AN­TOINE LA­WAN­DOS

Le Mensuel Magazine - - Économie Banque -

«Tous les ac­cès aux don­nées sont sur­veillés et sou­mis à des contrôles ré­gu­liers et mi­nu­tieux».

EN TEMPS RÉEL. Les banques font preuve de vi­gi­lance quant à la ges­tion des risques liés à l’uti­li­sa­tion de l’in­for­ma­tique. En ef­fet, le moindre ar­rêt ou ra­len­tis­se­ment des pla­te­formes et des or­di­na­teurs peut avoir des consé­quences né­ga­tives. Sur ce plan, tout se joue en temps réel: l’ar­rê­té des soldes des comptes des clients, l’ordre don­né aux gui­chets élec­tro­niques de dé­li­vrer des billets, l’ac­cep­ta­tion d’une tran­sac­tion de paie­ment en ligne. La moindre dé­faillance, que celle-ci soit tech­nique ou hu­maine, est in­ad­mis­sible. D’ailleurs, dans le même contexte s’ins­crit la sé­cu­ri­té qui consti­tue le top prio­ri­té des ban­quiers. Ceux-ci sont conscients que «l’en­ne­mi» pour­rait être dans la mai­son, en ré­fé­rence à l’af­faire Jé­rôme Ker­viel, l’an­cien tra­der à la So­cié­té gé­né­rale.

Dans ce pro­lon­ge­ment, Bank Au­di a éta­bli un plan qui lui per­met d’opé­rer à par­tir de dif­fé­rents sites, en uti­li­sant plu­sieurs confi­gu­ra­tions en cas d’ur­gence, afin d’as­su­rer la conti­nui­té de ses opé­ra­tions et sa confor­mi­té aux exi­gences ré­gle­men­taires. Elle a éga­le­ment mis en

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