Национальный аэро­золь­ный кейс

Со­здав один из наи­бо­лее пе­ре­до­вых хол­дин­гов в оте­че­ствен­ной хи­ми­че­ской про­мыш­лен­но­сти, пре­зи­дент груп­пы ком­па­ний «Ар­нест» Алек­сей Са­гал пре­вра­ща­ет его в кла­стер. При этом пред­при­ни­ма­тель не за­мы­ка­ет­ся в от­рас­ли, вкла­ды­ва­ясь в АПК и ме­ди­цин­ский кла­стер на

Ekspert Yug - - КОРОТКО - НИ­КО­ЛАЙ ПРОЦЕНКО, ВЛА­ДИ­МИР КОЗ­ЛОВ

ред­став­ляя в ка­че­стве глав­но­го ге­роя ухо­дя­ще­го го­да Се­вер­ный Кав­каз, Алек­сей Са­гал вы­сту­па­ет в двух ам­плуа. Во-пер­вых, в сво­ём са­мом из­вест­ном ста­ту­се пре­зи­ден­та ГК «Ар­нест», круп­ней­ше­го рос­сий­ско­го про­из­во­ди­те­ля аэро­золь­ной про­дук­ции, ко­то­рая в по­след­нем рэн­кин­ге круп­ней­ших ком­па­ний СКФО, со­став­лен­ном Ана­ли­ти­че­ским цен­тром «Экс­перт ЮГ», впер­вые по­па­ла в Топ-10. В 2014 го­ду «Ар­нест» про­де­мон­стри­ро­вал ди­на­ми­ку при­ро­ста кон­со­ли­ди­ро­ван­ной вы­руч­ки по­чти в 30%, пре­одо­лев от­мет­ку 10 млрд руб­лей. Не­об­хо­ди­мо на­пом­нить, что «Ар­нест» — иг­рок фе­де­раль­но­го рын­ка, при­чём в раз­ных сег­мен­тах. На­при­мер, на рын­ке стай­лин­га брен­ды став­ро­поль­ской груп­пы («Пре­лесть», «Пре­лесть Professional», «Ан­ту­раж» и дру­гие) за­ни­ма­ли до­лю в 17,8% — это тре­тья по­зи­ция по­сле со­во­куп­ных до­сти­же­ний ком­па­ний Henkel, Procter&Gamble. До­ля ком­па­нии на рын­ке осве­жи­те­лей (брен­ды Symphony и Garden) — 9,7%. При этом «Ар­нест» яв­ля­ет­ся ак­тив­ным про­из­во­ди­те­лем кос­ме­ти­ки и бы­то­вой хи­мии на кон­тракт­ной ос­но­ве — а в этой сфе­ре в 2014-2015 го­дах до­ля вы­пус­ка­е­мо­го по кон­трак­ту вы­рос­ла с 15 до 35%. Драй­вер ро­ста для ком­па­нии — и экс­порт, воз­мож­но­сти ко­то­ро­го уве­ли­чи­лись.

«В на­шей стра­те­гии преду­смот­ре­на экс­пан­сия на раз­ви­ва­ю­щи­е­ся рын­ки, — рас­ска­зы­вал в про­шлом го­ду “Экс­пер­ту ЮГ” Алек­сей Са­гал. — Мы не ви­дим се­бя в Ев­ро­пе — там ры­нок дав­ным-дав­но за­нят, а стра­ны Аф­ри­ки, Азии, Ближ­не­го Во­сто­ка и да­же Ин­дия — это огром­ные рын­ки, на ко­то­рых на­ши то­ва­ры мо­гут и бу­дут про­да­вать­ся, и уже про­да­ют­ся. Там воз­мож­но­сти со­вер­шен­но без­гра­нич­ны, в этих стра­нах жи­вут сот­ни мил­ли­о­нов че­ло­век, а на­ши ка­че­ство и це­на долж­ны им по­дой­ти. Мы уже экс­пор­ти­ру­ем бо­лее 20 про­цен­тов сво­ей про­дук­ции».

В 2010 го­ду, в мо­мент со­зда­ния СКФО, мно­гие мест­ные пред­при­ни­ма­те­ли рас­счи­ты­ва­ли, что за­яв­лен­ные но­вые ме­ры гос­под­держ­ки биз­не­са бу­дут до­ступ­ны ес­ли не всем, то, по край­ней ме­ре, мно­гим. Ре­аль­ность име­ла ма­ло об­ще­го с эти­ми ожи­да­ни­я­ми. За несколь­ко

Плет сво­е­го су­ще­ство­ва­ния Кор­по­ра­ция раз­ви­тия Се­вер­но­го Кав­ка­за (КРСК), клю­че­вой ин­сти­тут раз­ви­тия окру­га, под­дер­жа­ла все­го лишь семь про­ек­тов, один из ко­то­рых — со­зда­ние про­из­вод­ства алю­ми­ни­е­вых рон­до­лей (за­го­то­вок для аэро­золь­ных бал­ло­нов) в рам­ках На­ци­о­наль­но­го аэро­золь­но­го кла­сте­ра — был за­яв­лен имен­но «Ар­не­стом». А ес­ли сре­ди этих се­ми про­ек­тов вы­де­лить те, ко­то­рые име­ют сто­про­цент­но кав­каз­скую про­пис­ку, то есть пред­ло­же­ны и ре­а­ли­зо­ва­ны мест­ны­ми ин­ве­сто­ра­ми, то «Ар­нест» оста­нет­ся в гор­дом оди­но­че­стве. «Кор­по­ра­ция сра­зу по­ста­ви­ла для сво­их по­тен­ци­аль­ных парт­нё­ров на­столь­ко вы­со­кую план­ку, что её непро­сто взять, — го­во­рит Алек­сей Са­гал о сво­ём опы­те ра­бо­ты с КРСК. — Мы счи­та­ем, наш про­ект прошёл от­бор по­то­му, что у нас есть очень боль­шой опыт ра­бо­ты с раз­лич­ны­ми де­ло­вы­ми струк­ту­ра­ми, в том чис­ле бан­ков­ски­ми, ин­ве­сти­ци­он­ны­ми, и мы смог­ли вы­пол­нить все тре­бо­ва­ния КРСК».

В 2014 го­ду про­из­вод­ство алю­ми­ни­е­вых рон­до­лей, со­здан­ное вме­сте с гре­че­ской ком­па­ни­ей Aluman в до­лях 50 на 50 про­цен­тов, бы­ло за­пу­ще­но в Не­вин­но­мыс­ске. «Как это ни па­ра­док­саль­но для алю­ми­ни­е­вой дер­жа­вы, мы дол­гие го­ды бы­ли вы­нуж­де­ны этот по­лу­фаб­ри­кат им­пор­ти­ро­вать, в ос­нов­ном из Ев­ро­пы», — от­ме­чал Алек­сей Са­гал. Объ­ём ин­ве­сти­ций кор­по­ра­ции со­ста­вил око­ло 200 мил­ли­о­нов руб­лей, на опре­де­лён­ном эта­пе КРСК из про­ек­та вы­шла с до­ход­но­стью 12%. В кор­по­ра­ции этот кейс се­го­дня считают од­ним из са­мых успеш­ных в сво­ей ра­бо­те.

Раз­ви­тие кла­сте­ра про­дол­жи­лось и да­лее — в этом го­ду «Ар­нест» и Се­ве­роКав­каз­ский фе­де­раль­ный уни­вер­си­тет объ­яви­ли о со­зда­нии ла­бо­ра­то­рии про­мыш­лен­но­го ди­зай­на и раз­ра­бот­ки упа­ков­ки на ба­зе про­филь­ной ка­фед­ры СКФУ. Объ­ём ин­ве­сти­ций в ла­бо­ра­то­рию — как в но­вый завод: 200 млн руб­лей. Эти день­ги пой­дут пре­жде все­го на пе­ре­до­вое обо­ру­до­ва­ние, поз­во­ля­ю­щее про­из­во­дить бал­ло­ны слож­ной фор­мы, на под­го­тов­ку по­ме­ще­ний и кад­ров. Есть и дру­гие про­ек­ты для по­тен­ци­аль­ных парт­нё­ров — про­ект по про­из­вод­ству про­мыш­лен­ных га­зов, ди­ме­ти­ло­во­го эфи­ра. Тот факт, что «Ар­нест» — круп­ный фе­де­раль­ный иг­рок, его го­тов­ность ин­ве­сти­ро­вать в про­ек­ты, уме­ние ра­бо­тать с ин­сти­ту­та­ми раз­ви­тия и уни­вер­си­те­та­ми — всё это поз­во­ля­ет пред­при­я­тию с боль­шим успе­хом за­во­дить в свой кла­стер из­вест­ных ми­ро­вых про­из­во­ди­те­лей, по­яв­ле­ние ко­то­рых ра­бо­та­ет на по­вы­ше­ние про­из­во­ди­тель­но­сти став­ро­поль­ской ком­па­нии. Сей­час «Ар­нест» — образ­цо­вый не толь­ко для Се­вер­но­го Кав­ка­за при­мер по­стро­е­ния кла­сте­ра част­ной ком­па­ни­ей.

«Мы хо­те­ли бы, что­бы все по­ни­ма­ли, что в Не­вин­но­мыс­ске со­здан кла­стер, ко­то­рый яв­ля­ет­ся цен­тром аэро­золь­но­го рын­ка стра­ны и СНГ, где мы про­из­во­дим бо­лее 50 про­цен­тов всех аэро­зо­лей, — го­во­рил Алек­сей Са­гал “Экс­пер­ту ЮГ”. — Нам есть чем гор­дить­ся, мы не хо­тим те­рять эти по­зи­ции, по­это­му кла­стер — национальный».

Но Алек­сей Са­гал раз­ви­ва­ет и дру­гие на­прав­ле­ния биз­не­са. В 2015 го­ду его агро­хол­динг «Став­ро­поль­А­гроСо­юз» за­вер­шил ре­а­ли­за­цию од­но­го из круп­ней­ших ин­вест­про­ек­тов Став­ро­поль­ско­го края — стро­и­тель­ство круп­но­го сви­но­вод­че­ско­го ком­плек­са в Крас­но­гвар­дей­ском рай­оне, в ко­то­рое бы­ло вло­же­но око­ло 300 млн руб­лей. Кро­ме то­го, «Став­ро­поль­А­гроСо­юз» за­явил о пла­нах по раз­ви­тию соб­ствен­ной пе­ре­ра­бот­ки и роз­нич­ной се­ти «Сель­по» — пер­вая тор­го­вая точ­ка бы­ла от­кры­та в ок­тяб­ре в Не­вин­но­мыс­ске, а че­рез два го­да их ко­ли­че­ство пла­ни­ру­ет­ся до­ве­сти до 50. При этом уже сей­час из­вест­но, что «Ар­нест» при­мет уча­стие и в круп­ном про­ек­те ме­ди­цин­ско­го кла­сте­ра, ко­то­рый сей­час за­кла­ды­ва­ет­ся в Кав­мин­во­дах. Это был пер­вый ин­ве­стор, о вклю­че­нии ко­то­ро­го в про­ект объ­яви­ло в кон­це го­да ру­ко­вод­ство КРСК — имен­но эта струк­ту­ра возьмёт на се­бя фи­нан­си­ро­ва­ние ин­фра­струк­ту­ры под но­вый кла­стер.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.