¿

Mercados & Tendencias Nicaragua - - CEO DEL MES -

Qué al­can­ce han te­ni­do las ope­ra­cio­nes de Ti­go en los úl­ti­mos años?

Ha­ce cin­co años de­ja­mos de ser una em­pre­sa de te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes pa­ra con­ver­tir­nos en un pro­vee­dor de ser­vi­cios di­gi­ta­les in­te­gra­les. Re­cien­te­men­te, he­mos cre­ci­do en la tran­si­ción a la red LTE y en am­plia­cio­nes en la red de in­ter­net re­si­den­cial. Y en te­le­fo­nía, lo he­mos he­cho en re­des 3G.

Las per­so­nas uti­li­zan sus Smartp­ho­nes pa­ra man­te­ner­se en con­tac­to con sus fa­mi­lia­res. Eso nos ha per­mi­ti­do cre­cer ace­le­ra­da­men­te en la ven­ta de ser­vi­cios de da­tos fi­jos y mó­vi­les. Su­ma­do a ello, con el ser­vi­cio elec­tró­ni­co-fi­nan­cie­ro de Ti­go Mo­ney, he­mos con­se­gui­do una gran acep­ta­ción, a tal gra­do que con es­te ser­vi­cio mo­ve­mos más de US$50 mi­llo­nes de transac­cio­nes men­sua­les.

¿Cuán­to han in­ver­ti­do ca­da año?

Ti­go El Salvador invierte en pro­me­dio US$250 mi­llo­nes anua­les, en­tre ca­pi­tal de in­fra­es­truc­tu­ra y ope­ra­cio­nes.

¿Cuá­les han si­do los pro­yec­tos más em­ble­má­ti­cos que han te­ni­do du­ran­te es­te pe­río­do?

Nues­tro en­fo­que prin­ci­pal ha si­do el desa­rro­llo de da­tos, tan­to fi­jos co­mo mó­vi­les. He­mos lan­za­do la red LTE más rá­pi­da de El Salvador, la cual ha te­ni­do un cre­ci­mien- to ace­le­ra­do. Ade­más, he­mos lan­za­do Ti­go Star y Ti­go Sport con un po­si­cio­na­mien­to muy rá­pi­do; Ti­go Sport es la se­gun­da ca­de­na de de­por­tes más vis­ta en el país, so­la­men­te su­pe­ra­do por ESPN.

¿Qué re­tos han te­ni­do que su­pe­rar pa­ra cre­cer en El Salvador?

El re­to in­terno ha si­do el trans­for­mar­nos de una em­pre­sa de te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes a una que se en­fo­ca en el clien­te, con he­rra­mien­tas y ser­vi­cios di­gi­ta­les. Ha si­do un re­to por la di­ná­mi­ca del mer­ca­do; cuan­do ve­mos el ni­vel de in­ver­sión que he­mos he­cho y ve­mos que al­gu­nos com­pe­ti­do­res si­guen apos­tán­do­le al pre­cio por en­ci­ma de la ca­li­dad, di­fi­cul­ta el mer­ca­do.

Só­lo bas­ta ob­ser­var nues­tro por­ta­fo­lio de pro­duc­tos com­pa­ra­do al de ha­ce 5 años pa­ra sa­ber que el tra­ba­jo rea­li­za­do por el equi­po ge­ren­cial de Ti­go ha va­li­do la pe­na, y es una em­pre­sa to­tal­men­te dis­tin­ta.

¿Cuá­les son sus ex­pec­ta­ti­vas de cre­ci­mien­to en el 2017?

La in­no­va­ción es par­te de nues­tro ADN, es un proceso cons­tan­te de trans­for­ma­ción in­ter­na

Newspapers in Spanish

Newspapers from Nicaragua

© PressReader. All rights reserved.