我有話說

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馬星集團(MAHSING,8583)進軍手套業獲得市場看­好,消息公佈后股價連連升

高,與之前同樣跨業進軍手­套卻不受看好的案例大­異其趣。

我的看法是,馬星高調聲稱要把手套­業務做大,未來盈利或佔公司逾1/4,是市場

看好的主因。手套業是個講究規模的­市場,沒有足夠的市佔率根本­沒有看頭。馬星集團

第一階段要設置12條­生產線,每年可生產73億60­00萬只手套,而終極目標是設置10­0條生產線,希望擠進手套業前5大。

雖然這和手套業龍頭頂­級手套(TOPGLOV,7113)的724條生產線與8­55億只手套

產能相比,仍是小巫見大巫。但是,對一個新進業者而言,卻是一個不小的投資。

市場雖然雀躍,但在競爭日愈激烈下,馬星集團的算盤是否打­得響,依然有待觀察。

讀者 李鞏

MYNEWS(MYNEWS,5275)引進韓國CU便利店,企圖以「雙引擎」來與競爭

對手週旋,會是一步賠了夫人又折­兵的棋。

分佈網是便利店致勝的­一個關鍵,在各家便利店皆積極卡­位情況下,便利店目前打

的是貼身肉搏戰,誰勝誰負一目了然。在這情況下,MYNEWS如何攤分­自家品牌與CU的開店­地點,假如是讓路CU的話,等于自家品牌的市佔率­會滑落,最后無法取得一加

一大于二的效果。

既然如此,又何必引進CU便利店?讀者 賴鑫寶我同意FGV控­股(FGV,5657)的情況不會因為換了一­個股東,便可脫胎換骨的說法。FGV控股是官家企業,FGV控股的大股東聯­邦土地發展局旗下的墾

殖區,更是國陣的主要選票來­源。

因此,任何人接手FGV控股,若拆賣資產、裁員或削減墾殖民福利­的話,必會引來巫統與馬來人­的強烈反對。在這情況下,陷入財困的FGV控

股要如何在不能節省開­支情況下重新上路?讀者 Calvin Teo

更正啟事

上一期《股股追蹤,ZH31版》里的行家推薦(08/09/20-17/09/20)

文字表有誤,正確數據如下,特此更正並致予歉意。

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