我有話說

The Busy Weekly - - 目錄 - Fax:03-26923115 Email:news@busyweekly.com.my Facebook:facebook.com/busyweekly/歡迎大家加入《資匯》FB 專頁

陳志遠高調「退休」5年后重新拿回「兵權」,再一次說明家族企業的傳承,往往存在一些外人難以想像的難度。

「傳承」這兩字很有意思,除了清楚說明這是個一交一接的過程之外,更有延續既有精神的意義。既然是一方交出實權;另一方承接實權,前提必然是在友好與親善的情況下完成交接。也就是一方心甘情願的交出棒子;另一方歡欣愉悅地接下棒子。

不論是大馬的華人企業或海外華人企業,繼承人的問題都受到各界關注。因為對上市企業而言,這不單只涉及大股東家族的利益而已,成千上萬小股東的利益亦會受影響。

企業的傳承若是順利而且交到合適的人手中的話,則可發揚光大;若傳承出問題或交到不合適的人手中,則可能會造成極大損害。因此,不少企業在真正交棒之前,都會先考驗準接班人的能力,確保企業得以永續經營。

華人企業的傳承必然是父傳子,傳給外人的例子鳳毛麟角,即便有亦因無法磨合,而鬧得不歡而散。

誠如貴報所說,針對陳志遠重出江湖一事,成功機構與陳氏父子都有必要向股東作出交待。畢竟5年前的退休「宣言」,本來就是放心交棒的說明,如今突然生變,按理也應清楚交待。 讀者 繆程國

百年老店大馬郵政( POS, 4634)處於科技改革浪潮中,若未能精準拿捏機會,全面發揮本身優勢的話,便會失去一個重新刷亮招牌的黃金機會。

全馬只有一張經營郵政的執照,所以,大馬郵政向來是壟斷市場。但是,互聯網、行動電話與社交媒體的興起,吞食了大馬郵政不少生意。

雖然如此,完善的全國網絡及龐大的物流設備,卻是該公司重新出發的最大籌碼,雖然這塊業務必須與同業競爭。

大馬郵政必須跳出傳統框框,不能再依賴傳統業務,而應該為傳統業務注入新的精神與面貌,做一些新嚐試,一改以往的被動作風,才能看到前景。 讀者 李國寶 讀了貴報關於婚禮的理財報導,心里有些話想說。身為一個過來人,我同意貴報所說的,一對新人在婚禮之前的充份溝通及達致共識,是很重要的。但是,更重要的是雙方家長的溝通與共識。

結婚本來就應是高興的事,婚禮是豐儉由人。最重要的是不必在意別人的看法,只要雙方家人滿意便行。

就以新娘車來說,若是沒有能力的話,不一定要租豪華車,畢竟迎娶新娘的車子只是一個工具,重要的是要迎娶的新娘。 讀者 馮禮必

《資匯》在上一期解答讀者關於咖啡市場的問題,讓我了解咖啡的上游、中游與下游的不同,亦懂得經營咖啡公司的一些操作模式,是很好的資訊。

希望《資匯》再接再厲,繼續為大家提供最佳的投資知識! 讀者 OYL

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from Malaysia

© PressReader. All rights reserved.