Тре­тий сек­тор ищет про­фес­си­о­на­лиз­ма и неза­ви­си­мо­сти

Биз­нес и ре­ги­о­наль­ная власть нуж­да­ют­ся в неком­мер­че­ских ор­га­ни­за­ци­ях для эф­фек­тив­ной ра­бо­ты в со­ци­аль­ной сфе­ре. По­ни­ма­ние это­го при­хо­дит на фоне рас­ту­ще­го стрем­ле­ния пред­ста­ви­те­лей неком­мер­че­ско­го сек­то­ра к фи­нан­со­вой неза­ви­си­мо­сти

Ekspert Yug - - КОРОТКО - АН­ТОН МАСЛАКОВ

Ро­сто­ве-на-До­ну под­ве­де­ны ито­ги вто­ро­го го­да ре­а­ли­за­ции про­ек­та «Со­ци­аль­ные ин­ве­сти­ции юга Рос­сии», ор­га­ни­зо­ван­но­го жур­на­лом «Экс­перт ЮГ». Со­ор­га­ни­за­то­ром про­ек­та в 2015 го­ду стал Ростовский ре­сурс­ный центр, парт­нё­ра­ми вы­сту­пи­ли КБ «Центр-ин­вест», ком­па­нии «Фи­лип Мор­рис Ку­бань», «Вым­пе­лком», «Ам­вэй», кон­церн «Ро­са­том», агро­хол­динг «Ку­бань», ком­му­ни­ка­ци­он­ный парт­нёр — АГТ-Юг.

На кон­курс «Луч­шие со­ци­аль­ные про­ек­ты юга Рос­сии — 2015» бы­ло по­да­но 87 за­явок в де­ся­ти но­ми­на­ци­ях. Осо­бен­но­стью это­го го­да ста­ло по­яв­ле­ние двух но­вых но­ми­на­ций — «Со­ци­аль­ное пред­при­ни­ма­тель­ство» и «Кор­по­ра­тив­ные со­ци­аль­ные про­грам­мы». Са­мы­ми по­пу­ляр­ны­ми в ухо­дя­щем го­ду ста­ли но­ми­на­ции «Кор­по­ра­тив­ные со­ци­аль­ные про­грам­мы», «Раз­ви­тие го­род­ской сре­ды и сер­ви­сов», «По­мощь со­ци­аль­но неза­щи­щён­ным сло­ям на­се­ле­ния» и «Под­держ­ка куль­ту­ры» — по каж­дой из них бы­ло по­да­но бо­лее де­ся­ти за­явок. Ко­ли­че­ство участ­ни­ков в этих но­ми­на­ци­ях со­от­вет­ству­ет уров­ню вни­ма­ния к дан­ной про­бле­ма­ти­ке со сто­ро­ны неком­мер­че­ских ор­га­ни­за­ций — наи­бо­лее ин­те­рес­ные и ори­ги­наль­ные про­ек­ты, свя­зан­ные с ре­ше­ни­ем ак­ту­аль­ных про­блем ре­ги­о­на, на се­го­дняш­ний день со­зда­ют­ся имен­но в этих сфе­рах. Все­го на кон­курс по­да­ли за­яв­ки 75 ор­га­ни­за­ций юга Рос­сии.

ВМе­сто для ша­га вперёд

«Ос­нов­ным эф­фек­том ре­а­ли­за­ции про­ек­та в 2014 го­ду ста­ло то, что ме­диа, биз­нес, власть и НКО во­об­ще друг дру­га уви­де­ли, — счи­та­ет глав­ный ре­дак­тор жур­на­ла “Экс­перт ЮГ” Вла­ди­мир Коз­лов. — Мно­гие из пред­ста­ви­те­лей сек­то­ра хо­ро­шо зна­ют свой сег­мент, но не ви­дят тех, кто за­ни­ма­ют­ся по­доб­ны­ми про­бле­ма­ми на дру­гом по­лю­се. У на­ше­го про­ек­та две за­да­чи — по­мочь уви­деть, что пред­став­ля­ет со­бой сфе­ра со­ци­аль­ных ин­ве­сти­ций на юге Рос­сии, и со­здать фор­мат, ко­то­рый поз­во­ля­ет об­суж­дать ре­аль­ные про­бле­мы этой сфе­ры». И ес­ли по ито­гам пер­во­го го­да ре­а­ли­за­ции ме­диа­про­ек­та сфор­ми­ро­ва­лось по­ни­ма­ние су­ще­ству­ю­щей по­треб­но­сти в диа­ло­ге, то вто­рой год обо­зна­чил точ­ки со­при­кос­но­ве­ния за­ин­те­ре­со­ван­ных сто­рон, в оди­на­ко­вой ме­ре нуж­да­ю­щих­ся в парт­нёр­стве.

«Такая пло­щад­ка — это воз­мож­ность по­де­лить­ся луч­ши­ми прак­ти­ка­ми, опре­де­лить точ­ки ро­ста и об­ла­сти для раз­ви­тия и, что крайне важ­но, это при­мер необ­хо­ди­мо­сти со­ци­аль­но­го при­зна­ния. В этом уни­каль­ность про­ек­та, ко­то­рый к то­му же да­ёт кон­со­ли­ди­ро­ван­ный срез ини­ци­а­тив, ре­а­ли­зу­е­мых на юге Рос­сии, — счи­та­ет пред­ста­ви­тель по свя­зям с об­ще­ствен­но­стью ОАО “Фи­лип Мор­рис Ку­бань” Татьяна Али­ше­вич. — Как пред­ста­ви­тель круп­но­го биз­не­са, я бы от­ме­ти­ла необ­хо­ди­мость по­доб­ных от­кры­тых дис­кус­си­он­ных пло­ща­док, ко­то­рых в по­след­ние го­ды по­яв­ля­ет­ся всё боль­ше и ко­то­рые поз­во­ля­ют объ­еди­нять еди­но­мыш­лен­ни­ков и вы­во­дить раз­го­вор на ка­че­ствен­но но­вый уро­вень. Здесь всё в ко­неч­ном ито­ге сво­дит­ся к воз­мож­но­сти диа­ло­га, необ­хо­ди­мо­го для успеш­но­сти про­ек­тов».

«Мы нуж­да­ем­ся в неком­мер­че­ском сек­то­ре пре­жде все­го для ре­а­ли­за­ции си­стем­ных про­ек­тов, — от­ме­тил за- ме­сти­тель ди­рек­то­ра по управ­ле­нию пер­со­на­лом Ро­стов­ской АЭС Ми­ха­ил Ря­бы­шев. — Мы от­лич­но по­ни­ма­ем важ­ность со­ци­аль­ной ра­бо­ты и го­то­вы ра­бо­тать в этой сфе­ре, но для успеш­но­сти в этой об­ла­сти нам необ­хо­ди­мы про­фес­си­о­на­лы».

Так­же биз­нес в по­след­ние го­ды при­хо­дит к по­ни­ма­нию то­го, что со­ци­аль­но ори­ен­ти­ро­ван­ные про­ек­ты яв­ля­ют­ся ин­ве­сти­ци­я­ми в том чис­ле в соб­ствен­ное бу­ду­щее. Ре­пре­зен­та­тив­ным в этом смыс­ле яв­ля­ет­ся про­ект «Аг­ро­клас­сы», став­ший ла­у­ре­а­том кон­кур­са «Луч­шие со­ци­аль­ные про­ек­ты юга Рос­сии 2015» в но­ми­на­ции «Кор­по­ра­тив­ные со­ци­аль­ные про­ек­ты». «Про­ект со­здан в це­лях профори­ен­та­ции школь­ни­ков для ра­бо­ты в аг­рар­ном сек­то­ре и свя­зан с про­бле­мой обес­пе­че­ния про­фес­си­о­наль­ны­ми кад­ра­ми, с ко­то­рой столк­ну­лась на­ша ком­па­ния», — за­яви­ла на­чаль­ник сек­то­ра под­бо­ра и раз­ви­тия пер­со­на­ла аго­ро­хол­дин­га «Ку­бань» Татьяна Ка­ли­уш. Что­бы обес­пе­чить се­бя кад­ра­ми на бу­ду­щее, ком­па­ния от­кры­ла профори­ен­та­ци­он­ные клас­сы в 13 шко­лах Крас­но­дар­ско­го края, но столк­ну­лась с тем, что да­ле­ко не все участ­ни­ки про­ек­та осо­зна­ют необ­хо­ди­мость вза­и­мо­дей-

Биз­нес на­чи­на­ет при­хо­дить к по­ни­ма­нию то­го, что со­ци­аль­ные ин­ве­сти­ции — это вло­же­ние в соб­ствен­ное бу­ду­щее ком­па­ний

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.