Те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ные опе­ра­то­ры

Те­ле­ком-опе­ра­то­ры тра­ди­ци­он­но в чис­ле пер­вых осва­и­ва­ют но­вые тех­но­ло­гии, и на их опыт ори­ен­ти­ру­ют­ся пред­при­я­тия дру­гих сек­то­ров эко­но­ми­ки

Computerworld - - События - Дмит­рий Га­пот­чен­ко Computerworld Рос­сия

в чис­ле пер­вых осва­и­ва­ют но­вые тех­но­ло­гии, на их опыт ори­ен­ти­ру­ют­ся в дру­гих сек­то­рах эко­но­ми­ки. Дмит­рий Пи­г­ров, ру­ко­во­ди­тель раз­ви­тия си­стем са­мо­об­слу­жи­ва­ния МТС, вы­сту­пив­ший на кон­фе­рен­ции «Тех­но­ло­гии блок­чей­на 2018», ор­га­ни­зо­ван­ной из­да­тель­ством «От­кры­тые си­сте­мы», рас­ска­зал Computerworld Рос­сия о том, что мо­жет дать блок­чейн опе­ра­то­ру, его парт­не­рам и або­нен­там и ка­кие проблемы вста­ют на пу­ти внед­ре­ния этой тех­но­ло­гии.

Один из до­клад­чи­ков Вто­рой прак­ти­че­ской кон­фе­рен­ции «Тех­но­ло­гии блок­чей­на 2018», ор­га­ни­зо­ван­ной из­да­тель­ством «От­кры­тые си­сте­мы», Дмит­рий Пи­г­ров, ру­ко­во­ди­тель раз­ви­тия си­стем са­мо­об­слу­жи­ва­ния ком­па­нии МТС, рас­ска­зал Computerworld Рос­сия о том, что мо­жет дать блок­чейн опе­ра­то­ру, его парт­не­рам и або­нен­там и ка­кие проблемы вста­ют на пу­ти внед­ре­ния этой тех­но­ло­гии.

— Что мо­жет дать те­ле­ком-опе­ра­то­ру блок­чейн?

Для опе­ра­то­ров сей­час слож­ные вре­ме­на. Рас­тет кон­ку­рен­ция внут­ри от­рас­ли, в нашем слу­чае — меж­ду ком­па­ни­я­ми «боль­шой чет­вер­ки», плюс по цене под­жи­ма­ют вир­ту­аль­ные опе­ра­то­ры. До­ход с од­но­го або­нен­та па­да­ет, на­до ис­кать пу­ти по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти, со­кра­ще­ния по­терь. Кро­ме то­го, на­коп­лен­ные дан­ные об або­нен­тах, уме­ние ра­бо­тать с огром­ным чис­лом кли­ен­тов под­тал­ки­ва­ют опе­ра­то­ров к вы­хо­ду на но­вые рын­ки в по­ис­ках но­вых ис­точ­ни­ков до­хо­дов.

Ес­ли ид­ти от тра­ди­ци­он­ных за­дач опе­ра­то­ра, то, на­при­мер, воз­мож­но со­зда­ние на ба­зе блок­чейн-плат­фор­мы бил­лин­го­вой си­сте­мы. Но это, на­вер­ное, не са­мое на­сущ­ное для круп­ных опе­ра­то­ров; смена бил­лин­га, с уче­том на­коп­лен­ной ба­зы дан­ных, для них за­да­ча очень слож­ная, ко­то­рая по­тре­бу­ет и изменения ар­хи­тек­ту­ры всей Ит-си­сте­мы. на­при­мер в об­ла­сти ро­умин­га. Сей­час рас­че­ты в ро­умин­ге — меж­ду або­нен­том, его «до­маш­ним» опе­ра­то­ром и опе­ра­то­ром се­ти, в ко­то­рой он в дан­ный мо­мент на­хо­дит­ся, — про­из­во­дят­ся с за­держ­кой, ино­гда су­ще­ствен­ной. Это да­ет воз­мож­ность для раз­лич­но­го ро­да мо­шен­ни­че­ских дей­ствий. При внед­ре­нии си­сте­мы рас­че­тов на ба­зе блок­чей­на про­цес­сы вза­и­мо­дей­ствия опе­ра­то­ров друг с дру­гом и або­нен­том ста­ли бы быст­рее и про­зрач­нее. В мо­мент вхо­да або­нен­та в го­сте­вую сеть меж­ду опе­ра­то­ра­ми, мест­ным и «до­маш­ним», вы­пол­ня­ет­ся ум­ный кон­тракт в со­от­вет­ствии с усло­ви­я­ми со­гла­ше­ния меж­ду ни­ми. Это поз­во­лит мгно­вен­но про­ве­рять ав­то­ри­за­цию и про­во­дить рас­че­ты, что при­ве­дет к рез­ко­му сни­же­нию за­трат

Без­услов­но. В этом боль­шая про­бле­ма, по­сколь­ку в про­ек­те долж­ны участ­во­вать не толь­ко рос­сий­ские опе­ра­то­ры, но и ино­стран­ные, хо­тя бы круп­ней­шие.

— оба на­зван­ных сце­на­рия ис­поль­зо­ва­ния блок­чей­на воз­мож­ны толь­ко в бу­ду­щем. А есть ли сце­на­рии, ко­то­рые мож­но бы­ло бы ре­а­ли­зо­вать «пря­мо сей­час»?

Из ре­аль­ных про­ек­тов — те­ле­ком-ком­па­нии мог­ли бы со­здать на ба­зе блок­чей­на еди­ный ре­естр но­ме­ров те­ле­фо­нов. Это зна­чи­тель­но уско­ри­ло бы пе­ре­ход або­нен­та от опе­ра­то­ра к опе­ра­то­ру, этот про­цесс длил­ся бы не неде­лю, как сей­час, а па­ру ча­сов, ко­то­рые бы по­тре­бо­ва­лись для то­го, что­бы ре­шить во­про­сы с про­грам­ма­ми ло­яль­но­сти, за­тра­ги­ва­ю­щие тре­тьи ком­па­нии. Но по­ка этот про­ект су­ще­ству­ет толь­ко в тео­рии: необ­хо­ди­ма за­ин­те­ре­со­ван­ность всех те­ле­ко­мо­пе­ра­то­ров, прав­да, в рам­ках стра­ны.

Блок­чейн-плат­фор­ма даст воз­мож­ность со­здать про­грам­му с еди­ной си­сте­мой воз­на­граж­де­ния за ло­яль­ность. Або­нент по­лу­ча­ет в рам­ках про­грам­мы ло­яль­но­сти то­ке­ны — от опе­ра­то­ра или дру­го­го участ­ни­ка про­грам­мы, ска­жем, роз­нич­но­го ма­га­зи­на, ко­то­рые мо­жет по­тра­тить на то­ва­ры лю­бо­го дру­го­го участ­ни­ка. При этом то­ке­ны име­ют и «внеш­нюю» сто­и­мость — их мож­но про­дать на бир­же ком­па­ни­ям, ко­то­рые хо­тят под­клю­чить­ся к про­грам­ме ло­яль­но­сти, а для это­го им нуж­но иметь неко­то­рый пер­во­на­чаль­ный за­пас то­ке­нов.

По­сколь­ку прак­ти­че­ски все жи­те­ли на­шей стра­ны яв­ля­ют­ся кли­ен­та­ми од­но­го из опе­ра­то­ров, то их об­щая плат­фор­ма бу­дет иметь огром­ную поль­зо­ва­тель­скую ба­зу.

Но тут опять же опе­ра­то­рам на­до до­го­во­рить­ся меж­ду со­бой, а го­су­дар­ству — опре­де­лить­ся в от­но­ше­нии крип­то­ва­лют.

Из «внут­рен­них» про­ек­тов мне ка­жет­ся пер­спек­тив­ным со­зда­ние внут­рен­не­го блок­чейн-ре­ше­ния для управ­ле­ния иден­ти­фи­ка­ци­ей поль­зо­ва­те­лей.

У опе­ра­то­ра уже есть важ­ней­шие дан­ные его або­нен­тов. Блок­чейн даст ему воз­мож­ность управ­лять эти­ми дан­ны­ми.

При этом поль­зо­ва­те­лю не на­до бу­дет иметь мно­же­ство учет­ных за­пи­сей в раз­ных сер­ви­сах, мас­су па­ро­лей: с по­мо­щью од­но­го клю­ча он мо­жет по­лу­чить до­ступ ко все­му мас­си­ву соб­ствен­ных дан­ных и до­ку­мен­тов, а так­же к услу­гам, ко­то­рые ока­зы­ва­ют­ся ему на их ос­но­ва­нии. На­при­мер, ес­ли в си­сте­му вне­сен его пас­порт и во­ди­тель­ские пра­ва, он смо­жет по­ку­пать би­ле­ты на са­мо­лет и брать ма­ши­ну в арен­ду, не предъ­яв­ляя бу­маж­ные до­ку­мен­ты.

Еще од­но ре­аль­ное на­прав­ле­ние раз­ви­тия — это со­зда­ние блок­чейн-плат­фор­мы Ин­тер­не­та ве­щей. В ум­ном го­ро­де или на ум­ном про­из­вод­стве ре­ше­ния при­ни­ма­ют­ся на ос­но­ва­нии по­ка­за­те­лей, пе­ре­дан­ных дат­чи­ка­ми по ка­на­лам свя­зи те­ле­ком-опе­ра­то­ра. Ес­ли эти дан­ные под­де­лать, то по­след­ствия мо­гут быть очень тя­же­лые, то­гда как ре­ше­ние на ба­зе блок­чей­на поз­во­лит кон­тро­ли­ро­вать ис­тин­ность дан­ных. Это то на­прав­ле­ние, в ко­то­ром ра­бо­та­ют все круп­ные опе­ра­то­ры.

— с пер­спек­ти­ва­ми по­нят­но, а что ме­ша­ет внед­ре­нию блок­чей­на?

Нач­нем с то­го, что у блок­чей­на есть ряд «врож­ден­ных» про­блем — с мас­шта­би­ру­е­мо­стью, на­при­мер. Его эф­фек­тив­ность сни­жа­ет так­же то, что каж­дый узел дол­жен вы­пол­нять те же опе­ра­ции, что и дру­гие уз­лы.

Не со­всем по­нят­но, как блок­чейн впи­шет­ся в на­ши нор­ма­тив­ные рам­ки, за­ко­нов «про блок­чейн» по­ка нет.

Так­же на­до по­ни­мать, что внед­ре­ние блок­чей­на по­тре­бу­ет ра­ди­каль­ной пе­ре­строй­ки не толь­ко Ит-ар­хи­тек­ту­ры, но и биз­нес-про­цес­сов. При этом для во­пло­ще­ния блок­чейн-про­ек­тов в жизнь необ­хо­ди­мо со­зда­ние огром­но­го под­раз­де­ле­ния. А сей­час ры­нок спе­ци­а­ли­стов в этой об­ла­сти на­столь­ко ску­ден, что на­до или вы­ра­щи­вать их с ну­ля, или пе­ре­ку­пать за боль­шие день­ги. Так что, пла­ни­руя про­ект, на­до очень точ­но оце­нить его биз­нес-цен­ность для ком­па­нии. Ду­маю, для те­ле­ком-опе­ра­то­ров ос­нов­ная про­бле­ма — опре­де­лить луч­шую точ­ку при­ло­же­ния сил в этом на­прав­ле­нии.

Блок­чейн, как по­ла­га­ет дмит­рий пи­г­ров, даст опе­ра­то­ру воз­мож­ность не толь­ко под­нять эф­фек­тив­ность ос­нов­но­го биз­не­са, но и вый­ти на но­вые рын­ки

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.