ТРА­ВИТ И ОБИРАЕТ?

КТО ХО­ЗЯ­ИН МА­ГА­ЗИ­НА?

AiF Peterburg (St. Petersburg) - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Ан­на ЦВЕТКОВА

сни­ма­ют с про­да­жи за два дня до сро­ка. Но по фак­ту ад­ми­ни­стра­ция так силь­но эко­но­мит и за­став­ля­ет про­дав­цов де­лать так мно­го, что они фи­зи­че­ски не могут пе­ре­брать по­штуч­но весь то­вар.

ЦЕ­НА НА ДРОЖЖАХ

Мой кол­ле­га по мо­лоч­но­му от­де­лу, па­рень из Та­джи­ки­ста­на по име­ни Да­лер, обу­чил ме­ня всем хит­ро­стям. Каж­дое утро я долж­на бы­ла вы­став­лять цен­ни­ки на все груп­пы то­ва­ров. Но по фак­ту но­вые цен­ни­ки нам раз­да­ва­ли це­лый день, вплоть до ве­че­ра. По сло­вам Да­ле­ра, це­на на то­ва­ры под­ни­ма­ет­ся 2-3 ра­за в ме­сяц ста­биль­но (к при­ме­ру, в этот день тво­рож­ный сыр «Хохланд» вне­зап­но вы­рос с 59,50 до 83,50 руб.).

Од­на­ко Да­лер не вез­де ста­вил цен­ник. На­при­мер, на яй­ца, молоко и дет­ское пи­та­ние мог­ла оста­вать­ся ещё ап­рель­ская це­на - хо­тя сто­и­мость этих про­дук­тов уже дав­но вы­рос­ла. По­ку­пая то­вар по од­ной цене, по­ку­па­тель мо­жет опла­тить его со­вер­шен­но по дру­гой лишь из­за ха­лат­но­сти про­дав­ца или «хит­ро­сти» ад­ми­ни­стра­ции. На мой во­прос: «По­че­му так?» - па­рень от­ве­тил: «На цен­ни­ки смот­рят лишь ба­буш­ки. По­это­му сой­дёт и так, по­ста­вим по­том». Его не оста­нав­ли­вал и тот факт, что раз­ни­цу меж­ду фак­ти­че­ской це­ной и той, что ука­за­на на при­лав­ке, от­да­вать по­ку­па­те­лю дол­жен по за­ко­ну имен­но он, а не ком­па­ния, на­няв­шая его на ра­бо­ту. Обыч­но на жа­ло­бы по­ку­па­те­лей он ре­а­ги­ро­вал так: «Не нра­вит­ся - не бе­ри­те!»

Тре­бо­вать ино­го от­но­ше­ния от про­дав­ца бес­смыс­лен­но - на эту ра­бо­ту бе­рут всех под­ряд, без тру­до­вой книж­ки, опы­та ра­бо­ты, зна­ния рус­ско­го язы­ка. Час тру­да в су­пер­мар­ке­те сто­ит 100 руб., ра­бо­чий день - 12 ча­сов. Лю­ди со­гла­ша­ют­ся от безыс­ход­но­сти, а по­том об­ма­ны­ва­ют при­хо­дя­щих по­ку­па­те­лей - ча­сто так­же от безыс­ход­но­сти, по­то­му что ад­ми­ни­стра­тор сэко­но­мил на пер­со­на­ле и на­нял трёх вме­сто ше­сти про­дав­цов.

Не успе­ла я всех про­дав­цов по­жа­леть, как пе­ре­до мной пу­стую те­леж­ку по­ка­ти­ла сгорб­лен­ная ста­руш­ка, и тут моя ду­ша про­дав­ца не вы­дер­жа­ла. Са­ма к ней по­до­шла, по­мог­ла вы­брать всё са­мое све­жее и де­шё­вое. Про­сто пред­ста­ви­ла, что на её ме­сте мог­ла быть и моя ба­буш­ка... А на­пар­ник лишь улыб­нул­ся: мол, в пер­вые дни мы все та­кие. Ни­че­го, при­вык­нешь...

ВЛА­ДЕЛЬ­ЦЫ КРУП­НЕЙ­ШИХ* ТОР­ГО­ВЫХ СЕ­ТЕЙ В РОССИИ

Ми­ха­ил Фрид­ман

Игорь Ке­са­ев

Гер­ман Хан

Ма­те­ри­а­лы под­го­то­ви­ли: Вик­то­рия ГУДКОВА, Дарья БУРАВЧИКОВА, Индира КОДЗАСОВА, Та­тья­на КУЗ­НЕ­ЦО­ВА, Еле­на ПАН­КО­ВА, («АиФ - Се­вер­ный Кав­каз»), Еле­на ПЛОТ­НИ­КО­ВА, Юлия ПО­ПО­ВА («АиФ-Че­ля­бинск»), Алексей ЧЕБОТАРЁВ

Алексей Кузь­ми­чёв

Пе­ре­кле­и­ли цен­ни­ки - «ожи­ви­ли» то­вар.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.