Sin Chew Daily - Metro Edition (Day)
改進彈性工作制
提高生產率
在一周的中間去倫敦布里克斯頓（Brixton）的公共露天泳池泡一泡，可能並不符合每一個人對放鬆的想法，但對於企業家阿梅莉亞托羅德（Amelia Torode）而言，這是一種奢侈。
20年來，托羅德一直在倫敦和紐約的大型廣告公司工作。她還曾擔任過一家公司的首席戰略官。
在其中一家公司，托羅德要求每周休息一天，來陪伴自己的兒子，這個要求得到了批準。在她到另一家公司工作時，她仍想採用每周4天工作制，但“要成功就要流血”的出勤主義文化（她說這在廣告業非常普遍）讓她無法兼職工作。
托羅德表示：“為爭取新業務進行的比稿工作量很大，我需要在辦公室待到凌晨2時，然後早晨8時又要回到辦公室，因此這種安排就行不通了。”
她在工作日完成客戶工作，晚上、深夜和周末還要參加比稿和戰略會議。托羅德說：“創意企業的組織結構（意味着）他們無法接受不在現場的人。”
彈性工作被污名化
托羅德表示，抱怨“會被當做軟弱的表現”。當她與人力資源部門和公司首席執行官討論此事時，她被告知“現在是困難時期，領導層也不輕鬆”。“這根本行不通，”她表示。因此她在去年辭職並創辦了一家企業。
像托羅德這樣的兼職工作者常常會對傳統慣例、職位設計不合理以及“彈性工作的污名”感到失望——他們被說成沒有責任感和胸無大志。