WSZYSCY JESTEŚMY NAJLEPSI

Im mniejsze są czyjeś kompetencje, tym większą ma on tendencję do przeceniania swoich umiejętności. Osoby kompetentne mają odwrotnie

Gazeta Wyborcza - Wysokie Obcasy - - FELIETON - Irena Cieślińska

acet był charakterystyczny. Przy prawie dwóch metrach wzrostu ważył ponad 120 kg. 19 kwietnia 1995 r. wszedł z bronią do banku wPittsburghu, pogroził kasjerowi pistoletem i wyszedł z pieniędzmi. Nagrania zkamer pokazano godzinę później w lokalnych wiadomościach i jeszcze tego samego dnia do drzwi McArthura Wheelera zapukała policja. „Ale przecież miałem na sobie sok!” – powtarzał zdumiony zdemaskowaniem. Sok? Śledczym wydawało się, że facet bredzi. W końcu pojęli: gość umyślił sobie, że cytryna czyni twarz nierejestrowalną dla kamer. To logiczne – sok z cytryny jest używany jako atrament sympatyczny,

Fwięc ma coś wspólnego z niewidzialnością. Wheeler był za głupi, by obrabować bank, a co więcej – był za głupi, by wiedzieć, że jest za głupi, by obrabować bank. Był tak ograniczony, że nie ogarniał tego, jak bardzo jest ograniczony. To całkiem częsty przypadek. Im mniejsze są czyjeś kompetencje, tym większą ma on tendencję do przeceniania swoich umiejętności, podczas gdy osoby wysoce kompetentne mają tendencję do ich niedoceniania. Zjawisko to nosi nazwę efektu Krugera-Dunninga od nazwisk autorów pracy „Niewykwalifikowany i nieświadomy” (nagroda Ig Nobla, 2000 r.). Wszyscy nie możemy być nieprzeciętni, bo cóż by wtedy oznaczała przeciętność? Niemniej 99 proc. absolwentów szkół średnich wUSA uważa, że ma ponadprzeciętną umiejętność nawiązywania przyjaźni. Większość ludzi sądzi, że ulega niezdrowym nawykom rzadziej niż średnia społeczeństwa, za to częściej niż średnia prowadzi zdrowy tryb życia. Większość z nas uważa, że ma lepszą od średniej pamięć, poczucie humoru i inteligencję. Ateraz z ręką na sercu: jak dobrym kierowcą jesteś?

Newspapers in Polish

Newspapers from Poland

© PressReader. All rights reserved.