Sin Chew Daily - Sarawak Edition (Miri)
為甚麼感受不到景氣變好?
最近有一條大家都容易忽略的經濟新聞,那就是大馬製造業採購經理人指數(PMI),在闊別5個月後,又再次走高至50點枯榮線以上。
PMI是評估製造業的體檢表,也是大馬重要經濟指標,專門用於衡量製造業在生產、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等狀況,超過50點則代表製造業正在增長,低於50點則代表該領域萎縮。
IHS Markit調查報告也指出,接受該機構調查的製造商,對於大馬經濟未來12個月展望,樂觀程度創下了自2013年12月以來最佳水平。
在外圍需求走高,大馬出口節節高升的情況下,製造業者看好大馬未來經濟發展,這很正常。
我國國家銀行總裁,看到這項經濟數據,相信心裡也會較舒坦一些,他在多個公開場合上強調,大馬經濟已大為改善,但一些商業調查數據依然不理想,原因是大馬人對於自己國家經濟前景感到悲觀。
網民還是不賣帳,他們在毫無證據之下,就在網上破口大罵,指稱這些由多位專業人士辛辛苦苦收集回來證據,一點都不可靠,有“灌水”的嫌疑。
在此,本人要和“酸民”們唱反調,經濟數據並不是只有大馬人在看,國外許多信評機構和投資者都有在密切留意,如果有關單位捏造數據,相信國外的媒體或經濟學家一定會早就替我們廣而告之了。
也許你會問,那為什麼我們感受不到大環境改善呢?這可從幾個層面來看,首先當宏觀經濟轉變時,實質效應需要一段時間才能降臨到普羅大眾身上。
舉個例子,在2014年油價大跌的時候,筆者有一位朋友,正在東海岸某個城鎮經營窗簾生意,該鎮消費能力較高的人 士都在油氣公司上班,他的業務當時沒有直接受衝擊,但在半年之後,營業額跌了近一半,這就是所謂的“遞延效應”。
或許你會說,我所從事的行業在經濟無論好壞,我所得到待遇都一樣差,這就不是所謂遞延效應了吧?其實,答案就在你的問題之中,你的行業可能受到“顛覆者”挑戰,計程車行業或酒店業,在共享經濟崛起情況下,原有市場被分薄就是一例。
行動數碼經濟時代的崛起,造成許多原本不屬於週期性行業的領域,經營環境也出現了激烈變化。在以前你開一家小雜貨店或文具小店,就可以安安穩穩過小日子,但是在手機就可以輕鬆購物的年代,如果本身小店鋪沒有特色,恐怕你就要多買幾個蒼蠅拍了。
從事週期性行業的人士,受影響更大,前兩年一些從事房地產、銀行業或原料供應朋友們,日子都過得苦哈哈。有些人選擇轉行,有些人則咬緊牙根繼續撐下去,無論他們選擇是什麼,不安於現狀,擁抱改變,則是他們改善生活的不二法門。
與其一直在網上當酸民,不斷製造社會戾氣,倒不如積極一點,多方面思考如何提升自己的競爭力。
我曾訪問過一位企業家,他從危機當中看到機會,把國外一座人人都視為廢墟的公寓,在利用數碼平台及完善規劃後,打造成一個搶手短租公寓,為業主們創造價值之餘,也為自己創造了財富。
機會是留給準備好的人,當你開始思考如何替別人解決“痛點”( Pain Point),而不是躲在屏幕背後,當一個勇武的“鍵盤戰士”,無論經濟週期怎麼轉變,相信你都會找到屬於自己的立錐之地。