PPG y sus mar­cas li­de­ran el desa­rro­llo de pro­yec­tos en la Re­gión

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La exi­to­sa ope­ra­ción de PPG a ni­vel re­gio­nal, el re­gre­so de Glid­den de la mano de la mul­ti­na­cio­nal y el afian­za­mien­to de Co­mex ba­jo su res­pal­do, tra­jo con­si­go el es­ta­ble­ci­mien­to de tien­das, nue­vos ne­go­cios y pro­yec­tos, re­po­si­cio­na­mien­to, me­jo­ra en la ca­li­dad de los pro­duc­tos y una fuer­te ca­pa­ci­ta­ción de to­do el per­so­nal en la re­gión. Lo que ha ca­rac­te­ri­za­do 2017 -y lo que va de 2018- pa­ra la em­pre­sa, ha si­do el gran cre­ci­mien­to que ha te­ni­do es­pe­cial­men­te el ca­nal de ven­ta de al­to vo­lu­men, es­pe­cí- fi­ca­men­te pa­ra la Di­vi­sión Pro­fe­sio­nal de la mul­ti­na­cio­nal: PPG par­ti­ci­pa en más de 40 pro­yec­tos, tan­to pa­ra el sec­tor ar­qui­tec­tó­ni­co co­mo pa­ra el seg­men­to Heavy Duty (al­to desem­pe­ño), que siem­pre ha ocu­pa­do un lu­gar su­ma­men­te re­le­van­te pa­ra la em­pre­sa.

Fo­co en los clien­tes

En ex­clu­si­va pa­ra Cons­truir Allan Zú­ñi­ga, Di­rec­tor Co­mer­cial de la Di­vi­sión Pro­fe­sio­nal de PPG Co­mex LA­TAM, ex­pli­ca que “par­te del exi­to­so re­sul­ta­do que he­mos te­ni­do año tras año se ha ba­sa­do en que he­mos crea­do una pla­ta­for­ma de aten­ción al clien­te, que le ha da­do va­lor agre­ga­do pa­ra el mer­ca­do”. Es­ta ‘fór­mu­la’ se lo­gró “po­nien­do a dis­po­si­ción de los clien­tes a un equi­po al­ta­men­te ca­li­fi­ca­do, só­li­do y es­pe­cia­li­za­do en ca­da seg­men­to, ni­cho de mer­ca­do y ti­po de de­man­da; desa­rro­llan­do un por­ta­fo­lio de la más al­ta ca­li­dad, acor­de a las ne­ce­si­da­des y ga­ran­tías que nues­tros clien­tes exi­gen, con un pre­cio jus­to; y ofre­cien­do un ser­vi­cio in­te­gral o sis­té­mi­co ‘lla­ve en mano’ o ‘ Apli­ca­ción Pro­fe­sio­nal’, en don­de ata­ca­mos la es­pe­ci­fi­ca­ción del sis­te­ma de aca­ba­do o re­cu­bri­mien­tos a uti­li­zar, el su­mi­nis­tro e im­ple­men­ta­ción, ga­ran­ti­zán­do­le a nues­tros clien­tes la tran­qui­li­dad y se­gu­ri­dad de que re­ci­bi­rá un ser­vi­cio in­te­gral des­de un só­lo pro­vee­dor”.

Esa ha si­do la es­tra­te­gia de PPG en la re­gión pa­ra ges­tio­nar y par­ti­ci­par en los pro­yec­tos más em­ble­má­ti­cos e im­por­tan­tes de ca­da país de Cen­troa­mé­ri­ca, de la mano de los prin­ci­pa­les desa­rro­lla­do­res, cons­truc­to­ras y clien­tes re­gio­na­les de los dis­tin­tos sec­to­res.

Cons­tru­yen­do Cen­troa­mé­ri­ca

En los úl­ti­mos 12 me­ses PPG, a tra­vés de sus mar­cas Co­mex, Glid­den, Sig­ma, Amer­coat y Co­mex CIC, ha desa­rro­lla­do y par­ti­ci­pa­do en más de 40 pro­yec­tos en to­da la re­gión.

Só­lo en Gua­te­ma­la, se des­ta­can Acan­tos Ca­ya­la, Vi­llas Gra­na­da, Ca­ña­das 16, Edi­fi­cio Ti­vo­li, Ban­co G y T, Aje Maya (pi­sos y tan­ques), el Hos­pi­tal San Juan de Dios, Cer­ve­ce­ría Cen­troa­me­ri­ca­na (cuar­tos quí­mi­cos y cuar­tos fríos) y Mar­lin To­wer.

En El Salvador, PPG pin­tó y re­cu­brió el Me­tro­cen­tro San Ana, Ca­sas La Ha­cien­da, Ca­sa Lour­des y Pri­ceS­mart. En Hon­du­ras ges­tio­nó To­rre Ta­rra­gon y el mall Pre­mier Ju­ti­cal­pa

En Cos­ta Ri­ca, por su par­te, PPG par­ti­ci­pó en el pro­yec­to To­rre ü Nun­cia­tu­ra, Ofi­ci­nas Ro­che, To­rre Hi­de Park, re­mo­de­la­ción de la fa­cul­tad de de­re­cho de la Uni­ver­si­dad de Cos­ta Ri­ca, Uni­ver­si­dad Na­cio­nal: Com­ple­jo De­por­ti­vo y Ar­tís­ti­co, Edi­fi­cio de Nue­vos Pro­ce­sos In­dus­tria­les, Edi­fi­cio de Fí­si­ca Mé­di­ca Apli­ca­da. To­rre i Fre­ses, Cen­tro Cor­po­ra­ti­vo La Li­ma, Es­ca­zu Bu­si­ness Cen­ter, en las To­rres de Te­le­co­mu­ni­ca­ción del ICE y en la de­mar­ca­ción vial del país.

Y en Pa­na­má se tra­ba­ja­ron pro­yec­tos pa­ra la ACP, los PH Eli­te 500, De­lu­xe, Lu­mie­re y Vi­ven­di Green, en Los La­gos de Nue­va Co­lón, en la pro­tec­ción y re­ves­ti­mien­to de bar­cos, mue­lles y en la re­no­va­ción de la ru­ta de puen­tes des­de Pa­so Ca­noas a Da­rién.

En to­dos y ca­da uno de es­tos pro­yec­tos, PPG ha tra­ba­ja­do es­tre­cha­men­te con sus clien­tes crean­do so­lu­cio­nes pa­ra sa­tis­fa­cer las de­man­das y los cam­bios per­ma­nen­tes que el sec­tor re­quie­re. Sus só­li­das ba­ses le per­mi­ten ofre­cer no só­lo pro­duc­tos lí­de­res en el mer­ca­do y una am­plia ga­ma de so­lu­cio­nes, sino tam­bién un ni­vel de so­por­te in­com­pa­ra­ble, don­de la in­no­va­ción y la tec­no­lo­gía son y se­gui­rán sien­do los pi­la­res cla­ve.

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