RE­SOL­VER PRO­BLE­MAS TAM­BIÉN ES NE­GO­CIO

Manufactura - - CLÚSTERS LIBROS -

Ga­nar di­ne­ro no es­tá pe­lea­do con la fi­lan­tro­pía, esa es la pre­mi­sa de es­te li­bro. En él po­drán en­con­trar­se ejem­plos de em­pre­sas so­cia­les que han lo­gra­do ayu­dar, sin sa­cri­fi­car las ga­nan­cias. “Los in­no­va­do­res que com­bi­nan los fi­nes lu­cra­ti­vos con una mi­sión so­cial se di­vi­den en dos gran­des ca­te­go­rías. La pri­me­ra es la de aque­llos cu­ya mi­sión so­cial es prio­ri­ta­rias pe­ro que se apo­yan en el mercado co­mo ins­tru­men­to del cam­bio. Es­tos in­no­va­do­res se co­no­cen co­mo em­pre­sas so­cia­les. Pa­ra la se­gun­da cla­se de in­no­va­do­res, lla­ma­dos in­no­va­do­res de mercado, el be­ne­fi­cio es su prin­ci­pal mo­ti­va­ción, pe­ro desean ha­cer­le un lu­gar en los mer­ca­dos a pro­duc­tos y ser­vi­cios in­no­va­do­res y so­cial­men­te res­pon­sa­bles (...)”. (Pág. 46 y 47). †

“La economía de las so­lu­cio­nes no só­lo es una opor­tu­ni­dad eco­nó­mi­ca, sino una nue­va for­ma de re­sol­ver pro­ble­mas so­cia­les arrai­ga­dos. Equi­pa­dos con nue­vos mo­de­los de ne­go­cio y tec­no­lo­gías li­ge­ras, los nue­vos re­suel­ve-pro­ble­mas se en­cuen­tran me­nos res­trin­gi­dos por las di­vi­sio­nes sec­to­ria­les. Que un pro­ble­ma sea pú­bli­co o pri­va­do, so­cial o co­mer­cial, eco­nó­mi­co o po­lí­ti­co no es lo que im­pul­sa el pro­yec­to. Al con­tra­rio, la ca­pa­ci­dad y la ener­gía pa­ra al­can­zar lo que lo que an­tes era inal­can­za­ble, re­cau­dar fon­dos de fuen­tes inex­plo­ra­das e in­fluir en las re­des so­cia­les es­tá dan­do lu­gar a nue­vos mer­ca­dos de so­lu­cio­nes pa­ra pro­ble­mas so­cia­les arrai­ga­dos”. (Pág. 13).

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