Plus pa­ra atraer tu­ris­tas a Xa­la­pa

Diario de Xalapa - - Portada - JO­SÉ MO­RA­LES

Pue­blos má­gi­cos y ciu­da­des co­mo la ca­pi­tal ve­ra­cru­za­na atraen clien­tes po­ten­cia­les pa­ra el sec­tor, des­ta­can.

Los pue­blos má­gi­cos atraen clien­tes po­ten­cia­les pa­ra el sec­tor in­mo­bi­lia­rio, pe­ro tam­bién ciu­da­des co­mo Xa­la­pa, por eso la im­por­tan­cia de ofre­cer en la ca­pi­tal del es­ta­do otros be­ne­fi­cios co­mo se­gu­ri­dad, eco­no­mía, ame­ni­da­des o es­pa­cios pú­bli­cos, ex­pre­só Je­sús Mo­ra­les Ma­teu, pre­si­den­te de la Aso­cia­ción Me­xi­ca­na de Pro­fe­sio­na­les In­mo­bi­lia­rios (AM­PI).

“Los tu­ris­tas son un mer­ca­do po­ten­cial de nue­vos ha­bi­tan­tes, pues mu­chas oca­sio­nes al­guien lle­ga de va­ca­cio­nes y se enamo­ra del lu­gar ya sea pa­ra vi­vir o pa­ra re­ti­rar­se cuan­do ter­mi­ne su vi­da pro­duc­ti­va”, ex­pre­só.

Sin em­bar­go, di­jo que pa­ra al­guien no es su­fi­cien­te co­no­cer a pri­me­ra vis­ta una ciu­dad, pues pa­ra que de­ci­da vi­vir en un lu­gar se le de­be ofre­cer un “plus” que ha­ga que el tu­ris­ta na­cio­nal o ex­tran­je­ro se en­gan­che y quie­ra com­prar una pro­pie­dad.

En Xa­la­pa, agre­gó, se de­be em­pe­zar a pen­sar en esa si­tua­ción de que el tu­ris­ta quie­ra ve­nir a vi­vir a es­ta ciu­dad y pa­ra ello se de­be tra­ba­jar de for­ma con­jun­ta en­tre au­to­ri­da­des e ini­cia­ti­va pri­va­da.

Mo­ra­les Ma­teu re­fi­rió que el sec­tor in­mo­bi­lia­rio es­tá cre­cien­do a un rit­mo de 5 o 6% en es­ta en­ti­dad y eso se ubi­ca por arri­ba de la me­dia na­cio­nal. Pre­ci­só que a ni­vel na­cio­nal el sec­tor in­mo­bi­lia­rio ge­ne­ra 14.1% del Pro­duc­to In­terno Bru­to (PIB) del país y co­mo aso­cia­ción des­ta­có que son la ter­ce­ra fuer­za eco­nó­mi­ca del país.

Se­ña­ló que la ciu­dad ca­pi­tal

JE­SÚS MO­RA­LES MA­TEU

AM­PI Los tu­ris­tas son un mer­ca­do po­ten­cial de nue­vos ha­bi­tan­tes, pues mu­chas oca­sio­nes al­guien lle­ga de va­ca­cio­nes y se enamo­ra del lu­gar ya sea pa­ra vi­vir o pa­ra re­ti­rar­se”.

de­be ofre­cer ven­ta­jas com­pe­ti­ti­vas co­mo pue­den ser eco­nó­mi­cas, de se­gu­ri­dad, ame­ni­da­des y es­pa­cios pú­bli­cos, por­que la gen­te lle­ga a vi­vir a don­de le gus­ta y pa­ra ello se re­quie­re dis­po­si­ción.

En el ca­so de los pue­blos má­gi­cos re­sal­tó que la gen­te sí de­man­da esos pro­duc­tos, pe­ro re­co­no­ció que de­jó de dar­se por un tiem­po de­bi­do a las cues­tio­nes de se­gu­ri­dad, sin em­bar­go se ha re­to­ma­do la de­man­da de esos lu­ga­res so­bre to­do en el ca­so de ex­tran­je­ros y jó­ve­nes que ya es­tán ac­ti­vos eco­nó­mi­ca­men­te.

In­di­có que ese ti­po de clien­tes no bus­can una “ca­so­ta”, sino una pro­pie­dad pe­que­ña que es­té en el cen­tro del pue­blo, bien ubi­ca­da y des­de don­de pue­dan sa­lir a ca­mi­nar, co­no­cer y re­co­rrer el pue­blo.

Sos­tu­vo que los pue­blos má­gi­cos, en com­pa­ra­ción de las ciu­da­des, tie­nen que ver más con ca­sas de re­ti­ro o cues­tio­nes va­ca­cio­na­les y eso se­ría lo que se es­tá ac­ti­van­do, pe­ro en ciu­da­des co­mo Xa­la­pa se tie­ne un cen­tro his­tó­ri­co ex­ce­len­te y eso se de­be de ex­plo­tar.

/Ar­chi­vo

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