4 Di­se­ñar un plan de re­cu­pe­ra­ción

Manufactura - - H+I -

“La ges­tión de ries­gos no ter­mi­na con el ac­ci­den­te, hay que dar ca­pa­ci­ta­ción a los tra­ba­ja­do­res pa­ra re­tor­nar a la nor­ma­li­dad en el me­nor tiem­po po­si­ble”, ex­pli­ca Da­niel de An­da. Por ello, di­ce, es vi­tal es­ta­ble­cer pro­to­co­los de co­mu­ni­ca­ción con clien­tes y em­plea­dos an­tes del in­ci­den­te. La in­ver­sión de­be con­si­de­rar las afec­ta­cio­nes a ter­ce­ros y la reac­ti­va­ción de la em­pre­sa. “Hay que pre­ver qué su­ce­de­ría si hoy se incendia mi plan­ta, có­mo pue­do re­cu­pe­rar fuen­tes de em­pleo, ha­cia dón­de pue­do mo­ver el al­ma­ce­na­je de in­for­ma­ción y pro­duc­to”, agre­ga Hum­ber­to Gon­zá­lez. Es­te es un cos­to que pue­de trans­fe­rir­se en al­gu­na me­di­da a un se­gu­ro, cu­ya pó­li­za ten­dría que con­tem­plar no so­lo la plan­ta sino los me­dios de trans­por­te con que cuen­ta y la mer­can­cía que lle­va.

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