Но­вый ак­ци­о­нер «Ев­ро­до­на» пы­та­ет­ся из­ба­вить­ся от ос­но­ва­те­ля ком­па­нии

Ekspert Yug - - FRONT PAGE -

Сце­на­рий, по ко­то­ро­му с боль­шой сте­пе­нью ве­ро­ят­но­сти при­дёт­ся жить «Ев­ро­до­ну», хо­ро­шо из­ве­стен. Су­ды мо­гут ид­ти го­да­ми, обостре­ния ве­дут к штур­мам офи­сов с ис­поль­зо­ва­ни­ем ЧОПов, контр­аген­ты, на­пу­ган­ные нега­тив­ным ин­фор­ма­ци­он­ным фо­ном, на­чи­на­ют со­зда­вать про­бле­мы на ров­ном ме­сте, что не луч­шим об­ра­зом вли­я­ет на ра­бо­ту пред­при­я­тия. Осо­бен­но на ра­бо­ту пред­при­я­тия, тре­бу­ю­ще­го дос­ко­наль­но­го со­блю­де­ния тех­но­ло­гии. Про­из­вод­ство ин­дей­ки — имен­но та­ко­го ро­да про­из­вод­ство. Став­ка в объ­яв­лен­ной кор­по­ра­тив­ной борь­бе на са­мом де­ле — не толь­ко некая до­ля в устав­ном ка­пи­та­ле, а судь­ба са­мо­го пред­при­я­тия, его ры­ноч­ные по­зи­ции и пер­спек­ти­вы.

Ко­гда Ва­дим Ва­не­ев в пер­вой по­ло­вине ну­ле­вых бе­гал по бан­кам в по­ис­ках де­нег на ме­га­про­ект про­из­вод­ства ин­дей­ки, его счи­та­ли су­ма­сшед­шим. В Рос­сии на тот мо­мент не су­ще­ство­ва­ло ни тра­ди­ции по­треб­ле­ния это­го мя­са, ни спе­ци­а­ли­стов, ко­то­рые бы уме­ли вы­ра­щи­вать эту при­хот­ли­вую пти­цу в про­мыш­лен­ных мас­шта­бах. «Ев­ро­дон» спра­вил­ся и с тем, и с дру­гим. Ва­не­ев со­здал в чи­стом по­ле 6,5 ты­ся­чи ра­бо­чих мест и го­тов при­нять на ра­бо­ту ещё 3 ты­ся­чи че­ло­век. Этот пред­при­ни­ма­тель име­ет пол­ное пра­во го­во­рить о том, что он по­стро­ил не фер­му, а от­расль. И она об­ла­да­ет зна­чи­тель­ным экс­порт­ным по­тен­ци­а­лом. Для всех оче­вид­но, что ком­па­ния по сво­е­му на­коп­лен­но­му опы­ту на­хо­дит­ся в от­ры­ве от кон­ку­рен­тов. И, ко­неч­но, этот опыт свя­зан имен­но с той ко­ман­дой, ко­то­рая управ­ля­ет пред­при­я­ти­ем. Ры­ноч­ные пер­спек­ти­вы ком­па­нии с этой ко­ман­дой — по­нят­ны. Пер­спек­ти­вы лю­бой дру­гой ко­ман­ды — под во­про­сом. И по­сколь­ку с са­мо­го на­ча­ла но­вым ак­ци­о­не­ром за­яв­ля­ет­ся же­ла­ние сме­стить со­зда­те­ля и ос­нов­но­го вла­дель­ца ком­па­нии, мож­но го­во­рить о том, что эти дей­ствия — пря­мая угроза раз­ви­тию биз­не­са «Ев­ро­до­на».

Мож­но вспом­нить по­хо­жую ис­то­рию с груп­пой компаний «Юг­тран­зит­сер­вис» — ещё в 2006 го­ду это был один из круп­ней­ших про­из­во­ди­те­лей сель­хоз­про­дук­ции на юге Рос­сии и один из ве­ду­щих оте­че­ствен­ных экс­пор­тё­ров зер­на. Но в ре­зуль­та­те кор­по­ра­тив­но­го кон­флик­та ком­па­нию по­ки­нул ру­ко­во­ди­тель с ко­ман­дой из 40 че­ло­век. А ещё че­рез год «Юг­тран­зит­сер­вис» пре­кра­тил су­ще­ство­ва­ние — его иму­ще­ство фак­ти­че­ски раз­да­ва­лось в об­мен на обя­за­тель­ства по вы­пла­те дол­гов. Есть биз­не­сы, ко­то­ры­ми не мо­гут управ­лять аб­стракт­ные «эф­фек­тив­ные ме­не­дже­ры». У та­ких управ­лен­цев про­сто нет пре­иму­ществ пе­ред на­сто­я­щи­ми про­фес­си­о­на­ла­ми в опре­де­лён­ной сфе­ре.

Есть в ис­то­рии с «Ев­ро­до­ном» ещё од­на нема­ло­важ­ная де­таль. Ко­гда мы раз­би­ра­лись, ка­ким об­ра­зом ос­нов­ной вла­де­лец ком­па­нии мог по­лу­чить недру­же­ствен­ную струк­ту­ру в парт­нё­ры по ка­пи­та­лу, мы об­на­ру­жи­ли оф­шор­ное юр­ли­цо, при­сут­ство­вав­шее в со­ста­ве учре­ди­те­лей мно­го лет. Рас­ска­зы­ва­ют, что эта ком­па­ния, ни­ко­гда не при­ни­мав­шая ни­ка­ко­го уча­стия в раз­ви­тии про­ек­тов, сыг­ра­ла важ­ную роль на стар­те — она сво­им при­сут­стви­ем стра­хо­ва­ла круп­ный ин­ве­сти­ци­он­ный кре­дит, вы­дан­ный Вне­ш­эко­ном­бан­ком. Чи­тая в даль­ней­шем об успе­хах ком­па­нии, её бур­ном ро­сте, вряд ли кто-ли­бо из нас по­ни­мал, что в са­мом на­ча­ле под про­ект бы­ла за­ло­же­на ми­на — воз­мож­ность кор­по­ра­тив­но­го кон­флик­та. Эта ми­на мог­ла взо­рвать­ся и рань­ше, но про­изо­шло это сей­час, ко­гда «Ев­ро­дон» об­рёл уве­рен­ность, пре­вра­тил­ся из стартапа в пти­цу, несу­щую зо­ло­тые яй­ца. Чей это про­счёт? Ва­не­е­ва? Но без этой сто­рон­ней струк­ту­ры мог­ло не быть фи­нан­си­ро­ва­ния, а зна­чит, и про­ек­та. Гос­бан­ка, фак­ти­че­ски утвер­жда­ю­ще­го схе­му, при ко­то­рой кор­по­ра­тив­ный кон­фликт мо­жет по­лых­нуть в лю­бой мо­мент? Умы­сел это или неосмот­ри­тель­ность? Од­но­знач­но­го от­ве­та на эти во­про­сы, ка­жет­ся, нет. Есть на­деж­да на то, что для А1 вой­на за «Ев­ро­дон» не ока­жет­ся лёг­кой про­гул­кой. Ва­дим Ва­не­ев — биз­нес­мен-от­лич­ник, ко­то­рый успел ско­пить до­ста­точ­но ве­со­мый ад­ми­ни­стра­тив­ный ре­сурс и под­держ­ку не толь­ко со сто­ро­ны ре­ги­о­наль­ных вла­стей, но и Мин­сель­хоза Рос­сии и да­же пер­вых лиц го­су­дар­ства. Всё же ма­ло к ко­му пре­зи­дент Рос­сии при­ле­тал на вер­то­лё­те озна­ко­мить­ся с про­из­вод­ством и от­кры­то про­воз­гла­шал под­держ­ку всех ини­ци­а­тив пред­при­ни­ма­те­ля.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.