Fi­nan­zas es es­té­ti­ca

Co­mer­cios y em­pre­sas La evo­lu­ción del mer­ca­do y las em­pre­sas. Tex­to de Ste­fano Ca­se­lli

Domus en Español Nicaragua - - ARQUEOLOGÍA -

La ar­qui­tec­tu­ra, el di­seno y las fi­nan­zas apa­re­cen co­mo ter­mi­nos con­tra­dic­to­rios: ¿Pue­de exis­tir una di­men­si6n es­te­ti­ca de las fi­nan­zas? En reali­dad, son con­cep­tos que a tra­ves del te­ma de bie­nes ra­kes es­ta­ble­cie­ron un vincu­lo que se pier­de en el fon­do de los tiem­pos, en los que acom­pa­na­ron tan­to las fa­ses de desa­rro­llo co­mo las cri­sis es­pe­cu­la-ti­vas, pe­ro que tam­bien son una fuen­te de in­no­va­ciOn o me­ce­naz­go. Es un vincu­lo que se desa­rro­lla en dos ca­mi­nos di­fe­ren­tes: por un la­do, el in­mo­bi­lia­rio es un sec­tor ob­je­ti­vo pa­ra las gran­des transac­cio­nes de fi­nan­cia-mien­to y, por el otro, es un com­po­nen­te esen­cial de la in­ver­sion ne­ce­sa­ria pa­ra la cons­truc­ci6n de gran­des car­te­ras. El te­ma del desa­rro­llo in­mo­bi­lia­rio es ac­tual­men­te cru­cial des­de dos pun­tos de vis­ta di­fe­ren­tes. En pri­mer lu­gar, la dis­po­ni­bi­li­dad de ac­ti­vos ur­ba­nos di­la­pi­da­dos y el cre­ci­mien­to de la com­pe­ten­cia en­tre las di­fe­ren­tes ca­pi­ta­les del mun­do pa­ra atraer ta­len­to, ne­go­cios, tu­ris­tas y even­tos; ha­cen que la trans­for­ma-ción in­mo­bi­lia­ria sea un ele­men­to esen­cial de vi­si­bi­li­dad y atrac­ción; y la fi­nan­cia­ción es un de­to­na­dor fun­da­men­tal. Si Mi­lán es un ca­so sim­bó­li­co, ca­pi­ta­les y me­tró­po­lis co­mo Pa­rís, Ber­lín, Bar­ce­lo­na a prin­ci­pios de los no­ven­ta, Chica­go y par­tes de Nue­va York; ven en el cam­bio de su ho­ri­zon­te el ele­men-to vi­si­ble e icó­ni­co de una trans­for­ma­ción mu­cho más pro­fun­da. El fuer­te ac­ti­vis­mo e in­ter­ven­cio­nis­mo de los fon­dos so­be­ra­nos, en bus­ca de ac­ti­vos es­pe­cia­les y gran­des pro­yec­tos, ca­ta­li­za y mul­ti­pli­ca los efec­tos de una trans­for­ma­ción que ve la con­ver-gen­cia de ha­bi­li­da­des di­fe­ren­tes y si­nér­gi-cas: la ar­qui­tec­tu­ra y la in­ge­nie­ría, el di­se­ño, las fi­nan­zas y el ar­te. En se­gun­do tér­mino, los cam­bios ge­ne­ra-dos por los bie­nes in­mue­bles tam­bién ac­túan co­mo un ele­men­to en la crea­ción de nue­vas áreas que quie­ren te­ner su lu­gar en el mun­do y, por lo tan­to, com­pe­tir en el cam­po glo­bal. El desa­rro­llo ar­qui­tec­tó­ni­co, des­de la na­da, de las nue­vas ca­pi­ta­les en el área del Gol­fo, pen­sa­mos en el Lou­vre en Abu Dha­bi, pe­ro tam­bién de las tie­rras de la nue­va fron­te­ra chi­na co­mo Shenz­hen o las ciu­da­des sim­bó­li­cas de Asia, des­de Kua­la Lum­pur a Mum­bai y Sin­ga­pur; mues­tran a la di­men­sión in­mo­bi­lia­ria, una vez más, co­mo el fac­tor de atrac­ción pa­ra em­pre­sas, ins­ti­tu­cio­nes, tu­ris­mo y re­si­den­tes; co­mo una ca­li­fi­ca­ción em­ble­má­ti­ca de su pre­sen-cia en el mer­ca­do de in­ver­sio­nes y tran­sac-cio­nes co­mer­cia­les. Es­ta com­bi­na­ción de ar­qui­tec­tu­ra, di­se­ño y fi­nan­zas es bien­ve­ni­da si, ade­más de con­tri­buir a la crea­ción de car­te­ras di­ver­si­fi-ca­das y lo­grar un ren­di­mien­to ex­tra, se con­vier­te en un ins­tru­men­to de crea­ción de be­lle­za y bie­nes­tar (¡por lo tan­to de efi­cien-cia!) pa­ra la co­mu­ni­dad.

Ste­fano Ca­se­lli es pro­fe­sor de Ban­ca y Fi­nan­zas y Vi­ce­de­cano de Asun­tos In­ter­na­cio­na­les, en la Uni­ver­si­dad Boc­co­ni de Mi­lán.

Vis­ta aé­rea de la cos­ta de Du­bai Emi­ra­tos Ára­bes Uni­dos

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