Li­ver­pool y Cop­pel, re­yes del eCom­mer­ce

El re­por­te in­for­ma que Far­ma­cias San Pa­blo ha cre­ci­do no­ta­ble­men­te

El Sol de Cuautla - - Nacional - CA­RO­LI­NA RUIZ

Ape­sar de la pre­sen­cia de los gigantes del eCom­mer­ce co­mo Ama­zon y Uber en ser­vi­cios, lo que ver­da­de­ra­men­te le­van­ta a las ven­tas en lí­nea en Mé­xi­co son los ne­go­cios tra­di­cio­na­les que han cen­tra­do su trans­for­ma­ción en en­ten­der y ayu­dar a los con­su­mi­do­res.

De acuer­do con el informe Re­tos del eCom­mer­ce 2018, rea­li­za­do por la con­sul­to­ra The Cock­tail, Li­ver­pool y Cop­pel son dos ejem­plos de cre­ci­mien­to y es­tra­te­gia en comercio elec­tró­ni­co en Mé­xi­co, ade­lan­te, in­clu­so, de com­pa­ñías co­mo Ama­zon, es­pe­cial­men­te cuan­do se tra­ta de la ven­ta de ar­tícu­los pa­ra el ho­gar.

“Es ver­dad que he­mos vis­to cam­bios res­pec­to al año pa­sa­do que sa­ca­mos el mis­mo ti­po de informe. Por ejem­plo, en el ca­so de “Ho­gar” si­guen en­tran­do em­pre­sas co­mo Cop­pel”, di­jo Jo­sé Ma­ría Gar­cía, CEO de The Cock­tail en en­tre­vis­ta con El Sol de Mé­xi­co.

El di­rec­ti­vo ex­pli­có que en el sec­tor de ven­ta de me­di­ca­men­tos, el cre­ci­mien­to de Far­ma­cias San Pa­blo es no­ta­ble.

En cuan­to a las com­pras de los úl­ti­mos 12 me­ses en la ca­te­go­ría de “Mo­da” den­tro del es­tu­dio se en­con­tró que las in­cur­sio­nes más im­por­tan­tes a los pri­me­ros lu­ga­res de ven­tas por re­fe­ren­cia de los usua­rios me­xi­ca­nos son Forever 21, Cop­pel y Adi­das, con cre­ci­mien­tos de 5.4, 5 y 4.7 por cien­to, res­pec­ti­va­men­te.

To­das es­tas ca­de­nas, se­gún el re­por­te, es­tán por en­ci­ma de Li­nio, una de las tien­das con ma­yor pre­sen­cia en el país, la cual des­cen­dió 282 por cien­to su pre­sen­cia en la men­te del con­su­mi­dor me­xi­cano en lo que va del año.

En elec­tró­ni­ca el prin­ci­pal si­tio que vi­si­tan los me­xi­ca­nos es Mer­ca­do Li­bre. Tel­cel y Cop­pel son los dos nue­vos ju­ga­do­res en es­ta ca­te­go­ría.

“Yo creo que es­ta­mos en un pun­to en el que hay cre­ci­mien­to pa­ra to­dos y so­bre to­do te­nien­do en cuen­ta que los com­pe­ti­do­res lo­ca­les tie­nen una pre­sen­cia fí­si­ca en su ma­yo­ría, ti­po Wal­mart, Li­ver­pool, San Pa­blo, Cop­pel o Pa­la­cio de Hie­rro, tie­nen una pre­sen­cia fí­si­ca de la que se pue­den apa­lan­car pa­ra man­te­ner­se”, con­clu­yó el di­rec­ti­vo.

/COR­TE­SÍA

Jo­sé Ma­ría Gar­cía, CEO de The Cock­tail, ha­bló con El Sol de Mé­xi­co so­bre el éxi­to de las em­pre­sas que cen­tran su trans­for­ma­ción di­gi­tal en el clien­te

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