ЧТО ТА­КОЕ КАЙДЗЕН?

Пер­вая рос­сий­ская про­грам­ма «Бе­реж­ли­вый ре­ги­он» - из Юг­ры.

AiF Yugra (Khanti-Mansiysk) - - ДОСЛОВНО - АБДУЛЛИН. Ру­дольф Ми­ха­ил АЛЕКСАНДРОВ

В ре­ги­оне мно­го го­во­рят о пе­ре­хо­де на «бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство». Объ­яс­ни­те, это что та­кое, эко­но­мия на пред­при­я­тии или ра­ци­о­на­ли­за­тор­ство? П.Мир­тюк, Сур­гут

В ЧЁМ НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧ­ШЕ­НИЕ?

«Кайдзен» со­сто­ит из двух япон­ских слов: «по­сто­ян­ное» и «улуч­ше­ние». Это один из ин­стру­мен­тов бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства, ­ по­яс­нил один из экс­пер­тов Югор­ско­го про­мыш­лен­но­го фо­ру­ма, ру­ко­во­ди­тель внут­ри­кор­по­ра­тив­ных про­грамм по ор­га­ни­за­ции и раз­ви­тию про­из­вод­ствен­ных си­стем ря­да пред­при­я­тий Вла­ди­мир ПУПКОВ. ­ Кайдзен ­ это непрерывное, еже­днев­ное улуч­ше­ние. Его ос­нов­ные прин­ци­пы: пер­вый ­ это безопасность то­го, кто про­из­во­дит цен­но­сти. Вто­рой ­ ка­че­ство про­дук­тов и услуг. Тре­тий ­ эко­но­мия. Чет­вер­тый усло­вия тру­да. Пя­тый ­ за­щи­та окру­жа­ю­щей сре­ды. Ше­стой ас­пект ­ уни­вер­саль­ность. На­при­мер, есть из­на­чаль­но тя­же­лые усло­вия тру­да, где ра­бо­та­ют, в ос­нов­ном, муж­чи­ны. За­пад­ные ком­па­нии уже при­ни­ма­ют ряд мер (за ни­ми под­тя­ги­ва­ют­ся и рос­сий­ские), что­бы жен­щи­на, сту­дент или ин­ва­лид смог­ли ра­бо­тать на из­на­чаль­но «муж­ских» ра­бо­чих ме­стах.

Югра так­же де­ла­ет став­ку на эф­фек­тив­ность и ди­вер­си­фи­ка­цию про­из­вод­ства, что­бы уй­ти от ненуж­ной и тя­же­лой ра­бо­ты. Но­вый век­тор «Стра­те­гии­2030» ­ внед­ре­ние тех­но­ло­гий бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Это кайдзен, прак­ти­ка, ко­то­рая фо­ку­си­ру­ет­ся на непре­рыв­ном со­вер­шен­ство­ва­нии про­цес­сов про­из­вод­ства, биз­нес­про­цес­сов и управ­ле­ния, а так­же всех ас­пек­тов жиз­ни. По­сто­ян­ные пре­об­ра­зо­ва­ния вы­сту­па­ют в ка­че­стве един­ствен­но­го пу­ти к про­грес­су.

«Ру­ко­во­ди­те­ли ком­па­ний за­ча­стую ста­ра­ют­ся эко­но­мить на ме­ло­чах, на­при­мер на скреп­ках, не же­лая за­ме­чать, что день­ги бук­валь­но раз­бро­са­ны по все­му пред­при­я­тию, ­ объ­яс­нил экс­перт про­мыш­лен­но­го фо­ру­ма, ди­рек­тор по раз­ви­тию лин­ме­недж­мен­та Мос­ков­ской меж­ду­на­род­ной шко­лы биз­не­са «Мир­бис» Ми­ха­ил КА­ЛИ­НИН.­ И сто­ит толь­ко устра­нить в ра­бо­те все, что не до­бав­ля­ет цен­но­сти с точ­ки зре­ния по­тре­би­те­ля, как день­ги бук­валь­но по­льют­ся ре­кой. И это до­ка­зы­ва­ет те­перь и опыт мно­гих рос­сий­ских пред­при­я­тий».

РЕ­ЗУЛЬ­ТА­ТЫ? Мысль экс­пер­та под­дер­жи­ва­ет опыт югор­ских неф­тя­ных ком­па­ний. «Глав­ные ре­зуль­та­ты про­шло­го го­да ­ старт про­грам­мы непре­рыв­ных улуч­ше­ний во всей ком­па­нии, ­ рас­ска­зал нам ру­ко­во­ди­тель про­ект­но­го офи­са по раз­ви­тию непре­рыв­ных улуч­ше­ний Ев­ге­ний ЦЫНАЕВ. ­ Эко­но­ми­че­ский эф­фект уже мож­но «по­щу­пать» ­ это 26 мил­ли­о­нов руб­лей за год. Опыт по­ка­зал, что ком­па­нии тре­бу­ет­ся из­ме­нить фи­ло­со­фию при ра­бо­те со сква­жи­на­ми: ну­жен «рост эф­фек­тив­но­сти при со­хра­не­нии мас­шта­ба» вме­сто «ро­ста мас­шта­ба

при со­хра­не­нии эф­фек­тив­но­сти».

Как рас­ска­зал ру­ко­во­ди­тель на­прав­ле­ния «Бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство» неф­те­хи­ми­че­ско­го хол­дин­га Ру­дольф Абдуллин, на пред­при­я­тии бы­ло по­да­но 211 700 ты­сяч идей в рам­ках си­сте­мы непре­рыв­ных улуч­ше­ний. Из них бы­ло при­ня­то 138 500.

«Как де­лим­ся успе­ха­ми? В первую оче­редь мы об­ра­ща­ем вни­ма­ние на на­ших парт­не­ров, по­став­щи­ков, ­ го­во­рит

­ Мы сле­ду­ем еще од­но­му япон­ско­му прин­ци­пу: «Ува­жай сво­их парт­не­ров и по­став­щи­ков, ставь пе­ред ни­ми труд­ные за­да­чи, по­мо­гай со­вер­шен­ство­вать­ся. Соз­да­вай для парт­не­ров усло­вия, сти­му­ли­ру­ю­щие их рост и раз­ви­тие, то­гда они пой­мут, что их це­нят». При­хо­дя к на­шим парт­не­рам с прак­ти­ка­ми, мы со­зда­ем усло­вия дол­го­сроч­но­го со­труд­ни­че­ства. Чем эф­фек­тив­нее и успеш­нее на­ши парт­не­ры, тем эф­фек­тив­нее и успеш­нее ста­но­вим­ся и мы. И они с ин­те­ре­сом под­клю­ча­ют­ся к на­шей ра­бо­те.

Фо­то с сай­та asiarussia.ru

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.