Eco­fil­tro, una em­pre­sa gua­te­mal­te­ca con pro­pó­si­to

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La es­tra­te­gia de ex­pan­sión de la com­pa­ñía in­clu­ye una in­ver­sión pa­ra la ad­qui­si­ción de una man­za­na de te­rreno, la cons­truc­ción de al­re­de­dor de 1,000 me­tros cua­dra­dos y la com­pra de nue­vo equi­po pa­ra se­car el barro.

pul­ve­ri­zan­do el barro en cual­quier épo­ca del año”, ase­gu­ra Wil­son

Se­gún el di­rec­ti­vo, con la am­plia­ción se au­men­ta­rá la ca­pa­ci­dad de pro­duc­ción de 10,000 a 20,000 fil­tros men­sua­les, con los que se cu­bri­rá la de­man­da de Mé­xi­co y Amé­ri­ca Cen­tral, y se abre la op­ción de ba­jar los cos­tos de fa­bri­ca­ción, lo que en una eco­no­mía de es­ca­la sig­ni­fi­ca la po­si­bi­li­dad de ha­cer aún más sos­te­ni­ble la em­pre­sa, fi­nan­cie­ra­men­te ha­blan­do.

Así, se es­ti­ma que du­ran­te el 2018 se dis­tri­bui­rán 125,000 uni­da­des, de las cua­les 75,000 se­rán pa­ra el mer­ca­do lo­cal y los res­tan­tes 50,000 se­rán ex­por­ta­dos.

Pro­yec­to sos­te­ni­ble

Ubi­ca­da en la Ru­ta Na­cio­nal 14, en el de­par­ta­men­to de Sa­ca­te­pé­quez, la fá­bri­ca de Eco­fil­tro cuen­ta en­tre sus for­ta­le­zas con una ubicación geo­grá­fi­ca que fa­ci­li­ta aten­der la de­man­da de clien­tes de la Cos­ta y el Al­ti­plano del país. Ade­más, a po­cos ki­ló­me­tros se en­cuen­tra la Ciu­dad de Gua­te­ma­la, don­de el 30% de sus ven­tas van pa­ra clien­tes dis­tri­bui­do­res co­mo Ce­ma­co, EPA, Ma­xi Des­pen­sas, Cons­tru Fá­cil, Su­per Ma­yén y Wal­mart.

“Te­ne­mos un buen ac­ce­so al área ur­ba­na y ru­ral, es un lu­gar muy es­tra­té­gi­co ya que es­tar en una ru­ta na­cio­nal ha­ce que nues­tro trans­por­te ten­ga un fá­cil ac­ce­so a to­dos los lu­ga­res de nues­tro in­te­rés”, re­fie­re Wil­son.

Y es que es­te in­ven­to na­cio­nal, crea­do por el in­ge­nie­ro gua­te­mal­te­co Fer­nan­do Ma­za­rie­gos, se ha ca­rac­te­ri­za­do por sus be­ne­fi­cios a la sa­lud, al am­bien­te y a la eco­no­mía. Se es­ti­ma que una fa­mi­lia que em­plea el fil­tro tie­ne un be­ne­fi­cio anual de unos US$192.

En el ca­so de su Pro­gra­ma Es­co­lar, Eco­fil­tro ha lle­va­do agua pu­ri­fi­ca­da a más de 650,000 ni­ños im­pac­ta­dos en más de 2,800 es­ta­ble­ci­mien­tos edu­ca­ti­vos en to­do el país.

Pa­ra Wil­son, la per­se­ve­ran­cia ha si­do la cla­ve del éxi­to al­can­za­do, ya que te­ner una em­pre­sa so­cial im­pli­ca va­rios re­tos, uno de ellos es en­con­trar la fór­mu­la pa­ra ga­ran­ti­zar la sos­te­ni­bi­li­dad del pro­yec­to.

Sin em­bar­go, su ex­pe­rien­cia al fren­te de Eco­fil­tro le ha en­se­ña­do que “cuan­do se tie­ne una me­ta no­ble, más allá de ha­cer di­ne­ro, hay más ener­gía y se tra­ba­ja con más in­ten­si­dad, por­que se es­tán sal­van­do vi­das”, ase­gu­ra.

Por otro la­do, Wil­son re­fie­re que la in­no­va­ción ha si­do una de las cla­ves del éxi­to de la com­pa­ñía. Así, el lan­za­mien­to de nue­vos y atrac­ti­vos mo­de­los de fil­tros, bus­car los ca­na­les co­rrec­tos y dar va­lor agre­ga­do a sus usua­rios, son al­gu­nas de las es­tra­te­gias im­ple­men­ta­das. “La gen­te gas­ta unos US$242 en ga­rra­fo­nes de agua en el agua ur­ba­na, mien­tras que nues­tros pro­duc­tos van des­de US$40 has­ta US$162; es de­cir que nues­tra pro­pues­ta de va­lor es muy atrac­ti­va”, ase­ve­ra el di­rec­ti­vo.

Por ello, los pro­yec­tos de Eco­fil­tro no ce­san. Pa­ra el se­gun­do se­mes­tre del año, Wil­son es­pe­ra que los po­pu­la­res fil­tros lle­guen a Pa­na­má y Co­lom­bia. “Ade­más, hay gen­te de Ar­gen­ti­na y Ve­ne­zue­la in­tere­sa­da en es­ta tec­no­lo­gía, la cual fue crea­da por Fer­nan­do Ma­za­rie­gos, con el in­te­rés de lle­var agua po­ta­ble a la ma­yor can­ti­dad de per­so­nas po­si­bles, no so­lo en Gua­te­ma­la sino en el mun­do en­te­ro”, con­clu­ye.

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