LA IN­NO­VA­CIÓN NO ES SÓ­LO CO­SA DE DI­NE­RO

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La crea­ción de nue­vos pro­duc­tos o ser­vi­cios no es ex­clu­si­va de los paí­ses desa­rro­lla­dos, en los emer­gen­tes tam­bién es po­si­ble ha­llar ejem­plos

“(…) La in­no­va­ción in­ver­sa es una in­no­va­ción que se adop­ta, pri­me­ro, en los paí­ses en de­sa­rro­llo. Con mu­cha fre­cuen­cia, es­tas in­no­va­cio­nes desafían la gra­ve­dad y flu­yen a con­tra­co­rrien­te. His­tó­ri­ca­men­te, las in­no­va­cio­nes in­ver­sas han si­do es­ca­sas. En efec­to, es fá­cil en­ten­der por qué ca­si to­das las in­no­va­cio­nes flu­yen ha­cia aba­jo y no ha­cia arri­ba. Los clien­tes ri­cos, en los paí­ses ri­cos, pue­den pa­gar— y en reali­dad, exi­gen— lo úl­ti­mo y lo me­jor. La de­man­da ha­ce avan­zar a la tec­no­lo­gía. Con el pa­so del tiem­po, los be­ne­fi­cios de la in­no­va­ción flu­yen ha­cia to­do el pla­ne­ta”. (Págs. 30 y 31).

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