Pla­ni­fi­ca­ción de la in­ver­sión

Manufactura - - COMERCIO EXTERIOR -

Los es­pe­cia­lis­tas afir­man que es­ta­ble­cer mon­tos fi­jos ge­ne­ra­les pa­ra la in­ver­sión en tec­no­lo­gía es ca­si im­po­si­ble pa­ra la ma­yor par­te de las empresas. Lo ideal es fi­jar un fon­do ca­da vez que se iden­ti­fi­que una ne­ce­si­dad o cuan­do el mer­ca­do de­man­de más in­no­va­ción. Éd­gar Ortiz re­co­mien­da em­pe­zar por des­ti­nar 0.5% del in­gre­so y al­can­zar 5%, de ma­ne­ra gra­dual. “La tec­no­lo­gía ha avan­za­do mu­cho. Ha­ce 10 años te­nías que ha­cer una gran in­ver­sión en ser­vi­do­res y

soft­wa­re, y hoy mu­chas de las apli­ca­cio­nes de la nu­be han aba­ra­ta­do el cos­to de la tec­no­lo­gía”, se­ña­la Bau­za, de KPMG.

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