Босс на фри­лан­се

Любимый офис Лео­ни­да Эд­ли­на – до­маш­ний ди­ван

Business Traveller (Russia) - - Первая Страница -

Ин­тел­лек­ту­аль­ные ве­че­рин­ки как спо­соб нескуч­но про­ве­сти ве­чер ра­бо­че­го дня по­яви­лись несколь­ко лет на­зад и быст­ро ста­ли по­пу­ляр­ны­ми. Се­год­ня это, по­жа­луй, са­мый мод­ный фор­мат до­су­га. В од­ной толь­ко Москве сей­час око­ло 30 са­мых раз­ных паб-кви­зов (бар­ных вик­то­рин). Суть у всех игр од­на: ко­ман­да дру­зей или кол­лег в ре­сто­ране от­ве­ча­ет на са­мые раз­ные во­про­сы – про ки­но, му­зы­ку, гео­гра­фию, про все на све­те. Фан та­ких ве­че­ри­нок в том, что­бы ин­те­рес­но про­ве­сти вре­мя, по­об­щать­ся с при­ят­ны­ми людь­ми, вкус­но по­есть и выпить и, ес­ли по­ве­зет, по­бе­дить и что-ни­будь вы­иг­рать.

«60 се­кунд» – круп­ней­ший в России (а мо­жет быть, и в ми­ре) ин­тел­лек­ту­аль­ный клуб. Се­год­ня у нас 50 фи­ли­а­лов в де­ся­ти стра­нах ми­ра. Фор­мат на­ших игр по­хож на те­ле­иг­ру «Что? Где? Ко­гда?», толь­ко од­но­вре­мен­но иг­ра­ет мно­го ко­манд, во­про­сы зна­чи­тель­но про­ще и до­ступ­нее, а участ­ни­ки не толь­ко иг­ра­ют, но и по­лу­ча­ют удо­воль­ствие от еды и об­ще­ния друг с дру­гом. В от­ли­чие от лю­бо­го паб-кви­за, «60 се­кунд» – это дей­стви­тель­но клуб, в ко­то­ром участ­ни­ки чув­ству­ют при­част­ность к боль­шо­му и рас­ту­ще­му дви­же­нию.

Еще ко­гда наш клуб толь­ко со­зда­вал­ся, я осо­знал важ­ную вещь. Мы – пер­во­про­ход­цы в этой сфе­ре биз­не­са. Про­да­ешь ты, ска­жем, ме­бель, ком­пью­те­ры или ту­ры на Эве­рест – те­бе про­ще. Ведь кто-то рань­ше уже до­бил­ся успе­ха в этом де­ле и, на­вер­ное, на­пи­сал книж­ку, ста­тью, со­здал курс тре­нин­гов. Про­чи­тал книж­ку – и впе­ред, к но­вым вер­ши­нам. Мы же со­зда­ва­ли клуб, ко­гда во­круг не бы­ло ни­че­го по­хо­же­го. Кое-ка­кие кни­ги о биз­не­се я, ко­неч­но, чи­тал, но ма­ло что из них при­нес­ло прак­ти­че­скую поль­зу. Так что при­шлось стро­ить ра­бо­ту, ис­хо­дя из соб­ствен­ных пред­по­чте­ний и жиз­нен­но­го сти­ля. А стиль у ме­ня про­стой: боль­ше все­го я це­ню воз­мож­ность не вста­вать ра­но и не тор­чать це­лый день в офи­се. Ма­ло то­го, что я по­ро­ди­стая «со­ва», так еще и до­воль­но ле­нив. Ино­гда мо­гу увлечь­ся и про­ра­бо­тать 14 ча­сов, не вста­вая с ме­ста. Но ско­рее пред­по­чту сде­лать все де­ла за че­ты­ре ча­са и уй­ти в тре­на­жер­ный зал, по­чи­тать кни­гу или по­смот­реть фут­бол.

Пер­вым важ­ным ша­гом в ор­га­ни­за­ции процесса был от­каз от офи­са. Мне силь­но жаль вре­ме­ни, ко­то­рое тра­тит­ся на то, что­бы до него до­брать­ся. А по­том – за­чем он во­об­ще ну­жен? Ко­неч­но, есть ви­ды ра­бо­ты, ко­гда без еже­днев­ных встреч, моз­го­вых штур­мов и «те­рок» в ку­рил­ке про­цесс не идет. Но ор­га­ни­за­ция ин­тел­лек­ту­аль­ных ве­че­ри­нок яв­но не из та­ких. Да и штат­ных со­труд­ни­ков у нас немно­го: по­ми­мо ме­ня, это че­ты­ре че­ло­ве­ка в Москве и два в Пи­те­ре. Ин­те­рес­но, где бы мы мог­ли от­крыть офис – в Бо­ло­гом?

С мос­ков­ским шта­бом мы встре­ча­ем­ся раз в па­ру недель в при­ят­ных ре­сто­ран­чи­ках, про­во­дим там по несколь­ко ча­сов – ре­ша­ем на­ко­пив­ши­е­ся во­про­сы. С пи­тер­ца­ми и ру­ко­во­ди­те­ля­ми фи­ли­а­лов вполне до­ста­точ­но еже­год­ных встреч. Все осталь­ное – уда­лен­но. Каж­дый со­труд­ник име­ет Telegram, необ­хо­ди­мый для опе­ра­тив­ных об­суж­де­ний. Для бо­лее важ­ных и круп­ных во­про­сов – элек­трон­ная поч­та или Skypeкон­фе­рен­ция. Ни­ка­ких те­ле­фон­ных звон­ков – толь­ко в са­мом край­нем слу­чае. Вот и все, что нуж­но для де­я­тель­но­сти огром­но­го ин­тел­лек­ту­аль­но­го клу­ба.

В биз­не­се ча­сто са­мое слож­ное – со­брать во­круг се­бя кол­лек­тив, и мы не ста­ли ис­клю­че­ни­ем. На­ша ко­ман­да со­зда­ва­лась и от­та­чи­ва­лась го­да­ми, но сей­час я очень до­во­лен тем, что по­лу­чи­лось. А прин­ци­пы на­шей ра­бо­ты про­сты.

Во-пер­вых, каж­дый ра­бот­ник точ­но зна­ет сфе­ру сво­ей де­я­тель­но­сти. Он по­лу­ча­ет по­чти неогра­ни­чен­ную сте­пень сво­бо­ды в при­ня­тии ре­ше­ний при еже­год­ной оцен­ке KPI. Помни­те – я ведь ле­ни­вый

че­ло­век и не го­тов тра­тить вре­мя на ме­лоч­ный кон­троль ра­бо­ты кол­лег.

По­су­ди­те са­ми: пред­по­ло­жим, твоя за­да­ча за­ни­мать­ся мар­ке­тин­гом и при­во­дить но­вые ко­ман­ды. Этот ре­зуль­тат лег­ко из­ме­рить – раз лю­ди охот­но идут в клуб, зна­чит, ты луч­ше ме­ня по­ни­ма­ешь, как это де­лать.

Ко­гда твоя за­да­ча – об­щать­ся с ру­ко­во­ди­те­ля­ми фи­ли­а­лов, кон­тро­ли­ро­вать вы­да­чу фран­шиз и ра­бо­ту с ре­ги­о­на­ми, за­чем мне лезть в твои де­ла? Ты спе­ци­а­лист в сво­ем де­ле, и по­ка ко­ли­че­ство фи­ли­а­лов рас­тет – ты на сво­ем ме­сте.

Ес­ли ты от­ве­ча­ешь за со­став­ле­ние па­ке­тов во­про­сов для игр, мое де­ло – про­смат­ри­вать оцен­ки, ко­то­рые по­ста­ви­ли по ито­гам иг­ры ко­ман­ды. И ес­ли они в це­лом хо­ро­шие, за­чем мне ин­те­ре­со­вать­ся де­та­ля­ми тво­ей ра­бо­ты?

Во-вто­рых, мы от­то­чи­ли ра­бо­ту с фи­ли­а­ла­ми. Се­год­ня в «60 се­кунд» иг­ра­ют очень мно­го: и в круп­ных го­ро­дах Ев­ро­пы, и в неболь­ших рай­он­ных цен­трах России. Фран-

Боль­ше ве­го я це­ню воз­мож­ность не вста­вать ра­но и не тор­чать це­лый день в офи­се. Ма­ло то­го, что я по­ро­ди­стая «со­ва», так еще и до­воль­но ле­нив

чай­зи по­лу­ча­ет от нас все необ­хо­ди­мые ин­стру­мен­ты для ра­бо­ты, лю­бую под­держ­ку, так что ему оста­ет­ся толь­ко пла­но­мер­но раз­ви­вать про­ект в сво­ем го­ро­де. За ред­ким ис­клю­че­ни­ем фи­ли­ал «вы­стре­ли­ва­ет» без по­сто­ян­но­го вме­ша­тель­ства со сто­ро­ны цен­траль­но­го офи­са. В боль­шин­стве слу­ча­ев мы вы­да­ем фран­ши­зу та­ко­му че­ло­ве­ку, ко­то­рый точ­но не под­ве­дет. Я уве­рен, что нет ни­ка­ко­го смыс­ла в том, что­бы лич­но ин­спек­ти­ро­вать каж­дый фи­ли­ал и от­сле­жи­вать его ра­бо­ту.

Вот так я ока­зал­ся без ра­бо­че­го ме­ста. Вер­нее, та­ких мест мно­го. Лю­би­мое – до­маш­ний ди­ван. А еще это мо­жет быть ко­фей­ня в Москве, пляж в Гре­ции, аг­ро­фер­ма в Ита­лии или ви­но­дель­че­ское хо­зяй­ство во Фран­ции. Мне со­вер­шен­но все рав­но, где на­хо­дить­ся, на эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты это ни­как не ска­зы­ва­ет­ся.

Де­ло в том, что боль­ше все­го на све­те я люб­лю пу­те­ше­ство­вать. И, ко­неч­но, иг­рать в ин­тел­лек­ту­аль­ные иг­ры. Рань­ше мне всегда уда­ва­лось сов­ме­щать хоб­би с ра­бо­той. Чем доль­ше я жи­ву, тем боль­ше мне хо­чет­ся сов­ме­щать од­но хоб­би с дру­гим.

Те­перь я меч­таю о том, что­бы в бли­жай­шие несколь­ко лет на­ша фи­ли­аль­ная сеть рас­про­стра­ни­лась нас­коль­ко, что­бы во всех ме­стах ми­ра, сто­я­щих по­се­ще­ния, я мог бы най­ти ме­сто, где мож­но не толь­ко от­дох­нуть, но и по­иг­рать в фи­ли­а­ле соб­ствен­но­го же клу­ба. И ез­дить я ту­да со­би­ра­юсь со­всем не в ин­спек­ци­он­ные по­езд­ки!

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.