Комиссионеры, впе­ред

Мо­дель уни­вер­саль­но­го бан­ков­ско­го биз­не­са, дол­гое вре­мя счи­тав­ша­я­ся наи­бо­лее эф­фек­тив­ной, ухо­дит в ис­то­рию. По­яви­лись пред­по­сыл­ки для раз­де­ле­ния бан­ков на кре­дит­ные и рас­чет­ные

Ekspert Ural - - БАНКИ -

Ана­ли­ти­че­ский центр «Экс­перт» и жур­нал «Экс­пер­тУрал» про­ве­ли в Ека­те­рин­бур­ге круг­лый стол «Ито­ги и про­гно­зы раз­ви­тия бан­ков­ской си­сте­мы». Ме­не­дже­ры ре­ги­о­наль­ных бан­ков и под­раз­де­ле­ний фе­де­раль­ных бан­ков про­ана­ли­зи­ро­ва­ли тен­ден­ции раз­ви­тия ин­ду­стрии в 2016 го­ду и обо­зна­чи­ли кон­ту­ры 2017 го­да.

Бан­ков­ская си­сте­ма два го­да пре­бы­ва­ет в стаг­на­ции: рост ак­ти­вов и кре­дит­но­го порт­фе­ля — плюс-ми­нус ноль. С уче­том ин­фля­ции, уве­ли­че­ния неры­ноч­ных порт­фе­лей (у ря­да бан­ков, впо­след­ствии став­ших про­блем­ны­ми, в пер­вом по­лу­го­дии от­ме­чен се­рьез­ный при­рост кре­дит­но­го порт­фе­ля, по­рой бо­лее де­сят­ка про­цен­тов), ре­аль­ное кре­ди­то­ва­ние со­кра­ща­ет­ся. По об­ще­му мне­нию участ­ни­ков круг­ло­го сто­ла, един­ствен­ным сег­мен­том, внес­шим по­зи­тив в про­шлом го­ду, ста­ла ипо­те­ка: эф­фект да­ли ме­ры под­держ­ки жи­лищ­но­го стро­и­тель­ства че­рез ком­пен­са­цию ча­сти сто­и­мо­сти ипо­те­ки из бюд­же­та. В ре­зуль­та­те сни­же­ния клю­че­вой став­ки немно­го ожи­вил­ся сег­мент по­тре­би­тель­ско­го кре­ди­то­ва­ния.

Фор­ми­ро­ва­ние бан­ков­ских стра­те­гий на те­ку­щий год идет слож­но: яв­ных драй­ве­ров, спо­соб­ных воз­об­но­вить де­ло­вую ак­тив­ность, в эко­но­ми­ке не про­смат­ри­ва­ет­ся. Оче­вид­но, бан­ки­рам пред­сто­ит по­иск внут­рен­них ис­точ­ни­ков и ре­зер­вов.

Спе­ци­аль­но к круг­ло­му сто­лу ана­ли­ти- чес­кий центр «Экс­перт» под­го­то­вил ана­лиз струк­ту­ры до­хо­дов и рас­хо­дов бан­ков.

В он­лайн

Сна­ча­ла о рас­хо­дах. Ус­лов­но по­сто­ян­ные не име­ют тен­ден­ции к сни­же­нию: на опла­ту тру­да они вы­рос­ли на 15%, на арен­ду и со­дер­жа­ние офи­сов — на 13%. Су­ще­ствен­ная до­ля де­нег тра­тит­ся на об­слу­жи­ва­ние и без то­го до­ро­го­го пас­си­ва — част­ных вкла­дов, при­том что сред­ний раз­мер вкла­дов, по дан­ным АСВ, в но­яб­ре со­ста­вил все­го 160 тыс. руб­лей, а льви­ная их до­ля от­кры­ва­ет­ся, по­пол­ня­ет­ся, про­для­ет­ся и сни­ма­ет­ся че­рез кас­су.

По ста­ти­сти­ке вид­но стрем­ле­ние бан­ки­ров сни­зить рас­хо­ды за счет со­дер­жа­ния ста­ци­о­нар­ной се­ти. С се­ре­ди­ны 2006-го по се­ре­ди­ну 2014-го, то есть в пе­ри­од бу­ма по­треб­кре­ди­то­ва­ния (с за­мед­ле­ни­ем в кри­зис 2008 — 2009 го­дов), ко­ли­че­ство офи­сов, от­кры­тых бан­ка­ми (без Сбе­ра), уве­ли­чи­лось с 14,8 до 28,8 ты­ся­чи. За по­след­ние два го­да чис­ло то­чек со­кра­ти­лось до 20,6 ты­ся­чи. Сбер­банк же по­след­ние де­сять лет только со­кра­щал свои под­раз­де­ле­ния — с 20,3 до 15 ты­сяч.

Пик оп­ти­ми­за­ции при­шел­ся на 2015 год, ко­гда сво­ра­чи­ва­ли се­ти роз­нич­ные бан­ки-мо­но­лай­не­ры: то­гда об­щее чис­ло офи­сов умень­ши­лось на 11%. Ре­зуль­тат 2016-го — 9%, но 38% со­кра­щен­ных

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.