¿SU­FI­CIEN­TE VA­LOR AGRE­GA­DO?

Diario Expreso (Peru) - - Economía - RI­CAR­DO RO­ME­RO (*)

l va­lor agre­ga­do es el va­lor adi­cio­nal que ad­quie­ren los bie­nes y ser­vi­cios al ser trans­for­ma­dos du­ran­te el pro­ce­so pro­duc­ti­vo. Es­te con­cep­to es re­le­van­te aho­ra que el nue­vo Go­bierno se ha tra­za­do la me­ta de du­pli­car las ex­por­ta­cio­nes pa­ra el 2021. Ob­je­ti­vo que nos obli­ga a re­fle­xio­nar so­bre có­mo han evo­lu­cio­na­do las ex­por­ta­cio­nes des­de la im­ple­men­ta­ción de re­for­mas es­truc­tu­ra­les en los años no­ven­ta. Du­ran­te los úl­ti­mos vein­te años, las ex­por­ta­cio­nes con va­lor agre­ga­do ex­pe­ri­men­ta­ron un in­cre­men­to ré­cord de 754 %, al ha­ber pa­sa­do de US$ 1,446.03 mi­llo­nes en 1995 a US$ 10,901.55 mi­llo­nes en el 2015. A pe­sar de di­cho cre­ci­mien­to, la pro­por­ción del to­tal ex­por­ta­do en re­la­ción con las ex­por­ta­cio­nes de ma­te­rias pri­mas, du­ran­te el mis­mo pe­rio­do, no ha va­ria­do sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te. Así, en 1995 las ex­por­ta­cio­nes no tra­di­cio­na­les re­pre­sen­ta­ron el 26.5 % del to­tal y el 2015 el 32.3 %. Se­gún el Ín­di­ce del Desem­pe­ño Co­mer­cial 2014 del Cen­tro de Co­mer­cio In­ter­na­cio­nal, en los prin­ci­pa­les sec­to­res de ex­por­ta­ción no tra­di­cio­nal co­mo el de las con­fec­cio­nes, el Pe­rú se ubi­có en el pues­to 97 de 124 paí­ses en la ca­te­go­ría de “di­ver­si­fi­ca­ción de pro­duc­tos” y en el 93 en “es­pe­cia­li­za­ción ini­cial de pro­duc­tos”. Pa­ra los ali­men­tos pro­ce­sa­dos de 165 paí­ses, nos ubi­ca­mos en el lu­gar 95 y 113 en las mis­mas ca­te­go­rías res­pec­ti­va­men­te. Es­tos re­sul­ta­dos in­di­can que si bien el sec­tor ex­por­ta­dor ha re­gis­tra­do un in­cre­men­to sus­tan­cial en re­la­ción con el va­lor agre­ga­do en las úl­ti­mas dos dé­ca­das, lo cier­to es que to­da­vía nos fal­ta mu­cho por ha­cer pa­ra cam­biar la es­truc­tu­ra de ex­por­ta­ción. El sec­tor de con­fec­cio­nes pe­ruano, por ejem­plo, es re­co­no­ci­do in­ter­na­cio­nal­men­te co­mo pro­vee­dor de ser­vi­cios de ma­nu­fac­tu­ra. No obs­tan­te, de­bi­do a los cam­bios en la in­dus­tria a ni­vel mun­dial co­mo re­sul­ta­do de la cri­sis fi­nan­cie­ra, las em­pre­sas pe­rua­nas vie­nen en­fren­tan­do re­tos su­ma­men­te com­ple­jos, que se han tra­du­ci­do en la pér­di­da de com­pe­ti­ti­vi­dad. Por lo tan­to, ha­ce fal­ta una trans­for­ma­ción, no so­lo de la ma­triz pro­duc­ti­va, sino tam­bién una vi­sión mo­der­na de la in­dus­tria, pe­ro ate­rri­za­da a lo que el mun­do de­man­da. En es­te ca­so se de­be­ría prio­ri­zar aque­llas em­pre­sas que ofre­cen di­se­ño, sus pro­pias mar­cas y pren­das de gran va­lor agre­ga­do. Trans­for­mar nues­tra ma­triz ex­por­ta­do­ra con pro­duc­tos de ma­yor va­lor agre­ga­do no so­lo pa­sa por la im­ple­men­ta­ción de re­for­mas y po­lí­ti­cas de Es­ta­do que fa­ci­li­ten el desa­rro­llo in­dus­trial pa­ra la ex­por­ta­ción, sino tam­bién por un se­rio sin­ce­ra­mien­to so­bre nues­tra ca­pa­ci­dad de en­fo­car­nos en ne­go­cios de más lar­go pla­zo y de ma­yor ren­ta­bi­li­dad en to­dos los sec­to­res re­le­van­tes. Si se­gui­mos ha­cien­do las co­sas co­mo hoy, se­gui­re­mos cre­yen­do que el va­lor agre­ga­do que ex­por­ta­mos es su­fi­cien­te pa­ra de­jar de de­pen­der de la ex­por­ta­ción de pro­duc­tos pri­ma­rios.

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