Плат­фор­ма циф­ро­во­го бан­ка

Участ­ни­ки фо­ру­ма Fincore об­су­ди­ли, ка­ким долж­но быть яд­ро ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной си­сте­мы фи­нан­со­вой ор­га­ни­за­ции циф­ро­вой эко­но­ми­ки

Computerworld - - События - Дмит­рий Вол­ков «От­кры­тые си­сте­мы»

Вкон­це но­яб­ря в рам­ках про­ек­та Futurebanking про­шел фо­рум Fincore, по­свя­щен­ный во­про­сам из­ме­не­ния бан­ков­ских плат­форм в усло­ви­ях циф­ро­вой транс­фор­ма­ции. По­ра ли ме­нять яд­ро АБС? Как про­ве­сти ре­ви­зию су­ще­ству­ю­щей ар­хи­тек­ту­ры? Что тре­бу­ет­ся для по­вы­ше­ния ско­ро­сти вы­во­да но­вых про­дук­тов на ры­нок? Как обес­пе­чить сер­вис в ре­жи­ме 24/7 и сде­лать его до­ступ­ным в лю­бой точ­ке Рос­сии?

От­кры­вая фо­рум, его про­грамм­ный ди­рек­тор Игорь Ко­сты­лев от­ме­тил: «Боль­шин­ство ны­неш­них АБС уже де­сят­ки лет ве­рой и прав­дой слу­жат за­пад­ным и рос­сий­ским бан­кам, по­сте­пен­но об­рас­тая раз­ны­ми сло­я­ми обо­ру­до­ва­ния, си­стем, при­ло­же­ний; од­на­ко в циф­ро­вую эпо­ху все это ме­ша­ет быст­ро вы­во­дить на ры­нок но­вые про­дук­ты. Фо­рум по­свя­щен то­му, как пре­об­ра­зо­вать Ит-ланд­шафт бан­ка в со­вре­мен­ное циф­ро­вое яд­ро».

До недав­не­го вре­ме­ни бан­ки тра­ди­ци­он­но от­ли­ча­лись кон­сер­ва­тиз­мом по от­но­ше­нию к но­вым тех­но­ло­ги­ям, де­сят­ки лет экс­плу­а­ти­руя апро­би­ро­ван­ные вре­ме­нем АБС с цен­тра­ли­зо­ван­ной ар­хи­тек­ту­рой, мо­но­лит­ным про­дук­то­вым яд­ром, че­рез про­при­е­тар­ные ин­тер­фей­сы ра­бо­та­ю­щим с уна­сле­до­ван­ны­ми при­ло­же­ни­я­ми.

Что­бы обес­пе­чить низ­кую сто­и­мость раз­ра­бот­ки про­дук­тов и со­хра­нить при этом на­деж­ность, не обя­за­тель­но пе­ре­пи­сы­вать или вы­бра­сы­вать яд­ро име­ю­щей­ся АБС.

«За­ме­на од­но­го боль­шо­го на дру­гое боль­шое — не вы­ход. Не сле­ду­ет це­ли­ком за­ме­нять яд­ро, мож­но усо­вер­шен­ство­вать до­ступ к нему, вы­не­сти си­сте­му от­чет­но­сти, оста­вив про­дук­то­вые сер­ви­сы», — счи­та­ет Ан­дрей По­пов, CIO «Райф­фай­зен­бан­ка». В этом бан­ке ра­бо­та­ет си­сте­ма с 30-лет­ней ис­то­ри­ей, об­ла­да­ю­щая ря­дом неко­гда по­лез­ных воз­мож­но­стей по об­слу­жи­ва­нию круп­ных кор­по­ра­тив­ных кли­ен­тов, но из­на­чаль­но не рас­счи­тан­ная на мил­ли­он­ные кон­тин­ген­ты ря­до­вых вклад­чи­ков, не в пол­ной ме­ре учи­ты­ва­ю­щая мест­ную спе­ци­фи­ку. Сей­час в бан­ке раз­вер­ну­та гиб­кая сре­да, с объ­е­мом ко­да при­мер­но в треть ис­ход­но­го, предо­став­ля­ю­щая гиб­кие от­кры­тые ин­тер­фей­сы к кли­ент­ским сер­ви­сам, учи­ты­ва­ю­щим спе­ци­фи­ку рос­сий­ско­го рын­ка и тре­бо­ва­ния ре­гу­ля­то­ров.

Сер­гей Ря­бов, глав­ный Ит-ар­хи­тек­тор Сбер­бан­ка, от­ме­тил, что из­ме­не­ния — клю­че­вой фак­тор раз­ви­тия круп­ней­ше­го бан­ка. Что­бы сде­лать воз­мож­ным пе­ре­ход к но­вым биз­не­сам и пред­ла­гать кли­ен­то­ори­ен­ти­ро­ван­ные про­дук­ты, по­тре­бо­ва­лось не толь­ко мо­дер­ни­зи­ро­вать яд­ро про­дук­то­вой АБС, но и раз­ра­бо­тать плат­фор­му — уни­вер­саль­ный кон­струк­тор с по­втор­ным ис­поль­зо­ва­ни­ем при­ло­же­ний при ми­ни­му­ме про­грам­ми­ро­ва­ния. Еди­ное ин­фор­ма­ци­он­ное про­стран­ство и от­кры­тые ин­тер­фей­сы для свя­зи с си­сте­ма­ми парт­не­ров поз­во­ля­ют пред­ла­гать кли­ен­там пер­со­наль­ные слож­ные па­кет­ные про­дук­ты, опе­ра­тив­но при­ни­мать ре­ше­ния по кре­ди­там, гиб­ко управ­лять по­ли­ти­ка­ми и на­строй­ка­ми, ти­ра­жи­руя ре­ше­ния в рам­ках всей бан­ков­ской груп­пы.

Клю­че­вые тех­но­ло­гии, ис­поль­зо­ван­ные в Ит-плат­фор­ме Сбер­бан­ка, та­ко­вы: об­ра­бот­ка дан­ных в па­мя­ти, го­ри­зон­таль­ное мас­шта­би­ро­ва­ние, сво­бод­ное ПО и от­кры­тые API, поз­во­ля­ю­щие в пер­спек­ти­ве пуб­ли­ко­вать ре­ше­ния, что­бы в даль­ней­шем со­об­ще­ство мог­ло их до­ра­бо­тать для ис­поль­зо­ва­ния в кон­крет­ной биз­нес-сре­де.

Од­на­ко «Сбер­джайл» — это не толь­ко тех­но­ло­гии. На­при­мер, при обес­пе­че­нии ом­ни­ка­наль­но­сти не сле­ду­ет за­бы­вать, что, по­ка за раз­ные ка­на­лы бу­дут от­ве­чать раз­ные лю­ди, эф­фек­та не бу­дет. Важ­ны не толь­ко са­ми по се­бе мод­ные се­год­ня ме­то­до­ло­гии Devops и Agile, но и из­ме­не­ние куль­ту­ры.

Мак­сим Со­ля­рик из «Пром­связь­бан­ка» уве­рен: «Дол­гая раз­ра­бот­ка спо­соб­на за­ве­сти в ту­пик да­же от­лич­ную ар­хи­тек­ту­ру. В ре­аль­но­сти раз­ра­бот­чи­ки ча­сто по-преж­не­му со­зда­ют при­ло­же­ние, а не сер­вис, и ес­ли в ко­ман­де ца­рит убеж­де­ние, что лю­бой но­вый че­ло­век на­ру­ша­ет ау­ру си­сте­мы, то труд­но го­во­рить о ка­ком-ли­бо уско­ре­нии вы­во­да на ры­нок но­вых про­дук­тов».

Участ­ни­ки дис­кус­сии «Ка­ким долж­но быть бан­ков­ское циф­ро­вое яд­ро» со­шлись во мне­нии, что циф­ро­ви­за­ция уже за­тро­ну­ла яд­ро АБС, и ос­нов­ная тен­ден­ция се­год­ня — уход от мо­но­лит­ных си­стем к мик­ро­сер­вис­ным ар­хи­тек­ту­рам. Вме­сте с тем, за­мах­нув­шись на «свя­тое», на АБС, сле­ду­ет все-та­ки при­дер­жи­вать­ся праг­ма­тич­но­го под­хо­да и не на­де­ять­ся лишь на мод­ные тех­но­ло­гии. Ко­неч­но, все, что мо­жет быть де­ком­по­зи­ро­ва­но, долж­но быть де­ком­по­зи­ро­ва­но, од­на­ко циф­ро­ви­за­ция под­ра­зу­ме­ва­ет транс­фор­ма­цию не толь­ко ИТ, но и куль­ту­ры про­ек­ти­ро­ва­ния, раз­ра­бот­ки и экс­плу­а­та­ции бан­ков­ской плат­фор­мы.

Боль­шой ин­те­рес у участ­ни­ков фо­ру­ма вы­зва­ла дис­кус­сия «ка­ким долж­но быть бан­ков­ское циф­ро­вое яд­ро» с уча­сти­ем пред­ста­ви­те­лей ве­ду­щих бан­ков, а так­же ру­ко­во­ди­те­лей ком­па­ний-раз­ра­бот­чи­ков

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.