их НУЖ­НО УСЛЫ­ШАТЬ

Ekspert Yug - - FRONT PAGE -

Ре­ги­о­наль­ный биз­нес Се­вер­но­го Кав­ка­за сам не спра­вит­ся с кри­зи­сом

На на­шем Тре­тьем фо­ру­ме круп­ней­ших ком­па­ний СКФО как ни­ко­гда рань­ше был пред­став­лен част­ный ре­ги­о­наль­ный биз­нес — в ра­бо­те фо­ру­ма участ­во­ва­ли пер­вые ли­ца ком­па­ний «Аг­ри­ко», «Ай-Би-Си Пром­строй», «Ар­нест», «Ба­ва­рия», «Каз­бек», «Квест-А», Кор­по­ра­ция раз­ви­тия Се­вер­но­го Кав­ка­за, «Ку­рор­ты Се­вер­но­го Кав­ка­за», «Ма­стер-Прайм. Бе­рёз­ка», «Невин­но­мыс­ский Азот», «Став­ро­лен», «Эта­на» и дру­гих. Мы во­об­ще за­ду­мы­ва­ли эту пло­щад­ку с очень про­стой це­лью — необ­хо­ди­мо ме­сто, где ре­ги­о­наль­ный биз­нес дол­жен иметь воз­мож­ность вы­ра­зить свои взгля­ды на про­ис­хо­дя­щее в эко­но­ми­ке, за­тро­нуть во­про­сы, ко­то­рые он счи­та­ет наи­бо­лее важ­ны­ми. И, ко­неч­но, ак­тив­ное уча­стие биз­не­са в на­шем ме­ро­при­я­тии сви­де­тель­ству­ет о том, что ему есть что ска­зать и об­су­дить. На этом фоне осо­бен­но бро­са­ет­ся в гла­за то, что ре­ги­о­наль­ные вла­сти диа­ло­гом с биз­не­сом не обес­по­ко­е­ны, — со­жа­ле­ние по это­му по­во­ду нас про­си­ли пе­ре­дать са­ми пред­при­ни­ма­те­ли. От­вер­нуть­ся сей­час от ре­ги­о­наль­но­го биз­не­са, оста­вить его со сво­и­ми боль­ши­ми или мень­ши­ми про­бле­ма­ми — это худ­шее, что мо­гут се­год­ня, во вре­мя но­во­го кри­зи­са, сде­лать вла­сти в СКФО.

Что де­лать в этом ре­ги­оне, на са­мом де­ле яс­но, и про­гресс за по­след­ние го­ды на­блю­да­ет­ся. На­при­мер, сей­час в окру­ге в ста­дии ре­а­ли­за­ции на­хо­дят­ся 22 про­ек­та ре­ги­о­наль­ных ин­ду­стри­аль­ных пар­ков, из них 14 — в Став­ро­поль­ском крае. Три го­да на­зад бы­ло лишь несколь­ко пло­ща­док на Став­ро­по­лье. К те­ме ин­ду­стри­аль­ных пар­ков при­хо­дят все, кто на­чи­на­ет все­рьёз за­ду­мы­вать­ся над тем, как об­за­ве­стись пло­щад­кой, ку­да на фоне об­щей низ­кой при­вле­ка­тель­но­сти ре­ги­о­на ин­ве­сто­ру мог­ло бы быть ин­те­рес­но зай­ти. Три го­да на­зад на Пер­вом фо­ру­ме круп­ней­ших ком­па­ний СКФО те­зис о необ­хо­ди­мо­сти раз­ви­вать в окру­ге ин­ду­стри­аль­ные пар­ки был пер­вым пунк­том ре­зо­лю­ции. И вот про­ек­ты за­яв­ле­ны. Даль­ше — про­бле­мы. По­то­му что ве­лик шанс, что боль­шин­ство за­яв­лен­ных пар­ков по­про­сту не бу­дет за­пол­не­но.

Част­но­му биз­не­су от ре­ги­о­наль­ной вла­сти необ­хо­ди­мо ад­рес­ное со­про­вож­де­ние ин­вест­про­ек­тов — они не мо­гут са­мо­сто­я­тель­но про­хо­дить сей­час путь от за­яв­ки про­ек­та до его за­пус­ка в экс­плу­а­та­цию. Для это­го ре­ги­о­нам необ­хо­ди­мы неболь­шие ко­ман­ды в са­мих ор­га­нах вла­сти или спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных агент­ствах, ко­то­рые в «руч­ном ре­жи­ме» спо­соб­ны ре­шать весь ком­плекс про­блем, ме­ша­ю­щих ин­ве­сто­ру ре­а­ли­зо­вать про­ект. Та­кие ко­ман­ды фак­ти­че­ски ока­зы­ва­ют­ся про­ти­во­по­став­ле­ны об­щей, до­ста­точ­но кор­руп­цио­ген­ной сре­де.

Но в связи с тем, что по­мо­гать всем в «руч­ном ре­жи­ме» не все­гда воз­мож­но, при­дёт­ся опре­де­лить­ся с при­о­ри­те­та­ми — тут и стра­те­гия раз­ви­тия тер­ри­то­рии при­го­дит­ся. Од­на­ко для то­го, что­бы стра­те­гия бы­ла ре­а­ли­зо­ва­на, необ­хо­ди­мы го­до­вые и пя­ти­лет­ние пла­ны ме­ро­при­я­тий, а так­же сти­му­ли­ро­ва­ние их вы­пол­не­ния. При­чём пла­ни­ро­ва­ние в ре­ги­о­нах нуж­но де­лать ин­тер­ак­тив­ным — обес­пе­чи­ва­ю­щим вза­и­мо­дей­ствие вла­сти с биз­не­сом, экс­перт­ным со­об­ще­ством, об­ще­ством в це­лом. В этих от­но­ше­ни­ях ре­ги­о­наль­ная власть долж­на иг­рать ко­ор­ди­ни­ру­ю­щую роль, а так­же роль ини­ци­а­то­ра и ку­ра­то­ра круп­ных про­ек­тов, ко­то­рые увя­зы­ва­ют ин­те­ре­сы раз­лич­ных от­рас­лей ре­ги­о­на, биз­не­са с на­у­кой и об­ра­зо­ва­ни­ем. Ин­тер­ак­тив­ное пла­ни­ро­ва­ние — ин­сти­тут, ко­то­рый поз­во­ля­ет раз­ви­вать­ся да­же в пло­хой ин­сти­ту­ци­о­наль­ной сре­де. Вот по­че­му вам нуж­но по­се­щать де­ло­вые фо­ру­мы, гос­по­да чи­нов­ни­ки, — ес­ли вы во­об­ще за­ду­мы­ва­е­тесь о раз­ви­тии.

Имен­но к это­му диа­ло­гу, по идее, ре­ги­о­наль­ную власть под­толк­нёт тема внед­ре­ния ин­ве­сти­ци­он­но­го стан­дар­та Агент­ства стра­те­ги­че­ских ини­ци­а­тив (АСИ). Прав­да, при­шла она на Се­вер­ный Кав­каз с опоз­да­ни­ем. Пер­вым ра­бо­ту на­ча­ло Став­ро­по­лье — ещё в мар­те, сле­ду­ю­щей бы­ла Ка­бар­ди­но-Бал­ка­рия — уже в сен­тяб­ре. Со­глас­но дан­ным АСИ, за­тем в те­че­ние осе­ни к про­цес­су под­клю­чи­лись Ин­гу­ше­тия, Да­ге­стан и Чеч­ня. Пер­во­про­ход­цы при­ня­лись пи­сать ин­ве­сти­ци­он­ные стра­те­гии. Даль­ше мо­жет быть ин­те­рес­нее — ко­гда вы­яс­нит­ся, что при­ни­мать у чи­нов­ни­ков пунк­ты «до­рож­ной кар­ты» по внед­ре­нию стан­дар­та АСИ бу­дут экс­перт­ные со­ве­ты, со­сто­я­щие из ре­ги­о­наль­ных пред­при­ни­ма­те­лей, с ко­то­ры­ми эти са­мые чи­нов­ни­ки ещё недав­но и раз­го­ва­ри­вать не хо­те­ли. Про­сто дру­го­го пу­ти из кри­зи­са нет.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.