多元業務漸入佳境輝德2年內要翻身

The Busy Weekly - - 第1頁 -

輝德控股共有4項核心業務,即防火系統服務、產業發展、再生能源,以及生產水管。不過,多元化業務並未讓該公司在過去2年嚐到甜頭。

由於各項業務面對不同挑戰,比如產業發展(房市疲弱)和生產水管(無法爭取龐大訂單),致使該公司在2016年和2017年皆持續虧錢。

每年12月31日結賬的輝德控股, 2018財政年上半年的累積營業額按年上升16.54%,至1億5182萬令吉;累積淨利是318萬令吉, 2017財政年同期淨虧285萬令吉。

若下半年維持相同的淨利,全年淨利將達636萬令吉(相等於每股淨利1.4仙),扭轉過去2年虧錢的頹勢。

黃瑞意對此表示,「我們相信今年會是公司拼成長的轉折點,因為聚氯乙烯( PVC- O)水管和產業及建築業務皆有顯著的改善。」

同時,他期待下半年的業績會和上半年一樣持續改善。PVC- O水管和產業及建築業務依然是帶動淨利增長的主力。

隨著輝德控股漸入佳境,他也為公司訂下新目標。「我們的目標是在1至2年內讓各項業務都賺 錢,尤其是水管業務。」

產業與建築業務方面,該公司在去年末季推出Azalea新盤第1期,總值9700萬令吉。下半年將會推出第2期目,總值8150萬令吉。Azalea共有258間雙層排屋和80間三層排屋。

致于綠色棕油廠與再生能源業務,該公司今年3月開始營運一座總電力2兆瓦( MW)的沼氣發電廠。並且為公司帶來令人鼓舞的貢獻。

至於防火系統業務,其機械與工程部因延遲交貨而令今年上半年的產品銷售下滑。

隨著輝德控股漸入佳境,黃瑞意也為公司訂下新目標,在1至2年內讓各項業務都賺錢,尤其是水管業務。在各項業務打下更強穩的基礎后,才考慮重新派發股息。

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