По уров­ню ста­вок мы при­бли­жа­ем­ся к ев­ро­пей­ским стра­нам, но с на­ли­чи­ем длин­ных де­нег в си­сте­ме у нас по-преж­не­му про­бле­мы

Ekspert Ural - - РУССКИЙ БИЗНЕС -

Еще од­на яв­ная про­бле­ма — узна­ва­е­мость. У нас не очень мно­го брен­дов, из­вест­ных на меж­ду­на­род­ном уровне. Мы ост­ро нуж­да­ем­ся в ка­че­ствен­ном по­зи­ци­о­ни­ро­ва­нии как стра­ны в це­лом, так и от­дель­ных ком­па­ний. В свя­зи с этим РЭЦ за­пу­стил про­грам­му Made in Russia, ко­то­рая долж­на по­вы­сить узна­ва­е­мость рос­сий­ских то­ва­ров за ру­бе­жом, а так­же по­мочь в борь­бе с кон­тра­факт­ной про­дук­ци­ей.

За­ме­чу, что под­держ­ка экс­пор­та в Рос­сии име­ет от­но­си­тель­но ко­рот­кую ис­то­рию (в Ев­ро­пе ана­ло­гич­ные ин­сти­ту­ты ра­бо­та­ют уже несколь­ко де­сят­ков лет). И эф­фект от нее с каж­дым го­дом бу­дет на­рас­тать.

— По­нят­но, что по длине ис­то­рии под­держ­ки экс­пор­та мы се­рьез­но усту­па­ем за­пад­ным и раз­ви­тым во­сточ­ным стра­нам. Но на­сколь­ко срав­ни­мы объ­е­мы этой под­держ­ки?

для нас — кос­мос. Sinosure — это 40% гло­баль­но­го рын­ка стра­хо­ва­ния экс­порт­ной де­я­тель­но­сти.

— В чем про­бле­ма? У нас ма­ло де­нег или экс­пор­те­ров?

— На­ша экономика не срав­ни­ма с ки­тай­ской, немец­кой или аме­ри­кан­ской. И, объ­ек­тив­но, у нас не так мно­го кон­ку­рен­то­спо­соб­ных экс­пор­те­ров (ес­ли мы го­во­рим о несы­рье­вом сек­то­ре). С день­га­ми в те­ку­щем мо­мен­те про­блем нет.

— Вы го­во­ри­ли о том, что Рос­сия не мо­жет по­хва­стать боль­шим ко­ли­че­ством из­вест­ных в ми­ре брен­дов. Не так дав­но я бе­се­до­вал с ди­рек­то­ром фе­де­раль­ной ИТ-ком­па­нии, ко­то­рый пол­но­стью раз­де­ля­ет этот те­зис. Од­на­ко он по­ла­га­ет, что за­пу­щен­ная РЭЦ про­грам­ма Made in Russia в этих усло­ви­ях не мо­жет быть успеш­ной. Го­раз­до эф­фек­тив­нее де­лать став­ку на кон­цеп­цию Powered by Russia и за­пуск сов­мест­ных пред­при­я­тий, ос­но­ван­ных на на­ших тех­но­ло­ги­ях и ло­каль­ном мар­ке­тин­ге. Что вы ду­ма­е­те о та­ком под­хо­де?

— Он опре­де­лен­но име­ет пра­во на су­ще­ство­ва­ние. Бо­лее то­го, в ря­де стран он ре­а­ли­зо­ван (при­мер — про­грам­ма Made with Italy, за­то­чен­ная на со­зда­ние меж­ду­на­род­ной ко­опе­ра­ции). Но он, как в об­щем и кон­цеп­ция Made in Russia, не яв­ля­ет­ся уни­вер­саль­ным. В слу­чае с ИТ, где гра­ни­цы раз­мы­ты, где тех­но­ло­гии лег­ко до­став­ля­ют­ся до ме­ста про­из­вод­ства, ко­опе­ра­ция вполне оправ­да­на.

В це­лом, я счи­таю, что мы не долж­ны рас­пы­лять­ся (же­ла­ние по­мочь всем по­не­множ­ку, к сло­ву, яв­ля­ет­ся од­ной из са­мых за­пу­щен­ных бо­лез­ней рос­сий­ской эко­но­ми­ки). Про­дук­тив­нее — сфо­ку­си­ро­вать­ся на чем-то од­ном, до­бить­ся ре­зуль­та­та, а за­тем дви­гать­ся даль­ше. По­это­му по­ка мы со­сре­до­то­чим­ся на вы­бо­ре и под­держ­ке на­ци­о­наль­ных чем­пи­о­нов, при­о­ри­тет­ных от­рас­лях и про­дви­же­нии брен­дов. А на сле­ду­ю­щем эта­пе, быть мо­жет, по­го­во­рим о про­ек­те Made with Russia. ■

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.