格局決定結局

The Busy Weekly - - EDITORIAL TALK -

清朝晚年戰略家曾國藩說:「謀大事者,首重格局。」

另外,還有一句話則是:格局決定結局,可見,一個人的思維格局有多重要,看一個人,首先要看他的思維格局。

不論是在哪個領域,個人領導的素質往往扮演重要角色。

因為個人領導的優劣影響深遠,小至一個團體或企業,大至一個國家都是如此。人民在第14屆大選決定換人做政府,正是因為不滿前首相納吉領導下浮現的各種弊端,欲棄之而后快。

同樣的,投資股票時亦不能不注意公司的領導層,因為公司的操作與業績表現,都會受領導層影響。

投資者拿錢出來買股票,等於把錢交給公司的領導層代為投資與管理,試想假如遇人不淑的話,投資便會成為泡影。

大馬上市公司近千家,大小規模不一,要熟悉與了解每家公司領導人不是件容易的事,更何況有不少公司的領導人都拒絕在媒體前曝光,視媒體為陌路人,即是出席公司的股東大會,公司領導人亦鮮少主動與出席股東寒喧及交流,投資者對公司領導人的認識也僅止於一張臉孔而已。

長輩在教導后輩待人處事時,往往會以一句「要帶眼識人」做為警惕。

但所謂知人知面不知心,想了解與真正認識一個人並不容易,更何況是一年可能只與你見面一次的公司領導人?

因此,公司的業績、領導人主持股東大會時的作風及讓人留下的印象、公司平時股價走勢、公司宣佈的買賣、以及市場口碑便成了投資者「認識」公司領導人的管道。

談回格局這話題,高產柅品老總林寬城在與我們的記者見面時,說公司今后要擺脫小公司的思考模式,改以大公司格局思考與佈局未來。

大談大公司格局的高產柅品能否兌現諾言,估計我們不必等太久便有答案。

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