Cri­an­do va­lor

Metro Portugal (Lisbon) - - JORNAL - PE­DRO TUNA,

Nos anos 80 e 90 a in­dús­tria por­tu­gue­sa vi­veu ala­van­ca­da em mas­si­vas in­je­ções de di­nhei­ro vin­das da União Eu­ro­peia sob a for­ma de sub­sí­di­os. En­tre ou­tros, o ob­je­ti­vo pas­sa­va por trans­for­mar uma in­dús­tria al­ta­men­te de­pen­den­te de cus­tos de pro­du­ção bai­xos nu­ma in­dús­tria mo­der­na, que con­se­guis­se di­fe­ren­ci­ar os seus pro­du­tos além dos pre­ços. Num mun­do al­ta­men­te com­pe­ti­ti­vo, on­de a es­ca­la global cri­ou con­cor­rên­cia em qual­quer par­te do glo­bo, mos­trar que te­mos um ne­gó­cio di­fe­ren­ci­a­dor é uma ba­ta­lha diá­ria. A bus­ca de va­lor de­ve­rá ser uma ob­ses­são pa­ra qual­quer em­pre­sá­rio, por­que é na di­fe­ren­ça pa­ra a con­cor­rên­cia que es­tá aque­la par­ce­la do pre­ço que nun­ca nin­guém irá quan­ti­fi­car.

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