Plan­tea­mien­to de los ob­je­ti­vos

Manufactura - - COMERCIO EXTERIOR -

El pri­mer pa­so es la pla­nea­ción, es de­cir, en dón­de quie­ro ver mi ne­go­cio en tres años, que es el ho­ri­zon­te re­co­men­da­ble. A par­tir de es­to, que­da­rán cla­ras las ne­ce­si­da­des de la em­pre­sa y el ti­po de tec­no­lo­gía que re­quie­re pa­ra lo­grar sus ob­je­ti­vos; pe­ro, so­bre to­do, ex­pli­ca Ar­ge­nis Bau­za, so­cio lí­der de ase­so­ría en ca­de­na de su­mi­nis­tro y com­pras de la con­sul­to­ra KPGM, los tiem­pos en que se quie­re lo­grar la trans­for­ma­ción. “La sus­ti­tu­ción de ma­qui­na­ria o equipo de­be ser pau­la­ti­na”, re­co­mien­da.

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