ЧТО ПО­СЕ­ЕМ, ИЛИ ЦИФРОВИЗАЦИЯ В ПО­ЛЯХ

Direktor informatsionnoj sluzhby - - ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ / HR - ИРИ­НА ШЕЯН

Сельское хо­зяй­ство не от­но­сит­ся к са­мым ин­но­ва­ци­он­ным от­рас­лям, тем не ме­нее аг­ро­сек­тор транс­фор­ми­ру­ет­ся под вли­я­ни­ем био- и на­но­тех­но­ло­гий, сор­та и по­ро­ды улуч­ша­ют ме­то­да­ми ге­но­ми­ки, про­из­во­ди­те­ли пе­ре­хо­дят от про­дук­то­вой к сер­вис­ной мо­де­ли, ин­те­гри­ру­ют це­поч­ки про­из­вод­ства-сбы­та и адап­ти­ру­ют свою про­дук­цию под за­про­сы кон­крет­но­го по­тре­би­те­ля. И в каж­дой из этих тен­ден­ций нема­ло­важ­ную роль иг­ра­ют циф­ро­вые технологии. Не слу­чай­но циф­ро­ви­за­цию аг­ро­про­ма об­суж­да­ли на осен­них кон­фе­рен­ци­ях: Smart Industry & City, «От­кры­тые ин­но­ва­ции», SAS Forum и SAP Retail & Consumer Industries Forum.

«Про­ник­но­ве­ние тех­но­ло­гий на село очень низ­кое. Очень пе­чаль­но, что учре­ди­те­ли, хо­зя­е­ва, соб­ствен­ни­ки уде­ля­ют ма­ло вни­ма­ния ИТ, – за­ме­тил Игорь Коз­убен­ко, ди­рек­тор де­пар­та­мен­та раз­ви­тия и управ­ле­ния го­су­дар­ствен­ны­ми ин­фор­ма­ци­он­ны­ми ре­сур­са­ми АПК Ми­ни­стер­ства сель­ско­го хо­зяй­ства РФ, в до­кла­де на SAS Forum 2017. – Ес­ли мы се­го­дня не ри­нем­ся пе­ре­стра­и­вать­ся на циф­ро­вые технологии, то не бу­дем кон­ку­рен­то­спо­соб­ны­ми».

По уров­ню про­ник­но­ве­ния ИТ в сельское хо­зяй­ство Рос­сия за­ни­ма­ет 45-е ме­сто в ми­ре. Се­го­дня по­ряд­ка 13-15% рос­сий­ских аг­ро­хо­зяйств в со­сто­я­нии за­ни­мать­ся циф­ро­ви­за­ци­ей и ком­мер­ци­а­ли­за­ци­ей на­уч­но-тех­ни­че­ских раз­ра­бо­ток, от­ме­тил на «От­кры­тых ин­но­ва­ци­ях» Алек­сандр Ни­ки­тин, гла­ва ад­ми­ни­стра­ции Там­бов­ской об­ла­сти. Ру­ко­вод­ство это­го ре­ги­о­на сов­мест­но со «Скол­ко­во» и МГУ пла­ни­ру­ет со­здать центр ком­пе­тен­ции по циф­ро­ви­за­ции сель­хоз­ком­плек­сов и раз­ви­вать ак­се­ле­ра­ци­он­ные про­грам­мы по рас­те­ние­вод­ству.

«Цифровая революция в сель­ском хо­зяй­стве Рос­сии об­ре­че­на на успех, – за­явил Ва­дим Мош­ко­вич, пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ГК “Ру­са­г­ро”, на фо­ру­ме “От­кры­тые ин­но­ва­ции”. – Cот­ни ком­па­ний от ма­ла до ве­ли­ка на этом фо­ку­си­ру­ют­ся и на­чи­на­ют кон­ку­ри­ро­вать меж­ду со­бой».

Бес­пи­лот­ни­ки, Ин­тер­нет ве­щей, боль­шие дан­ные, машинное зре­ние и да­же блок­чейн не обо­шли сто­ро­ной сельское хо­зяй­ство. Съ­ем­ка сель­хоз­уго­дий с дро­нов, ана­лиз аг­ро­хи­ми­че­ско­го со­ста­ва почв по спут­ни­ко­вым сним­кам, про­грам­ми­ру­е­мая сель­хоз­тех­ни­ка, свя­зан­ная с сен­со­ра­ми в поч­ве, – се­го­дня уже ре­аль­ность от­рас­ли. Глав­ные це­ли ин­но­ва­ций для аг­ра­ри­ев – рост про­из­во­ди­тель­но­сти и со­кра­ще­ние по­терь.

ПО­ТЕ­РИ, ПО­ТЕ­РИ...

Два глав­ных ас­пек­та ис­поль­зо­ва­ния циф­ро­вых тех­но­ло­гий в сель­ском хо­зяй­стве – по­вы­ше­ние про­из­во­ди­тель­но­сти и сни­же­ние по­терь. Не­эф­фек­тив­ность аг­ро­про­из­вод­ства по-преж­не­му за­шка­ли­ва­ет: око­ло 40% про­дук­ции те­ря­ет­ся на эта­пе от вы­ра­щи­ва­ния до пе­ре­ра­бот­ки, еще 40% – при пе­ре­ра­бот­ке, хра­не­нии и транс­пор­ти­ров­ке, со­об­щи­ла Та­ня Ми­лек, ме­не­джер по ме­то­до­ло­гии и уни­фи­ка­ции «Ру­са­г­ро», на кон­фе­рен­ции Smart Industry & City 2017 из­да­тель­ства «От­кры­тые си­сте­мы». Зна­чи­тель­ная часть по­терь обу­слов­ле­на при­род­ны­ми усло­ви­я­ми, но да­ле­ко не все. Счи­та­ет­ся, что в сель­хоз­про­из­вод­стве от че­ло­ве­ка за­ви­сит лишь 25-30% ре­зуль­та­та.

«Мно­гое опре­де­ля­ет по­го­да, но те 30%, ко­то­рые опре­де­ля­ет че­ло­век, на­до ис­поль­зо­вать пол­но­стью. И циф­ро­вое сельское хо­зяй­ство поз­во­ля­ет это сде­лать», – уве­рен Вик­тор Ере­мен­ко, ди­рек­тор сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го на­прав­ле­ния ком­па­нии BDO. По его сло­вам, аг­ро­но­мы по­ка еще не го­то­вы ра­бо­тать с ИТ, а ре­зуль­тат циф­ро­ви­за­ции в зна­чи­тель­ной сте­пе­ни за­ви­сит от той ин­фор­ма­ции, ко­то­рая вво­дит­ся на по­лях. И что­бы обес­пе­чить про­зрач­ность хо­зяй­ства, при­хо­дит­ся раз­ра­ба­ты­вать ме­то­ди­ки, «за­тя­ги­ва­ю­щие» поль­зо­ва­те­лей в ра­бо­ту в ин­фор­ма­ци­он­ной си­сте­ме, а та­к­же до­би­вать­ся то­го, что­бы ав­то­ма­ти­че­ски со­би­ра­е­мые и вво­ди­мые че­ло­ве­ком дан­ные пе­ре­се­ка­лись. Не­ре­а­ли­зо­ван­ный по­тен­ци­ал рас­те­ние­вод­че­ских хол­дин­гов в Рос­сии, как со­об­щил Ере­мен­ко, со­став­ля­ет в сред­нем 20-25% EBITDA.

ИН­ТЕР­НЕТ-УСКОРИТЕЛЬ

Ак­се­ле­ра­то­ром циф­ро­вой транс­фор­ма­ции от­рас­ли стал Ин­тер­нет ве­щей, бла­го­да­ря ко­то­ро­му в управ­ля­ю­щие ком­па­нии аг­ро­хол­дин­гов на­ча­ли сте­кать­ся ав­то­ма­ти­че­ски ге­не­ри­ру­е­мые дан­ные со спут­ни­ков, дро­нов и раз­лич­ных дат­чи­ков.

Бла­го­да­ря ана­ли­зу боль­ших дан­ных, со­би­ра­е­мых с дат­чи­ков, ко­то­ры­ми обо­ру­до­ва­на сель­хоз­тех­ни­ка, про­из­во­ди­те­ли уже се­го­дня спо­соб­ны удва­и­вать вы­ра­бот­ку. По­доб­ные при­ме­ры эф­фек­тив­но­го ис­поль­зо­ва­ния дан­ных в рос­сий­ском аг­ро­про­ме при­во­дит Ан­дрей Ко­лес­ни­ков, ди­рек­тор Ас­со­ци­а­ции Ин­тер­не­та ве­щей. Так, по опы­ту при­ме­не­ния си­сте­мы «АгроСиг­нал», кон­тро­ли­ру­ю­щей ло­ги­сти­ку сель­хоз­тех­ни­ки c по­мо­щью дат­чи­ков в 150 хо­зяй­ствах об­щей пло­ща­дью бо­лее 2 млн га, про­из­во­ди­тель­ность мо­жет быть уве­ли­че­на на 100%, эко­но­мия ма­те­ри­аль­ных цен­но­стей бла­го­да­ря со­кра­ще­нию их по­терь до­сти­га­ет 50%, а уро­жай­ность в ря­де слу­ча­ев по­вы­ша­ет­ся на 10-15%.

«Уме­ние за­ра­ба­ты­вать на дан­ных уско­рит раз­ви­тие аг­ро­сек­то­ра», – счи­та­ет Ви­та­лий Ше­ре­мет, ру­ко­во­ди­тель прак­ти­ки по ра­бо­те с ком­па­ни­я­ми сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го сек­то­ра KPMG в Рос­сии и СНГ.

С уве­ли­че­ни­ем объ­е­ма дан­ных рас­тет по­треб­ность в их ка­че­ствен­ной об­ра­бот­ке и обос­но­ван­ных вы­во­дах, на ко­то­рые мож­но по­ла­гать­ся, при­ни­мая ре­ше­ния. По сло­вам Ми­лек, 40% топ-ме­не­дже­ров сель­хоз­пред­при­я­тий се­го­дня оза­бо­че­ны ана­ли­ти­кой боль­ших дан­ных. «К со­жа­ле­нию, у нас в стране не на­коп­ле­на ба­за до­сто­вер­ных ста­ти­сти­че­ских дан­ных, на ос­но­ва­нии ко­то­рой мож­но при­ни­мать ре­ше­ния», – за­ме­тил Мош­ко­вич.

Тем не ме­нее спе­ци­а­ли­сты сер­ви­са AgroNote, к при­ме­ру, стро­ят свои ре­ше­ния на ос­но­ве ре­тро­спек­тив­но­го мо­ни­то­рин­га: по на­коп­лен­ным с 1984 го­да дан­ным ди­стан­ци­он­но­го зон­ди­ро­ва­ния вы­де­ля­ют устой­чи­вые внут­ри­по­ле­вые зо­ны пло­до­ро­дия и го­то­вят кар­ты-за­да­ния на диф­фе­рен­ци­ро­ван­ное вне­се­ние удоб­ре­ний для «ум­ной» сель­хоз­тех­ни­ки. Это поз­во­ля­ет эко­но­мить 10-15% хи­ми­ка­тов, по­вы­ша­ет уро­жай­ность зер­но­вых и ка­че­ство про­дук­ции, а та­к­же со­кра­ща­ет пе­сти­цид­ную на­груз­ку на окру­жа­ю­щую сре­ду.

На­ме­ти­лось дви­же­ние к ре­ше­ни­ям на ос­но­ве дан­ных и на уровне от­рас­ле­во­го ре­гу­ля­то­ра.

АНА­ЛИ­ТИ­КА КАК ГОСПОДДЕРЖКА

В на­ча­ле 2017 го­да в Мин­сель­хозе РФ был со­здан ана­ли­ти­че­ский центр, где на­ме­ре­ны «раз­ло­жить» всю от­расль на ти­по­вые про­ек­ты, опре­де­лить па­ра­мет­ры наи­бо­лее эф­фек­тив­ных из них и за­тем про­дви­гать са­мые эф­фек­тив­ные мо­де­ли ве­де­ния хо­зяй­ства.

Для это­го в ве­дом­стве стро­ят ин­фор­ма­ци­он­ную плат­фор­му, аг­ре­ги­ру­ю­щую по­ряд­ка 13 тыс. по­ка­за­те­лей по сель­хоз­пред­при­я­ти­ям. К на­сто­я­ще­му вре­ме­ни Мин­сель­хоз от­ра­бо­тал вза­и­мо­дей­ствие фе­де­раль­ной си­сте­мы с ИТ-си­сте­ма­ми 16 ре­ги­о­нов.

Дан­ные ми­ни­стер­ства по­ка не от­ли­ча­ют­ся пол­но­той, так как ин­фор­ма­цию го­то­вы предо­став­лять да­ле­ко не все про­из­во­ди­те­ли. Од­на­ко, по сло­вам Коз­убен­ко, на пер­вом эта­пе до­ста­точ­но знать, кто и что вы­ра­щи­ва­ет на дан­ном по­ле. Со­еди­няя эти све­де­ния с дан­ны­ми аг­ро­об­сле­до­ва­ний и спут­ни­ко­во­го мо­ни­то­рин­га, центр го­тов от­да­вать об­рат­но аг­ра­ри­ям «се­рьез­ную ана­ли­ти­ку». Пря­мых мер гос­под­держ­ки ИТ на се­ле не преду­смот­ре­но, по­это­му в ве­дом­стве на­ме­ре­ны раз­ви­вать сер­ви­сы и предо­став­лять про­из­во­ди­те­лям дан­ные, ко­то­рых им не хва­та­ет, и, та­ким об­ра­зом, кос­вен­но сни­жать их за­тра­ты на ИТ.

В этом го­ду Мин­сель­хоз за­пу­стил го­су­дар­ствен­ную ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му про­сле­жи­ва­е­мо­сти се­мен­но­го ма­те­ри­а­ла, ко­то­рая долж­на со­кра­тить серый ры­нок, до­сти­га­ю­щий се­го­дня 40%, и за счет уси­ле­ния кон­тро­ля по­вы­сить ка­че­ство се­мян.

Кро­ме то­го, в ми­ни­стер­стве на­ме­ре­ны оце­нить ис­поль­зу­е­мые сель­хоз­про­из­во­ди­те­ля­ми ИТ-про­дук­ты и со­ста­вить из них «ре­естр по­че­та».

ОБРЕЧЕННЫЕ НА УСПЕХ

В аван­гар­де циф­ро­вой транс­фор­ма­ции на­хо­дят­ся та­кие круп­ные пред­при­я­тия АПК, как аг­ро­хол­динг «Ру­са­г­ро», об­ра­ба­ты­ва­ю­щий по­чти 1% всех сель­хоз­зе­мель стра­ны. Цифровизация ком­па­нии на­ча­лась с внед­ре­ния си­сте­мы управ­ле­ния ре­сур­са­ми – се­го­дня 1,5 тыс. со­труд­ни­ков вы­хо­дят в по­ле с за­да­ни­я­ми, сфор­ми­ро­ван­ны­ми в SAP ERP.

По­сколь­ку в эко­но­ми­ке сель­ско­го хо­зяй­ства мно­гое за­ви­сит от при­род­ных усло­вий, сле­ду­ет пра­виль­но ре­а­ги­ро­вать на них. Для это­го в «Ру­са­г­ро» аг­ре­ги­ру­ют­ся боль­шие дан­ные о раз­ви­тии всех куль­тур, де­таль­ные све­де­ния о ра­бо­те тех­ни­ки, о свой­ствах ги­бри­дов и ха­рак­те­ри­сти­ках по­лей, о со­сто­я­нии почв, о при­ме­ня­е­мых тех­но­ло­ги­ях и по­год­ных усло­ви­ях. Дан­ные по­сту­па­ют как с соб­ствен­ных ме­тео­стан­ций, так и с по­год­ных сер­ви­сов, спут­ни­ко­во­го мо­ни­то­рин­га и GPS-тре­кин­га, с кон­троль­но-из­ме­ри­тель­ных дат­чи­ков в по­лях.

Ана­ли­зи­руя все со­бран­ные дан­ные, ком­па­ния кор­рек­ти­ру­ет свои про­из­вод­ствен­ные про­грам­мы.

В «Ру­са­г­ро» та­к­же ак­тив­но внед­ря­ют ре­ше­ния, свя­зан­ные с по­стро­е­ни­ем про­гноз­ных мо­де­лей на ос­но­ве ме­тео­дан­ных и дан­ных о ве­ге­та­ции, и оп­ти­ми­зи­ру­ют при­ме­ня­е­мые технологии. Ги­гант­ски­ми ре­зер­ва­ми, по сло­вам Мош­ко­ви­ча, об­ла­да­ет ка­че­ствен­ная поч­ва, по­это­му в хол­дин­ге ра­бо­та­ют над ал­го­рит­мом по­лу­че­ния иде­аль­ной поч­вы.

Ко­неч­ный по­тре­би­тель ме­ня­ет­ся, для него важ­ны эко­ло­гич­ность и без­опас­ность. Уже­сто­ча­ет­ся и кон­ку­рен­ция про­из­во­ди­те­лей. «Про­сто пше­ни­ца ни­ко­му не нуж­на, – от­ме­тил Алек­сандр Следь, ИТ­ди­рек­тор “Ру­са­г­ро ин­вест”, в до­кла­де на SAP Retail & Consumer Industries Forum 2017. – Нуж­на пше­ни­ца с опре­де­лен­ным со­дер­жа­ни­ем пи­та­тель­ных ве­ществ и с низ­ким со­дер­жа­ни­ем пе­сти­ци­дов».

По­это­му ком­па­ния стре­мит­ся вос­ста­нав­ли­вать пло­до­ро­дие без при­ме­не­ния агрес­сив­ных тех­но­ло­гий и при­ме­нять толь­ко са­мые ин­но­ва­ци­он­ные раз­ра­бот­ки: тех­ни­ку, не на­ру­ша­ю­щую аэра­цию поч­вы, си­сте­мы точ­но­го зем­ле­де­лия, ко­то­рые не при­во­дят к на­коп­ле­нию пе­сти­ци­дов в ко­неч­ной про­дук­ции. «Как толь­ко про­бил­ся пер­вый ли­сто­чек ле­бе­ды, его на­до уни­что­жить в этот мо­мент ми­ни­маль­ной до­зой хи­ми­ка­та», – под­черк­нул Следь.

Про­грам­ми­ру­е­мая сель­хоз­тех­ни­ка, cпо­соб­ная по от­ме­чен­ным на кар­те точ­кам по­ло­жить в нуж­ное ме­сто тре­бу­е­мое ко­ли­че­ство хи­ми­ка­тов или удоб­ре­ний, идет на ав­то­пи­ло­те с за­дан­ны­ми ха­рак­те­ри­сти­ка­ми, ав­то­ма­ти­че­ски под­стра­и­ва­ясь к усло­ви­ям сре­ды. «Ум­ные ма­ши­ны – это тот “кос­мос”, в ко­то­ром мы уже ра­бо­та­ем», – го­во­рит Следь.

Даль­ней­шие за­да­чи аг­ро­хол­дин­га свя­за­ны с мо­де­ли­ро­ва­ни­ем, ре­ин­жи­ни­рин­гом и циф­ро­ви­за­ци­ей про­цес­сов, вплоть до ав­то­ма­ти­че­ско­го управ­ле­ния ма­ши­на­ми.

Вли­я­ние че­ло­ве­че­ско­го фак­то­ра в «Ру­са­г­ро» пла­но­мер­но ми­ни­ми­зи­ру­ют. В част­но­сти, ком­па­ния те­сти­ру­ет технологии ма­шин­но­го зре­ния для оцен­ки ка­че­ства са­хар­ной свек­лы при при­ня­тии ре­ше­ния об от­прав­ке ее на пе­ре­ра­бот­ку или на дли­тель­ное хра­не­ние. Технологии поз­во­ля­ют за­мет­но со­кра­тить по­те­ри.

ДО СА­МЫХ ДО ОКРАИН

Мо­ло­дая ком­па­ния «Окра­и­на», ос­нов­ным ак­ти­вом ко­то­рой яв­ля­ет­ся мя­со­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щий за­вод «Бо­го­род­ский», из­на­чаль­но вы­бра­ла для се­бя мо­дель вы­со­ко­тех­но­ло­гич­но­го пред­при­я­тия, обес­пе­чи­ва­ю­ще­го ста­биль­ное ка­че­ство про­дук­ции. «Вы­со­кий уро­вень ав­то­ма­ти­за­ции мы по­ло­жи­ли в ос­но­ву на­ше­го биз­не­са», – со­об­щил Алек­сандр Ан­д­ро­сов, экс­перт­ный ана­ли­тик МПЗ «Бо­го­род­ский».

В ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му ком­па­нии за­ло­же­ны два ос­нов­ных прин­ци­па: уни­каль­ное ко­ди­ро­ва­ние каж­дой еди­ни­цы про­дук­ции и про­сле­жи­ва­е­мость про­дук­та до пар­тий сы­рья и по­лу­фаб­ри­ка­тов. Каж­дый ба­тон кол­ба­сы или пач­ка со­си­сок по­лу­ча­ют иден­ти­фи­ка­тор – Product Individual Code, ко­то­рый яв­ля­ет­ся точ­кой вхо­да в си­сте­му кон­тро­ля ка­че­ства и управ­ле­ния пре­тен­зи­я­ми при об­рат­ной свя­зи с по­ку­па­те­ля­ми.

Про­из­во­ди­тель от­крыл соб­ствен­ный ин­тер­нет­ма­га­зин, че­рез ко­то­рый про­хо­дит око­ло 1,5 тыс. за­ка­зов в сут­ки. «По­сколь­ку мы вы­шли на пря­мое об­ще­ние с кли­ен­та­ми, то от­вет­ствен­ность за ка­че­ство про­дук­ции воз­рос­ла в ра­зы», – под­черк­нул Ан­д­ро­сов. Ес­ли у по­тре­би­те­лей по­явят­ся на­ре­ка­ния, то по остав­лен­но­му на сай­те от­зы­ву с ука­за­ни­ем PIC мож­но от­сле­дить весь путь про­дук­та от сы­рья до при­лав­ка

(или до он­лайн-по­ку­па­те­ля). А за­тем вы­яс­нить при­чи­ны, при­вед­шие к пре­тен­зи­ям, рас­кру­тив це­поч­ку до точ­но­го ме­ста воз­ник­но­ве­ния ошиб­ки и фа­ми­лии от­вет­ствен­но­го тех­но­ло­га.

Ре­ги­стра­ция про­из­вод­ствен­ных опе­ра­ций вы­пол­ня­ет­ся на ме­сте их со­вер­ше­ния с по­мо­щью мо­биль­ных устройств. А для то­го что­бы вы­яс­нить при­чи­ну воз­ник­но­ве­ния от­кло­не­ний в тех­но­ло­ги­че­ском про­цес­се и из­бе­жать оши­бок в даль­ней­шем, в ИТ-си­сте­му вклю­че­на си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния.

Ана­ли­ти­ка по­ка­зы­ва­ет ру­ко­вод­ству наи­бо­лее важ­ные от­кло­не­ния с це­лью пре­ду­пре­жде­ния оши­бок. Оби­лие со­би­ра­е­мых дан­ных поз­во­ля­ет стро­ить прогнозные мо­де­ли, от­ме­тил Ан­д­ро­сов. Сей­час «Окра­и­на» углуб­ля­ет ин­те­гра­цию ин­фор­ма­ци­он­ных си­стем, что­бы про­сле­жи­вать по­став­ки до уров­ня се­мян и ско­та.

ГИ­ГАНТ­СКИЙ ПО­ТЕН­ЦИ­АЛ

В струк­ту­ре рас­хо­дов рос­сий­ских до­мо­хо­зяйств до­ля за­трат на про­дук­ты пи­та­ния до­сти­га­ет 50%, по­это­му уро­вень по­треб­ле­ния сель­хоз­про­дук­ции до­воль­но огра­ни­чен. В со­че­та­нии с до­ро­ги­ми кре­ди­та­ми и тем, что за­ку­поч­ная це­на сель­хоз­про­дук­та со­став­ля­ет ме­нее 20% от роз­нич­ной, это ли­ми­ти­ру­ет воз­мож­но­сти осна­ще­ния со­вре­мен­ны­ми сред­ства­ми ме­ха­ни­за­ции и ав­то­ма­ти­за­ции той мас­сы неболь­ших хо­зяйств, ко­то­рые про­из­во­дят до по­ло­ви­ны ва­ло­во­го про­дук­та от­рас­ли. От­сю­да низ­кая про­из­во­ди­тель­ность и вы­со­кая сто­и­мость еди­ни­цы про­дук­та. В ре­ше­нии этих про­блем ана­ли­ти­ки ви­дят ги­гант­ский по­тен­ци­ал циф­ро­ви­за­ции.

Разо­рвать за­мкну­тый круг низ­кой про­из­во­ди­тель­но­сти и недо­ступ­но­сти эф­фек­тив­ных тех­но­ло­гий спо­соб­на об­лач­ная мо­дель, по­ла­га­ет Алек­сандр Ге­ра­си­мов, ди­рек­тор по ана­ли­зу рын­ков об­лач­ных и ИТ-услуг J’son&Partners Consulting. По его сло­вам, в ми­ре на­би­ра­ет по­пу­ляр­ность «убе­ри­за­ция» – ис­поль­зо­ва­ние слож­ной сель­хоз­тех­ни­ки из об­ще­го пу­ла с опла­той толь­ко фак­ти­че­ски по­треб­лен­ной мощ­но­сти. Рез­кий рост уров­ня за­груз­ки обо­ру­до­ва­ния обес­пе­чи­ва­ет со­кра­ще­ние сто­и­мо­сти в рас­че­те на еди­ни­цу вре­ме­ни и про­из­ве­ден­ной про­дук­ции.

Еще од­на боль аг­ро­про­ма: до 95% мар­жи­наль­но­сти съе­да­ет­ся кре­ди­та­ми и длин­ны­ми це­поч­ка­ми по­ста­вок. Из-за вы­со­ких ло­ги­сти­че­ских из­дер­жек и за­трат, свя­зан­ных с некор­рект­ным опре­де­ле­ни­ем спро­са, мар­жа каж­до­го из зве­ньев пе­ре­про­да­жи не пре­вы­ша­ет 5%, но тор­го­вая на­цен­ка «на круг» до­сти­га­ет 85%. Cквоз­ная ав­то­ма­ти­за­ция сбы­та, ко­гда про­из­во­ди­те­ли свя­за­ны с про­дав­ца­ми на­пря­мую и ре­тей­ле­ры ре­а­ли­зу­ют про­дук­цию без рас­хо­дов на склад, да­ет воз­мож­ность в не­сколь­ко раз умень­шить тран­зак­ци­он­ные из­держ­ки и упро­стить це­поч­ку по­ста­вок, со­хра­нив по­сред­ни­кам ту же мар­жу, но при этом сни­зив об­щую на­цен­ку до 25-35%. А пре­дик­тив­ное управ­ле­ние всей це­поч­кой со­зда­ния до­бав­лен­ной сто­и­мо­сти, ко­гда все ее участ­ни­ки смо­гут пред­ска­зы­вать спрос на свою про­дук­цию с точ­но­стью до 85%, су­ще­ствен­но сни­зит рис­ки кре­ди­то­ва­ния сель­хоз­про­из­во­ди­те­лей и став­ки по кре­ди­там.

По­тен­ци­аль­ный эко­но­ми­че­ский эф­фект циф­ро­ви­за­ции АПК – уве­ли­че­ние объ­е­ма по­треб­ле­ния сель­хоз­про­дук­ции в Рос­сии в де­неж­ном вы­ра­же­нии в пол­то­ра ра­за, что со­от­вет­ству­ет при­ро­сту рын­ка на 4 трлн руб., и рост про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в три-пять раз. «Это аб­со­лют­но ре­а­ли­стич­ные циф­ры», – утвер­жда­ет Ге­ра­си­мов. След­стви­ем ста­нет воз­мож­ность крат­но­го сни­же­ния се­бе­сто­и­мо­сти еди­ни­цы про­дук­ции и по­вы­ше­ния мар­жи­наль­но­сти сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го биз­не­са.

МЯСНЫЕ ТОКЕНЫ

Дру­гой ва­ри­ант ин­те­гра­ции сбы­то­вых це­по­чек ре­а­ли­зу­ет меж­ду­на­род­ный по­тре­би­тель­ский ко­опе­ра­тив «Аг­ра­ри­ум», на­ме­рен­ный по­стро­ить эко­си­сте­му для раз­ви­тия сель­ско­го хо­зяй­ства на ос­но­ве плат­фор­мы с при­ме­не­ни­ем блок­чей­на. Ожи­да­ет­ся, что блок­чейн-плат­фор­ма объ­еди­нит ин­ве­сто­ров, фер­ме­ров, пе­ре­ра­бот­чи­ков, про­дав­цов и ло­ги­сти­че­ские сер­ви­сы. При­вле­кать сред­ства в аг­ро­сек­тор по­мо­жет бир­жа про­дук­то­вых то­ке­нов. Пер­вы­ми пла­ни­ру­ет­ся вы­пу­стить «мясные» токены, «при­вя­зан­ные» к вы­ра­щи­ва­е­мым жи­вот­ным.

Как со­об­щил Ди­нар Ша­кир­зя­нов, ге­не­раль­ный ди­рек­тор «Аг­ра­ри­ума», к чи­пу од­но­го жи­вот­но­го бу­дет при­вя­за­но 16 то­ке­нов. Поз­же по­явят­ся та­к­же «рас­ти­тель­ные» и «зер­но­вые» токены. Свою плат­фор­му «Аг­ра­ри­ум» пред­став­ля­ет в Ки­тае,

Иране и Тур­ции, при­гла­шая про­из­во­ди­те­лей сель­хоз­про­дук­ции всту­пать в «циф­ро­вую ар­тель».

В ми­ре уже есть успеш­ные при­ме­ры вы­стра­и­ва­ния тех­но­ло­ги­че­ской эко­си­сте­мы в аг­ро­сек­то­ре. В Бра­зи­лии для объ­еди­не­ния всех участ­ни­ков це­поч­ки аг­ро­про­из­вод­ства, вклю­чая фи­нан­со­вые и стра­хо­вые ин­сти­ту­ты, ис­поль­зо­ва­ли плат­фор­мен­ный под­ход и си­сте­му ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та. А при­ме­не­ние тех­но­ло­гий блок­чей­на для кон­тро­ля се­мян и иден­ти­фи­ка­ции про­из­во­ди­те­лей в этой стране поз­во­ли­ло по­вы­сить не толь­ко ка­че­ство, но и до­ве­рие в эко­си­сте­ме.

Клю­че­вая про­бле­ма рос­сий­ских аг­ра­ри­ев – в том, что хоть ка­кие-то технологии ста­но­вят­ся до­ступ­ны­ми лишь круп­но­му и сред­не­му биз­не­су. По­ка да­ле­ко не все фер­ме­ры мо­гут ис­поль­зо­вать пе­ре­до­вые ре­ше­ния. Од­на­ко ин­стру­мен­ты циф­ро­ви­за­ци бу­дут де­ше­веть, а об­ла­ка при­зва­ны сде­лать их при­ме­не­ние мас­со­вым.

Хо­чет­ся на­де­ять­ся, что в бли­жай­шем бу­ду­щем мно­гие рос­сий­ские аг­ра­рии то­же су­ме­ют ис­поль­зо­вать по­тен­ци­ал циф­ро­ви­за­ции для до­сти­же­ния по­став­лен­ных це­лей, как это де­ла­ют се­го­дня «пер­вые ла­сточ­ки».

Алек­сандр Ге­ра­си­мов, ди­рек­тор по ана­ли­зу рын­ков об­лач­ных и ИТ-услуг J’son&Partners Consulting: «Рост про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в три-пять раз – это аб­со­лют­но ре­а­ли­стич­ные циф­ры»

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.