¿Có­mo cons­truir una au­to­pis­ta di­gi­tal en la re­gión? P US$350 mi­llo­nes US$100 mi­llo­nes

Mercados & Tendencias Nicaragua - - ENTREVISTA - Se des­ti­nan a pa­go de sa­la­rios, nó­mi­na, pro­vee­do­res , ser­vi­cios y man­te­ni­mien­to de la red. In­ver­ti­dos en am­pliar la red, au­men­tar en co­ber­tu­ra, ca­pa­ci­dad y a que la au­to­pis­ta sea ca­da vez más ro­bus­ta.

Con­cre­tar la trans­for­ma­ción ha­cia un “di­gi­ta­lli­festy­le” fi­gu­ra co­mo una prio­ri­dad en­tre los pla­nes re­gio­na­les de Mi­lli­com, a tra­vés de su mar­ca TI­GO. So­lo en Hon­du­ras, la com­pa­ñía tie­ne plan­tea­da una in­ver­sión mi­llo­na­ria en el 2017 pa­ra lo­grar­lo.

ara con­ti­nuar avan­zan­do, la com­pa­ñía ha alis­ta­do en Hon­du­ras una in­ver­sión anual de US$450 mi­llo­nes, de los cua­les US$100 mi­llo­nes son des­ti­na­dos a la am­plia­ción de la red de te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes, así co­mo en au­men­tar la co­ber­tu­ra y ca­pa­ci­dad, con el fin de lo­grar que esa au­to­pis­ta di­gi­tal sea ca­da vez más ro­bus­ta.

Mau­ri­cio Ra­mos, CEO de Mi­li­com, de­ja cla­ro que el ca­mino no es im­pro­vi­sa­do sino par­te de una es­tra­te­gia fun­da­men­ta­da tras 20 años de ope­rar en el mer­ca­do hon­du­re­ño, al tiem­po que se­ña­la que alis­tan el mis­mo ran­go de in­ver­sio­nes anua­les siem­pre con una vi­sión con ca­rac­te­rís­ti­cas de lar­go pla­zo, que ge­ne­ren víncu­los cer­ca­nos en las co­mu­ni­da­des don­de ope­ran.

En es­ta lí­nea, Ra­mos re­su­me el im­pac­to de la com­pa­ñía so­bre sue­lo hon­du­re­ño en cin­co as­pec­tos: in­ver­sión, con­tri­bu­ción im­po­si­ti­va, con- tri­bu­ción la­bo­ral, in­no­va­ción y com­pro­mi­so so­cial. So­lo la con­tri­bu­ción im­po­si­ti­va anual sig­ni­fi­ca en­tre US$150 a US$200 mi­llo­nes al año, lo cual re­pre­sen­ta al­go más de un 5% de los re­cau­dos to­ta­les del país. So­bre el apor­te la­bo­ral, la em­pre­sa cuen­ta en es­ta na­ción con 250,000 co­la­bo­ra­do­res di­rec­tos y 50,000 in­di­rec­tos.

Nue­vo es­ti­lo de vi­da

Pa­ra que su es­tra­te­gia de di­gi­ta­lli­festy­le sea exi­to­sa, Ti­go tie­ne dos re­tos de fren­te: lo­grar que la re­gión desa­rro­lle com­ple­ta­men­te un nue­vo es­ti­lo de vi­da di­gi­tal y sos­te­ner una red fi­ja y de úl­ti­ma ge­ne­ra­ción. “Es la au­to­pis­ta so­bre la cual se tran­si­ta en el es­ta­dio di­gi­tal”, de­ter­mi­na Ra­mos en re­la­ción al úl­ti­mo de los re­tos. Es­ta in­fra­es­truc­tu­ra di­gi­tal tie­ne un com­po­nen­te mó­vil y uno de red fi­ja.

Par­ti­cu­lar­men­te en Hon­du­ras, don­de la com­pa­ñía tie­ne 5 mi­llo­nes de usua­rios de te­le­fo­nía, se des­ple­gó en años an­te­rio­res una red 3G pa­ra el com­po­nen­te de red mó­vil, que hoy cu­bre un 50% de la po­bla­ción que ac­tual­men­te uti­li­za ce­lu­la­res in­te­li­gen­tes. Asi­mis­mo, en los úl­ti­mos me­ses se ha co­men­za­do a des­ple­gar la red de 4G de úl­ti­ma ge­ne­ra­ción o LTE, que ha al­can­za­do a la fe­cha un cuar­to de mi­llón de usua­rios, es de­cir, al­re­de­dor del 20% de los sus­crip­to­res.

Por otro la­do, una par­te de la es­truc­tu­ra es una red fi­ja muy ac­ti­va y profunda en el uso de fi­bra óp­ti­ca. “Nues­tra tec­no­lo­gía es hí­bri­da de fi­bra y ca­ble coaxial y te­ne­mos una red que cu­bre 350,000 ho­ga­res en Hon­du­ras y pa­ra fin de año es­pe­ra­mos te­ner una co­ber­tu­ra de unos 400,000 ho­ga­res, por­que cree­mos que si bien la red mó­vil te da ubi­cui­dad y te per­mi­te ac­ce­der en cual­quier lu­gar, la red fi­ja te per­mi­te ro­bus­tez y ma­yor an­cho de ban­da y pue­des ha­cer más uso de da­tos”, se­ña­ló el CEO.

La in­clu­sión fi­nan­cie­ra tam­bién es un te­ma que el CEO se ha to­ma­do muy en se­rio. A tra­vés de Ti­go Mo­ney se es­tá ge­ne­ran­do im­por­tan­tes gra­dos de in­clu­sión fi­nan­cie­ra ya que se brin­dan ser­vi­cios ac­ce­si­bles pa­ra to­dos, eco­nó­mi­cos y fá­ci­les de usar.

“Es fá­cil ha­cer uso de esos ce­lu­la­res pa­ra que los re­cur­sos pue­dan lle­gar rá­pi­da­men­te a aque­llas per­so­nas que de lo con­tra­rio in­cu­rri­rían en al­tí­si­mos cos­tos pa­ra re­ci­bir di­ne­ro”, se­ña­la. Ac­tual­men­te en el país hay un mi­llón de usua­rios de Ti­go Mo­ney, la me­ta se­gún el CEO es con­ti­nuar am­plian­do el eco­sis­te­ma.

DI­CIEM­BRE 2016

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