“Coun­try bran­ding”

Metro Portugal (Lisbon) - - NACIONAL - ANA L. MARTINS, COM­MU­NI­CA­TI­ONS SPE­CI­A­LIST WWW.PORTUGALAGORA.COM

Exis­tem mar­cas por­tu­gue­sas que, dis­tin­guin­do-se pe­la ino­va­ção, qua­li­da­de e ex­ce­lên­cia, le­vam o no­me do País aos qua­tro can­tos do mun­do. E fi­gu­ram no pó­dio dos me­lho­res. É in­qui­e­tan­te, po­rém, que nu­ma pro­va ce­ga fei­ta re­cen­te­men­te nu­ma fei­ra in­ter­na­ci­o­nal de cal­ça­do, fos­se atri­buí­do me­nor va­lor aos sa­pa­tos por­tu­gue­ses do que aos ita­li­a­nos só de­pois de se sa­ber a sua ori­gem. O va­lor exis­te, mas é pre­ci­so tra­ba­lhar a mar­ca Por­tu­gal. Ex­ter­na e in­ter­na­men­te, e co­mo for­ma de atrair e re­ter ta­len­to, co­mo se de uma es­tra­té­gia de ‘em­ployer bran­ding’ se tra­tas­se.

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