«ДЕ­ЛО НУЖНОЕ И БЛАГОРОДНОЕ»

Как стро­и­те­ли по­мо­га­ют де­лать жизнь в Ир­кут­ском рай­оне ком­форт­нее?

AiF v Vostochnoy Sibiri (Irkutsk) - - ПРОФЕССИОНАЛЫ - Ана­ста­сия КАПУСТИНА

Хо­ро­ший при­мер то­му ­ стро­и­тель­ная ком­па­ния «Во­стСи­бСтрой», ко­то­рая в 2017 го­ду в рам­ках му­ни­ци­паль­но­част­но­го парт­нёр­ства помогла Ир­кут­ско­му рай­о­ну луч­ше подготовиться к учебному го­ду, от­ре­мон­ти­ро­вав ок­на и две­ри в дет­ских са­дах и шко­лах в раз­ных по­сёл­ках рай­о­нах. По­дроб­нее о том, как муниципальные вла­сти и биз­нес ре­ша­ют со­ци­аль­ные про­бле­мы со­об­ща, рас­ска­зал ге­не­раль­ный ди­рек­тор ЗАО «УК «Во­стСи­бСтрой» Вик­тор ИЛЬИЧЁВ.

«НЕВОЗ­МОЖ­НО РЕ­ШИТЬ ВСЁ ЗА СЧЁТ БЮД­ЖЕ­ТА»

­ Чем для ком­па­нии при­вле­ка­тель­на фор­ма му­ни­ци­паль­но­част­но­го парт­нёр­ства?

­ Ко­неч­но, лю­бой биз­нес со­зда­ёт­ся для то­го, что­бы из­вле­кать при­быль. Нель­зя за­бы­вать об эко­но­ми­че­ских по­ка­за­те­лях, но нор­маль­ная и устой­чи­вая ком­па­ния стре­мит­ся сфор­ми­ро­вать со­ци­аль­ные цен­но­сти, от­ве­чая ин­те­ре­сам жи­те­лей и за­во­ё­вы­вая до­ве­рие. На­ша ком­па­ния ­ не ис­клю­че­ние.

Сей­час в стране непро­стая эко­но­ми­че­ская си­ту­а­ция и многие свер­ну­ли или от­ло­жи­ли до луч­ших вре­мен свои со­ци­аль­ные проекты. Это понятно и объ­яс­ни­мо: у раз­ных организаций раз­ные мо­ти­вы ве­де­ния со­ци­аль­ных про­грамм. Мы про­шли зна­чи­тель­ный путь и уже успе­ли пе­ре­жить как ми­ни­мум два эко­но­ми­че­ских по­тря­се­ния, но у нас есть воз­мож­но­сти вне­сти свой вклад в ре­ше­ние со­ци­аль­ных про­блем.

Для то­го что­бы биз­нес был успе­шен в кризис, нуж­но пом­нить о двух ве­щах: во­пер­вых, кризис ­ это вре­мя воз­мож­но­стей, а во­вто­рых, нуж­но су­меть об­ра­тить все угро­зы, с ко­то­ры­ми стал­ки­ва­ет­ся ком­па­ния, в эти воз­мож­но­сти, в том чис­ле ре­а­ли­зуя проекты в со­ци­аль­ной сфе­ре. По­это­му мы от­клик­ну­лись на пред­ло­же­ние ад­ми­ни­стра­ции Ир­кут­ско­го рай­о­на и за­клю­чи­ли со­гла­ше­ние о му­ни­ци­паль­но­част­ном парт­нёр­стве.

­ Что для вас по­ня­тие со­ци­аль­но­от­вет­ствен­но­го биз­не­са?

­ По­мощь биз­не­са, как пра­ви­ло, на­прав­ле­на на поддержку дет­ских са­дов, школ, спор­тив­ных и ин­фра­струк­тур­ных объ­ек­тов. Это те сфе­ры, ко­то­рые, ска­жем, при­ва­ти­зи­ро­вать невоз­мож­но, а на­груз­ка на бюд­жет по их со­дер­жа­нию огром­на. Что та­кое бюд­жет­ные рас­хо­ды? Это зар­пла­та ра­бот­ни­ков, рас­хо­ды на ЖКХ, на стро­и­тель­ство, со­дер­жа­ние и ре­монт объ­ек­тов. Ко­неч­но, рас­хо­ды де­лят­ся на ка­пи­таль­ные, бо­лее дол­го­вре­мен­ные и те­ку­щие, ко­то­рые нель­зя от­кла­ды­вать. Ре­шить все эти про­бле­мы Рекла­ма за счёт бюд­же­та в на­ших ре­а­ли­ях невоз­мож­но. И мы по­мо­га­ем ад­ми­ни­стра­ции рай­о­на ре­шать важ­ные со­ци­аль­ные за­да­чи.

В этом го­ду «Во­стСи­бСтрой» за свой счёт за­ме­нил ок­на и две­ри в несколь­ких со­ци­аль­ных объ­ек­тах рай­о­на. 14 тёп­лых алю­ми­ни­е­вых две­рей и 50 пла­сти­ко­вых окон уста­но­ви­ли в шко­ле и дет­ском са­ду «Звёз­доч­ка» посёлка Оёк, в шко­ле де­рев­ни Бу­тыр­ки, помогли Ко­тин­ской и Стол­бов­ской на­чаль­ным шко­лам. Ока­зать по­мощь этим учре­жде­ни­ям в пе­ри­од под­го­тов­ки к новому учебному го­ду ­ де­ло нужное и благородное.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ

ЭФФЕКТ

­ По ка­ким прин­ци­пам вы­стра­и­ва­е­те от­но­ше­ния с ор­га­на­ми вла­сти и ор­га­на­ми мест­но­го са­мо­управ­ле­ния?

­ Вы­бор мо­де­ли вза­и­мо­дей­ствия биз­не­са и вла­сти за­ви­сит от несколь­ких при­чин: от за­ко­но­да­тель­ной ба­зы, по­зи­ции вла­сти, че­ло­ве­че­ско­го вза­и­мо­по­ни­ма­ния. У нас с Лео­ни­дом Пет­ро­ви­чем Фро­ло­вым, гла­вой Ир­кут­ско­го рай­о­на, сло­жи­лись очень хо­ро­шие де­ло­вые и лич­ные вза­и­мо­от­но­ше­ния. Он поль­зу­ет­ся ува­же­ни­ем жи­те­лей, а на­ша ком­па­ния, как один из круп­ней­ших за­строй­щи­ков Ир­кут­ско­го рай­о­на, сво­ей на­дёж­но­стью и фи­нан­со­вы­ми вло­же­ни­я­ми бу­дет под­дер­жи­вать раз­лич­ные проекты. По­ми­мо по­мо­щи об­ра­зо­ва­тель­ным учре­жде­ни­ям мы пла­ни­ру­ем раз­ви­вать и ин­фра­струк­тур­ные объ­ек­ты ­ до­ро­ги, пар­ки, стро­ить спор­тив­ные со­ору­же­ния.

­ Ка­ким му­ни­ци­па­ли­те­там ещё по­мо­га­е­те?

­ Оче­вид­но, что сей­час та­кое вре­мя, ко­гда рам­ки му­ни­ци­паль­но­част­но­го парт­нёр­ства по­сто­ян­но рас­ши­ря­ют­ся: от­да­ют­ся в частные ру­ки объ­ек­ты бла­го­устрой­ства, физ­куль­тур­но­оздо­ро­ви­тель­ные, до­су­го­вые услу­ги. Мы ви­дим это на при­ме­ре со­труд­ни­че­ства и с дру­ги­ми му­ни­ци­паль­ны­ми об­ра­зо­ва­ни­я­ми ­ с Ир­кут­ском, Брат­ском.

­ Что да­ёт ва­шей ком­па­нии уча­стие в со­ци­аль­ных проектах?

­ Уже всё ча­ще го­во­рят о том, что необ­хо­ди­мо вне­сти из­ме­не­ния в за­ко­но­да­тель­ство, ко­то­рые поз­во­ли­ли бы му­ни­ци­па­ли­те­там при­ни­мать на се­бя опре­де­лён­ные обя­за­тель­ства ­ на­при­мер, в сфе­ре сни­же­ния на­ло­го­об­ло­же­ния. Но в Рос­сии в этом смыс­ле все ещё впе­ре­ди. Цель на­шей ра­бо­ты ­ в необ­хо­ди­мые сро­ки совместными уси­ли­я­ми биз­не­са и вла­сти ре­шать важ­ные для жи­те­лей за­да­чи. Ко­неч­но, по­вы­шая при этом до­ве­рие на­се­ле­ния. По­это­му, на мой взгляд, проекты му­ни­ци­паль­но­част­но­го парт­нёр­ства эф­фек­тив­ны стра­те­ги­че­ски. Важно ре­а­ли­зо­вы­вать со­ци­аль­ные проекты по­сто­ян­но и по­сте­пен­но, обя­за­тель­но увя­зы­вать их со своими пре­иму­ще­ства­ми, ведь это по­сто­ян­ная ра­бо­та в мно­го­лет­ней пер­спек­ти­ве раз­ви­тия на­шей ком­па­нии.

СЧИ­ТА­ЕТ­СЯ, ЧТО СТРО­И­ТЕЛЬ­СТВО В СО­ВРЕ­МЕН­НЫХ РЕ­А­ЛИ­ЯХ БОЛЬ­ШЕ БИЗ­НЕС, НЕЖЕ­ЛИ ВЫ­ПОЛ­НЕ­НИЕ КА­КОЙ-ТО ГО­СУ­ДАР­СТВЕН­НОЙ ЗА­ДА­ЧИ. СТРО­И­ТЕЛЬ­НЫЕ КОМ­ПА­НИИ КОН­КУ­РИ­РУ­ЮТ ЗА ПО­КУ­ПА­ТЕ­ЛЕЙ, ГОСЗАКАЗЫ, ПО­РОЙ ДА­ЖЕ ЗА ЗЕМ­ЛЮ. ОД­НА­КО НА­ЗВАТЬ ПОЛ­НО­СТЬЮ КОМ­МЕР­ЧЕ­СКОЙ ЭТУ ОТ­РАСЛЬ НЕЛЬ­ЗЯ: НА­СТО­Я­ЩИЕ СТРО­И­ТЕ­ЛИ ПО­ПРЕЖ­НЕ­МУ НЕ ОСТА­ЮТ­СЯ В СТО­РОНЕ ОТ РЕ­ШЕ­НИЯ СО­ЦИ­АЛЬ­НЫХ ПРО­БЛЕМ.

Стро­и­те­ли уста­но­ви­ли но­вые ок­на в дет­ском са­ду «Звёз­доч­ка» в Оё­ке.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.