МУП, КО­ТО­РЫЙ УМЕЕТ СОГРЕТЬ

Ка­кая бы ни сто­я­ла по­го­да, фро­лов­чане не за­мерз­нут!

AiF Nizhnee Povolzhye (Volgograd) - - МАЛАЯ РОДИНА -

ПРЕД­ПРИ­Я­ТИЕ В СФЕ­РЕ ЖКХ МО­ЖЕТ БЫТЬ УСПЕШ­НЫМ И ПРИБЫЛЬНЫМ. ЭТО ДОКАЗАЛО МУП «ТЕП­ЛО­СНАБ­ЖЕ­НИЕ ФРО­ЛО­ВО», КО­ТО­РОЕ СОГРЕВАЕТ ТЕП­ЛОМ ЖИ­ТЕ­ЛЕЙ РОД­НО­ГО ГО­РО­ДА. НЕ СЛУ­ЧАЙ­НО РУ­КО­ВОД­СТВО КОМ­МУ­НАЛЬ­НО­ГО ОПЕ­РА­ТО­РА БЫЛО НЕДАВ­НО ПРИ­ЗНА­НО ПО­БЕ­ДИ­ТЕ­ЛЕМ ОБ­ЛАСТ­НО­ГО КОН­КУР­СА «ЛУЧ­ШИЕ МЕ­НЕ­ДЖЕ­РЫ И ОР­ГА­НИ­ЗА­ЦИИ 2016 ГО­ДА».

СТРА­ТЕ­ГИ­ЧЕ­СКИЙ

ОБЪ­ЕКТ

Ос­нов­ной за­да­чей пред­при­я­тия яв­ля­ет­ся производство и распределение теп­ло­вой энер­гии по­тре­би­те­лям, а также со­пут­ству­ю­щие ком­му­наль­ные услу­ги.

МУП обес­пе­чи­ва­ет теп­ло­снаб­же­ние все­го го­ро­да с на­се­ле­ни­ем око­ло 40 тыс. че­ло­век. Ос­нов­ные по­лу­ча­те­ли теп­ла жи­лой мно­го­квар­тир­ный фонд го­ро­да, а это око­ло 160 до­мов и бюд­жет­ные учре­жде­ния го­ро­да, вклю­чая боль­ни­цы, шко­лы, до­школь­ные учре­жде­ния. Так что это, без пре­уве­ли­че­ния, стра­те­ги­че­ский объ­ект для го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры.

В со­став пред­при­я­тия вхо­дят 15 ко­тель­ных и 2 ЦТП с уста­нов­лен­ной мощ­но­стью 78,92 Гкал в час. Чис­лен­ность ра­бо­та­ю­щих - око­ло 150 че­ло­век. Име­ет­ся соб­ствен­ная ава­рий­но-дис­пет­чер­ская служ­ба, уча­сток кон­троль­но-из­ме­ри­тель­ных при­бо­ров, строительный уча­сток, уча­сток хим­во­до­очист­ки и або­нент­ская служ­ба.

ВРЕ­МЯ ПЕ­РЕ­МЕН

МУП «Теп­ло­снаб­же­ние Фро­ло­во» по­яви­лось на рын­ке ком­му­наль­ных услуг в начале 2010 го­да, од­на­ко пред­при­я­тие име­ет дав­нюю историю. Пред­ше­ствен­ни­ком бы­ли «Теп­ло­вые се­ти», ко­то­рые хо­ро­шо зна­ли во Фро­ло­во с со­вет­ских вре­мен.

Од­на­ко к 2010 го­ду «Теп­ло­вые се­ти» вплот­ную по­до­шли к банк­рот­ству, финансовая си­ту­а­ция бы­ла кри­зис­ная, воз­ник­ла ре­аль­ная угро­за сры­ва ото­пи­тель­но­го сезона. При­чи­ной тя­жё­ло­го со­сто­я­ния ста­ла неэф­фек­тив­ная ор­га­ни­за­ция тру­да, контроль над ис­поль­зо­ва­ни­ем по­куп­ных энер­го­ре­сур­сов - га­за, во­ды, а это до 70% про­из­вод­ствен­ных за­трат - вёл­ся неудо­вле­тво­ри­тель­но. В это кри­зис­ное вре­мя пред­при­я­тие было ре­ор­га­ни­зо­ва­но, воз­гла­вил

Под­го­тов­ка к но­во­му отопительному се­зо­ну - в са­мом раз­га­ре.

его молодой и ам­би­ци­оз­ный ру­ко­во­ди­тель.

«Я при­шёл ру­ко­во­дить пред­при­я­ти­ем из неф­тя­ной сферы, где очень жёст­кий и чёт­кий под­ход к ор­га­ни­за­ции тру­да, к эко­но­мии и учё­ту всех за­трат и ресурсов. Поэтому мо­и­ми пер­вы­ми дей­стви­я­ми ста­ло «под­тя­ги­ва­ние» про­блем­ных на­прав­ле­ний де­я­тель­но­сти. Каж­дая струк­ту­ра пред­при­я­тия по­лу­чи­ла чёт­кие пла­но­во-фи­нан­со­вые и функ­ци­о­наль­ные ори­ен­ти­ры, мы на­ча­ли ак­тив­но внед­рять тех­но­ло­гии эко­но­мии ресурсов», - рас­ска­зы­ва­ет ди­рек­тор пред­при­я­тия Андрей ВАСЕЧКИН.

Но­вый под­ход к ор­га­ни­за­ции про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са при­нёс мно­го по­ло­жи­тель­ных мо­мен­тов. Еже­год­но на пред­при­я­тии раз­ра­ба­ты­ва­ют­ся и утвер­жда­ют­ся ме­ро­при­я­тия по под­го­тов­ке объ­ек­тов к ра­бо­те в но­вом ото­пи­тель­ном се­зоне, ре­а­ли­зу­ет­ся ра­зум­ная та­риф­ная по­ли­ти­ка внед­ря­ют­ся та­кие та­ри­фы на теп­ло для на­се­ле­ния и ор­га­ни­за­ций, ко­то­рые эко­но­ми­че­ски оправ­да­ны для МУПа и не яв­ля­ют­ся непо­силь­ным бре­ме­нем для жи­те­лей.

НОВЫЕ РЕ­ШЕ­НИЯ

По­ми­мо эф­фек­тив­ной управ­лен­че­ской по­ли­ти­ки на пред­при­я­тии ак­тив­но ис­поль­зу­ют и новые тех­но­ло­ги­че­ские ре­ше­ния. «Контроль над ис­поль­зо­ва­ни­ем во­ды, га­за пе­ре­шёл в ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ный и круг­ло­су­точ­ный ре­жим. Лю­бой сбой, ненор­ма­тив­ный пе­ре­рас­ход ресурсов опе­ра­тив­но устра­ня­ет­ся. По­сто­ян­но мо­дер­ни­зи­ру­ет­ся ко­тель­ное обо­ру­до­ва­ние. Уста­рев­шие кот­лы с низ­ким КПД за­ме­не­ны на со­вре­мен­ные, на­ла­же­на ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ная по­да­ча га­зо­во­го топ­ли­ва, уста­нов­ле­ны счёт­чи­ки. Сей­час ре­а­ли­зу­ем за­дум­ку по внед­ре­нию в пе­ри­од меж­се­зо­нья, ко­гда нет на­груз­ки на ко­тель­ное обо­ру­до­ва­ние, «се­зон­ных» кот­лов с низ­кой про­из­во­ди­тель­но­стью. Они поз­во­лят эф­фек­тив­но рас­хо­до­вать газ и экс­плу­а­ти­ро­вать обо­ру­до­ва­ние в тёп­лый пе­ри­од вре­ме­ни», - го­во­рит Андрей Васечкин.

Ко­неч­но, та­кая бе­да мно­гих го­ро­дов, как износ теп­ло­се­тей, до­став­ший­ся от пред­ше­ствен­ни­ка, не обо­шла сто­ро­ной и фро­лов­чан. Для её ре­ше­ния ко­ман­да Ан­дрея Ва­сеч­ки­на внед­ря­ет пе­ре­до­вые прин­ци­пы мо­дер­ни­за­ции, пе­ре­клад­ки, опрес­сов­ки се­тей. На­при­мер, се­ти те­сти­ру­ют­ся на по­ры­вы стро­го ло­каль­ны­ми участ­ка­ми, по­этап­но. Это поз­во­ля­ет опе­ра­тив­но вы­явить лю­бой по­тен­ци­аль­ный по­рыв. «Ду­маю, в вы­бран­ном на­прав­ле­нии на­ша ком­па­ния уве­рен­но бу­дет раз­ви­вать­ся и даль­ше», - до­ба­вил в за­вер­ше­нии Андрей Васечкин.

Андрей ДЕРЖАВИН

150 че­ло­век обес­пе­чи­ва­ют

теп­ло во Фро­ло­во.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.