ОН НАС НЕ ЗАДУШИТ

Сер­гей Ер­мак Как все­го за три го­да перм­ская ком­па­ния на­учи­ла лю­дей не бо­ять­ся рос­сий­ских ро­бо­тов

Ekspert Ural - - Содержание -

Как все­го за три го­да перм­ская ком­па­ния на­учи­ла лю­дей не бо­ять­ся рос­сий­ских ро­бо­тов

История Promobot нели­ней­на. Од­на ее ветвь бе­рет на­ча­ло в 2011-м. То­гда Олег Ки­во­кур­цев, тре­тье­курс­ник Перм­ско­го по­ли­тех­ни­че­ско­го уни­вер­си­те­та и вла­де­лец ком­па­нии, за­ни­ма­ю­щей­ся по­став­ка­ми элит­но­го ки­тай­ско­го чая, по­лу­чил за­да­ние — со­здать кон­цепт ро­бо­та. Он за­ду­мал со­брать ап­па­рат, ко­то­рый бы ав­то­ма­ти­че­ски на­но­сил дорожную раз­мет­ку. Но зна­ний в про­грам­ми­ро­ва­нии и элек­тро­ни­ке сту­ден­ту для это­го яв­но не хва­та­ло. На его клич в соц­се­тях от­ве­тил толь­ко ас­пи­рант Игорь Ере­ме­ев, ра­нее со­брав­ший для ма­ги­стер­ско­го диплома гу­се­нич­ный ро­бот в ка­че­стве по­жар­но­го.

На встре­чу Ки­во­кур­цев ре­шил взять од­но­курс­ни­ка — луч­ше­го ин­же­не­ра­кон­струк­то­ра на по­то­ке Мак­си­ма Уте­ва. Се­ли ду­мать, что, по­ми­мо на­не­се­ния раз­мет­ки, нуж­но Пер­ми. От­вет при­шел до­воль­но быст­ро — ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ная убор­ка сне­га.

Про­то­тип со­ору­ди­ли за месяц, по­тра­тив 5 тыс. руб­лей. То был клас­си­че­ский «га­раж­ный» стар­тап с де­та­ля­ми от шка­фа и мо­тор­чи­ка­ми ав­то­мо­биль­ных стек­ло­подъ­ем­ни­ков. Ро­лик с ро­бо­том сту­ден­ты за­по­сти­ли в YouTube — и тут же по­лу­чи­ли пер­во­го по­ку­па­те­ля: им стал жи­тель Че­хии, нена­ви­дя­щий снег.

Вто­рая ветвь ис­то­рии Promobot свя­за­на с пред­при­ни­ма­те­лем Алек­се­ем Южа­ко­вым. В 2004 го­ду он, то­гда сту­дент, со­здал с од­но- курс­ни­ка­ми ком­па­нию «Ин­тел­лек­тСтрой», ко­то­рая фо­ку­си­ро­ва­лась на ав­то­ма­ти­за­ции управ­ле­ния зда­ни­я­ми. «Та­ко­го рын­ка в Пер­ми на тот мо­мент не су­ще­ство­ва­ло, — вспо­ми­на­ет Алек­сей Южа­ков. — Нам при­шлось при­ло­жить мас­су уси­лий, что­бы объ­яс­нить, чем мы за­ни­ма­ем­ся, и что дом не взбе­сит­ся и не за­хва­тит жиль­цов в за­лож­ни­ки».

На­чи­на­ние ока­за­лось успеш­ным. Но спу­стя несколь­ко лет об­слу­жи­ва­ние «ум­ных» зда­ний ста­ло от­би­рать непо­мер­но мно­го ре­сур­сов, воз­ник­ла необ­хо­ди­мость в за­пус­ке спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­но­го опе­ра­то­ра. В ре­зуль­та­те по­яви­лась ком­па­ния Building Management System, ко­то­рая взя­ла под управ­ле­ние все объ­ек­ты «Ин­тел­лек­тСтроя», а за­тем — и дру­гих компаний.

Кри­зис 2008-го за­ста­вил ко­ман­ду за­ду­мать­ся о ди­вер­си­фи­ка­ции рис­ков. Вы­бор пал на аг­ро­пром (мо­тив про­ще не при­ду­ма­ешь — лю­ди ни­ко­гда не пе­ре­ста­нут есть). Южа­ков со­то­ва­ри­щи на­ня­ли аг­ро­но­мов и по­стро­и­ли в Перм­ском крае теп­лич­ный ком­плекс раз­ме­ром все­го 0,23 га, на­пич­кан­ный все­ми воз­мож­ны­ми элек­трон­ны­ми си­сте­ма­ми. По­на­ча­лу там вы­ра­щи­ва­ли ово­щи, но по­том ре­ши­ли, что при­быль­нее за­ни­мать­ся ро­за­ми.

Сле­дом был про­ект «Ваш фер­мер» — пло­щад­ка, где по­ку­па­те­ли эко­ло­ги­че­ски чи­стых про­дук­тов мог­ли на­пря­мую кон­так­ти­ро­вать с их про­дав­ца­ми. Ини­ци­а­ти­ва, за­пу­щен­ная в 2011-м, бы­ла свер­ну­та в 2015-м из-за про­ва­лив­шей­ся по­пыт­ки вый­ти в оф­флайн.

Ли­нии Южа­ко­ва и Ки­во­кур­це­ва пе­ре­сек­лись ле­том 2013-го на од­ном из ме­ро­при­я­тий для стар­та­пе­ров. Раз­ра­бот­чи­кам сне­го­убор­щи­ка к то­му мо­мен­ту уда­лось со­брать несколь­ко со­тен ты­сяч руб­лей на вы­пуск се­рий­но­го об­раз­ца, ор­га­ни­зо­вать про­из­вод­ство на ба­зе Крас­но­кам­ско­го ре­монт­но­ме­ха­ни­че­ско­го за­во­да и про­дать де­сять ро­бо­тов по 180 тыс. руб­лей. Ко­ман­да Ки­во­кур­це­ва пред­ло­жи­ла со­вла­дель­цу «Ин­тел­лек­тСтроя» вклю­чить ав­то­ма­ти­че­скую убор­ку сне­га в чис­ло услуг его ком­па­нии. Но у Южа­ко­ва бы­ло иное ви­де­ние: он, по­се­тив огром­ное ко­ли­че­ство вы­ста­вок и со­здав market place для фер­ме­ров, по­ни­мал, на­сколь­ко важ­но вы­де­лять­ся сре­ди про­чих, не быть как все.

— Од­но­вре­мен­но я ви­дел, что ин­те­рес к ро­бо­ти­зи­ро­ван­ным ре­ше­ни­ям очень вы­сок, — вспо­ми­на­ет Алек­сей Южа­ков. — Да­же на не име­ю­щую ни­че­го об­ще­го с че­ло­ве­че­ской ме­ха­ни­че­скую ру­ку лю­ди смот­ре­ли, как за­во­ро­жен­ные. Идея со сне­го­убор­щи­ком бы­ла хо­ро­ша, но рын­ку нуж­но бы­ло не это.

Южа­ков пред­ло­жил Ки­во­кур­це­ву со­то­ва­ри­щи пе­ре­ори­ен­ти­ро­вать­ся на со­зда­ние ро­бо­та-по­мощ­ни­ка, ко­то­рый бы са­мо­сто­я­тель­но пе­ре­дви­гал­ся, рас­по­зна­вал лич­но­сти и речь да­же в са­мых слож­ных усло­ви­ях, об­щал­ся с людь­ми на лю­бые те­мы, от­ве­чал на во­про­сы о то­ва­ре или ком­па­нии, хо­ро­шо ори­ен­ти­ро­вал­ся в про­стран­стве и за­од­но транс­ли­ро­вал на встро­ен­ном экране про­мо­ма­те­ри­а­лы.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.