз­нес как раз и нуж­да­ет­ся в кон­флик­тах для раз­ви­тия, ибо мно­гое в де­ло­вой жиз­ни яв­ля­ет­ся неопре­де­лен­ным. В кон­флик­те обыч­но от­кры­ва­ет­ся то, че­го не хва­та­ет, а каж­дая воз­ни­ка­ю­щая про­бле­ма пред­став­ля­ет со­бой шанс для обу­че­ния но­во­му. Пес­си­мизм так­же стра­да­ет од­но­сто­рон­ним под­хо­дом, упро­щая ре­аль­ную жизнь и под­чер­ки­вая в ней лишь нега­тив­ные сто­ро­ны.

Ра­зум­ная стра­те­гия сво­дит­ся к то­му, что­бы не быть лишь пес­си­ми­стом или оп­ти­ми­стом. Г-н Якоб­сен на­пом­нил,что сам он жил в XIX ве­ке, в эпо­ху ра­ди­каль­ных перемен в жиз­ни об­ще­ства. В та­кие вре­ме­на боль­шин­ство лю­дей ищет опре­де­лен­ность, со­зда­вая тео­рии и идео­ло­гии. Но жить в об­ще­стве опре­де­лен­но­сти вряд ли за­хо­чет­ся ны­неш­ним лю­дям.

Неопре­де­лен­ность, с точ­ки зре­ния спи­ке­ра, не мо­жет быть при­чи­ной для оста­нов­ки в раз­ви­тии и по­во­дом для из­бе­жа­ния рис­ков. Ее про­сто нуж­но умень­шать че­рез по­сто­ян­ные ис­сле­до­ва­ния, от­ве­чая на каж­дый во­прос со сло­вом «ве­ро­ят­но», как это и де­ла­ет на­у­ка. На­уч­ный под­ход пред­по­ла­га­ет, что до­сти­же­ние со­вер­шен­ства вряд ли воз­мож­но, но нуж­но стре­мить­ся к нему. Г-н Якоб­сен за­клю­чил, что неопре­де­лен­но­стью на­до на­сла­ждать­ся и ни­ко­им об­ра­зом не мас­ки­ро­вать ее.

ЦЕЛЬ – 4 НОЛЯ

…А на пи­во­варне участ­ни­ков пресс-ту­ра при­вет­ство­вал ге­не­раль­ный ди­рек­тор Carlsberg Group Ке­ес т’Харт. Он и рас­ска­зал о том, как груп­па на­ме­ре­на по­зи­ци­о­ни­ро­вать се­бя в бу­ду­щем ми­ре за счет луч­ше­го ка­че­ства про­дук­ции, вы­да­ю­щих­ся брен­дов и от­лич­ных ра­бот­ни­ков. Клю­че­вая роль в стра­те­гии ком­па­нии от­во­дит­ся про­грам­ме устой­чи­во­го раз­ви­тия Together Towards Zero. Она вклю­ча­ет че­ты­ре глав­ных це­ли – ну­ле­вые зна­че­ния по: уг­ле­род­но­му сле­ду; по­те­рям во­ды; без­от­вет­ствен­но­му по­треб­ле­нию пи­ва; несчаст­ным слу­ча­ям на про­из­вод­стве.

Как по­яс­нил ди­рек­тор по устой­чи­во­му раз­ви­тию Carlsberg Group Сай­мон Хофф­май­ер, ре­а­ли­за­ция стра­те­гии раз­де­ле­на на два эта­па – до 2022 и 2030 го­дов. Так, к 2022 го­ду ком­па­ния на­ме­ре­на со­кра­тить на­по­ло­ви­ну уг­ле­род­ные вы­бро­сы на сво­их пи­во­вар­нях и обес­пе­чи­вать их элек­тро­энер­ги­ей пол­но­стью из воз­об­нов­ля­е­мых ис­точ­ни­ков. На­до по­ла­гать, что этот опыт Carlsberg Group бу­дет вос­тре­бо­ван и в на­шей стране за пре­де­ла­ми пи­во­ва­рен­ной от­рас­ли, по­сколь­ку с за­вер­ше­ни­ем ЭКСПО-2017 вла­сти Ка­зах­ста­на на­ме­ре­ны неуклон­но до­би­вать­ся на­ме­чен­ных це­лей в пе­ре­во­де эко­но­ми­ки на чи­стую энер­гию.

Сarlsberg Kazakhstan уже до­би­лась про­грес­са в сни­же­нии нега­тив­но­го вли­я­ния на окру­жа­ю­щую сре­ду. В 2012-2016 го­дах и с уче­том про­гно­за на те­ку­щий год по­треб­ле­ние элек­тро­энер­гии этой ком­па­ни­ей уда­лось сни­зить на 42%, теп­ло­энер­гии – 51%, по­треб­ле­ние во­ды – на 47%.

В под­твер­жде­ние се­рьез­но­сти на­ме­ре­ний топ-ме­не­дже­ры Carlsberg Group пре­зен­то­ва­ли ра­бо­та­ю­щий пив­ной бар, пол­но­стью ней­траль­ный по уг­ле­во­до­род­ным вы­бро­сам. Энер­ги­ей для охла­жде­ния пи­ва его обес­пе­чи­ва­ет вет­ря­ная уста­нов­ка, а в штиль – ве­ло­си­пед. По­сколь­ку в мо­мент пре­зен­та­ции сто­я­ла без­вет­рен­ная по­го­да, то пе­да­ли сна­ча­ла при­шлось кру­тить г-ну Хофф­май­е­ру, ко­то­ро­го по­том сме­ни­ли еще несколь­ко на­ших кол­лег. А в од­ном из ста­рей­ших пив­ных по­гре­бов Carlsberg жур­на­ли­стов при­ни­мал пив­ной со­ме­лье Ан­дерс Кал­ле­сен.

НА­У­КА – ДВИГАТЕЛЬ БИЗ­НЕ­СА

Глав­ны­ми спи­ке­ра­ми про­грам­мы вто­ро­го дня пресс-ту­ра ста­ли уче­ные из Carlsberg Group. Из­на­чаль­но по во­ле Яко­ба Якоб­се­на, со­здав­ше­го Фонд Carlsberg, фонд од­но­вре­мен­но управ­ля­ет пи­во­ва­рен­ным биз­не­сом и по­ощ­ря­ет раз­ви­тие на­у­ки, об­ра­зо­ва­ния, ис­кус­ства и куль­ту­ры. С 1876 го­да пред­се­да­тель Фон­да Carlsberg воз­глав­ля­ет и на­блю­да­тель­ный со­вет Carlsberg Group.

Я. Якоб­сен за­ве­щал де­ло всей сво­ей жиз­ни Дат­ской ко­ро­лев­ской ака­де­мии на­ук и ли­те­ра­ту­ры, спра­вед­ли­во по­ла­гая, что про­цве­та­ние его ком­па­нии бу­дет про­ще обес­пе­чи­вать под ру­ко­вод­ством луч­ших умов стра­ны. Это да­ло ака­де­мии пол­но­мо­чия на­зна­чать чле­нов на­блю­да­тель­но­го совета Фон­да Carlsberg, в со­став ко­то­ро­го вхо­дят пять ее чле­нов. Пер­вым его пред­се­да­те­лем стал Йо­хан Мо­двиг – фи­ло­лог-клас­сик, за­ни­мав­ший пост рек­то­ра Ко­пен­га­ген­ско­го уни­вер­си­те­та.

Се­го­дня фонд и со­вет воз­глав­ля­ет Флем­минг Бе­сен­ба­хер, про­фес­сор на­но­фи­зи­ки Ор­хус­ско­го уни­вер­си­те­та, по­чет­ный про­фес­сор 10-ти за­ру­беж­ных уни­вер­си­те­тов, член ки­тай­ской Ака­де­мии на­ук. Он рас­ска­зал жур­на­ли­стам о глав­ных цен­но­стях, ко­то­рым сле­ду­ет фонд в сво­ей де­я­тель­но­сти, – ка­че­ство, на­уч­ные ис­сле­до­ва­ния, инновации, кор­по­ра­тив­ная и на­уч­ная со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность, вер­ность прин­ци­пам, чест­ность, до­ве­рие, рав­ные воз­мож­но­сти и про­ти­во­дей­ствие кор­руп­ции. Эти цен­но­сти бы­ли за­ло­же­ны Яко­бом Якоб­се­ном.

Об­щая сум­ма вы­дан­ных фон­дом гран­тов оце­ни­ва­ет­ся в несколь­ко мил­ли­ар­дов ев­ро. А в се­мью кон­тро­ли­ру­е­мых им ор­га­ни­за­ций на­ря­ду с пи­во­ва­рен­ным биз­не­сом вхо­дят так­же Ла­бо­ра­то­рия Carlsberg, Фонд Tuborg, Фонд «Но­вый Carlsberg», Глип­то­те­ка и му­зей на­ци­о­наль­ной ис­то­рии в зам­ке Фре­де­рик­с­борг.

Уде­лил спи­кер вни­ма­ние и но­вой стра­те­гии «SAIL’22», в со­от­вет­ствии с ко­то­рой раз­ви­ва­ет­ся сей­час Carlsberg Group, по-преж­не­му оста­ю­ща­я­ся един­ствен­ной меж­ду­на­род­ной пи­во­ва­рен­ной ком­па­ни­ей, при­над­ле­жа­щей фон­ду. Это да­ет ей ряд пре­иму­ществ, вклю­чая уни­каль­ную и эф­фек­тив­ную за­щи­ту от по­гло­ще­ний. Се­го­дня она за­ни­ма­ет ли­ди­ру­ю­щие по­зи­ции в Се­вер­ной, За­пад­ной и Во­сточ­ной Ев­ро­пе, кон­тро­ли­руя по­ряд­ка 500 раз­лич­ных брен­дов, вклю­чая пре­ми­аль­ные.

Силь­ны ее по­зи­ции в Азии, где во мно­гих стра­нах это­го ре­ги­о­на она яв­ля­ет­ся ли­де­ром. Кста­ти, с кон­ца про­шло­го го­да и Carlsberg Kazakhstan вы­шла в ли­де­ры по до­ле рын­ка. Этот по­ка­за­тель по ито­гам пер­во­го по­лу­го­дия вы­рос до 38,4%. От­груз­ки ка­зах­стан­ской «доч­ки» груп­пы уве­ли­чи­лись по срав­не­нию с тем же пе­ри­о­дом про­шло­го го­да на 28%, пе­ре­ва­лив в мае и июне за 200 тыс. ге­ка­лит­ров. И это при том, что с на­ча­ла это­го го­да ак­циз на пи­во уве­ли­чил­ся в на­шей стране на 50%!

Ке­ес т’ХАРТ

Флем­минг БЕ­СЕН­БА­ХЕР

Ан­дерс КАЛ­ЛЕ­СЕН

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan

© PressReader. All rights reserved.