379

Ekspert Yug - - РУССКИЙ БИЗНЕС | ЭНЕРГЕТИКА -

скую мест­ность. Кли­мат Крас­но­дар­ско­го края, усло­вия ра­бо­ты — бли­зость от до­ма, социальная ин­фра­струк­ту­ра в пе­шей до­ступ­но­сти — при­вле­ка­ют жителей Се­ве­ра, Си­би­ри, Даль­не­го Во­сто­ка. Для при­ме­ра: в Крас­но­дар­ский край ежегодно пе­ре­ез­жа­ет бо­лее 200 ты­сяч че­ло­век из раз­ных ре­ги­о­нов и стран. На­ша за­да­ча — при­влечь ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный пер­со­нал в Усть-Ла­бинск.

— По ва­шим оцен­кам, рен­та­бель­ность биз­не­са в АПК по­сто­ян­но па­да­ет. В 2015 го­ду она бы­ла на уровне 20–25 про­цен­тов, в 2017 го­ду — 5–10 про­цен­тов. В чём, на ваш вз­гляд, ос­нов­ные при­чи­ны это­го?

— Рен­та­бель­ность не рас­тёт из-за по­сто­ян­но сни­жа­ю­щей­ся гос­под­держ­ки, а так­же па­де­ния це­ны и спро­са на про­дук­цию. Это на се­бе ощу­ти­ли как сред­ние, так и боль­шие ком­па­нии. У мно­гих по ито­гам 2017 го­да вы­руч­ка сни­зи­лась по­чти на 50 про­цен­тов, а при­быль — на 30 про­цен­тов. На­при­мер, в сви­но­вод­стве и са­хар­ной от­рас­ли. В обо­их слу­ча­ях есть пе­ре­про­из­вод­ство. В мо­лоч­ной от­рас­ли рен­та­бель­ность по­ка со­хра­ня­ет­ся на уровне про­шлых лет, и она до­ста­точ­но хо­ро­шая. Од­на­ко спрос на то­вар­ное мо­ло­ко ос­нов­ные по­тре­би­те­ли по­сте­пен­но сни­жа­ют, что мо­жет дать от­ри­ца­тель­ный эф­фект по ито­гам 2018 го­да.

— Какие на­прав­ле­ния от­рас­ли вы счи­та­е­те наи­бо­лее пер­спек­тив­ны­ми и по­че­му?

— Про­из­вод­ство зер­на, се­ме­но­вод­ство, мо­лоч­ное жи­вот­но­вод­ство, а так­же пе­ре­ра­бот­ка. На фоне со­хра­ня­ю­щих­ся тор­го­вых огра­ни­че­ний в от­но­ше­нии Рос­сии у мест­ных про­из­во­ди­те­лей есть ре­аль­ный шанс уве­ли­чить до­лю на рын­ке се­мян. По ку­ку­ру­зе мы уже кон­ку­рент­ны. Са­ми го­то­вы экс­пор­ти­ро­вать её ги­бри­ды в стра­ны СНГ и даль­нее за­ру­бе­жье. А вот ни­ша се­мян свёк­лы, пше­ни­цы, сои и дру­гих куль­тур за­ня­та им­пор­том. Есть над чем ра­бо­тать.

— Как долж­на из­ме­нить­ся си­сте­ма гос­под­держ­ки АПК, что­бы вер­нуть ин­те­рес биз­не­са к сель­хоз­про­из­вод­ству?

— Се­го­дня АПК раз­ви­ва­ет­ся, как и весь осталь­ной кор­по­ра­тив­ный ры­нок, за счёт соб­ствен­ных средств и кре­ди­тов. По­след­ние 5–10 лет был зна­чи­тель­ный рост про­из­вод­ства сель­хоз­про­дук­ции, что при­ве­ло к ин­ве­сти­ци­он­но­му спро­су и ин­те­ре­су к аг­ро­ак­ти­вам. Он мог быть ещё боль­ше в слу­чае сни­же­ния про­цент­ной став­ки по кре­ди­там. Для по­вы­ше­ния ин­те­ре­са ин­ве­сто­ров необ­хо­дим ряд мер, на­чи­ная от воз­вра­та в обо­рот сель­хоз­зе­мель пло­ща­дью око­ло 10 мил­ли­о­нов га до сни­же­ния кре­дит­ных ставок для пред­при­я­тий АПК. Так­же не­об­хо­ди­ма кор­рек­ти­ров­ка гос­под­держ­ки ре­ги­о­нов и от­дель­ных на­прав­ле­ний.

— В ка­кой имен­но кор­рек­ти­ров­ке на за­ко­но­да­тель­ном уровне нуж­да­ет­ся АПК?

— По­ка, к со­жа­ле­нию, ло­ги­ка в под­хо­дах к под­держ­ке АПК непо­нят­на биз­не­су. На­при­мер, суб­си­ди­ро­вать сель­ское хо­зяй­ство в веч­ной мерз­ло­те на том же уровне, что и в юж­ных ре­ги­о­нах, по про­из­вод­ству сель­хоз­про­дук­ции — не со­всем вер­ный под­ход. Нуж­на диф­фе­рен­ци­а­ция. Нуж­ны из­ме­не­ния в суб­си­ди­ро­ва­нии, в на­ло­го­вых льго­тах, в це­нах на та­ри­фы и услу­ги есте­ствен­ных мо­но­по­лий. Сей­час в при­о­ри­те­те долж­ны быть про­ек­ты, на­прав­лен­ные на тех­но­ло­ги­че­скую мо­дер­ни­за­цию, раз­ви­тие и внед­ре­ние но­вых тех­но­ло­гий. Осо­бое зна­че­ние долж­ны иметь про­ек­ты по раз­ви­тию ин­фра­струк­ту­ры сель­ских по­се­ле­ний и рай­о­нов. Че­рез мак­си­маль­ное сни­же­ние про­цент­ных ставок для фи­нан­си­ро­ва­ния ин­фра­струк­тур­ных, про­из­вод­ствен­ных, вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных про­ек­тов в АПК мож­но под­дер­жать ин­вест­про­грам­мы аг­ро­биз­не­сов.

— Как мо­ти­ви­ро­вать сель­хоз­про­из­во­ди­те­лей к внед­ре­нию циф­ро­вых тех­но­ло­гий?

— По­ка уро­вень раз­ви­тия тех­но­ло­гий в АПК невы­сок, несмот­ря на то что в ря­де на­прав­ле­ний аг­ро­биз­не­сы сде­ла­ли ка­че­ствен­ный тех­но­ло­ги­че­ский ры­вок. Это ка­са­ет­ся тех­но­ло­гий по уско­рен­но­му вос­про­из­вод­ству мо­лоч­но­го ста­да, се­лек­ции ги­бри­дов се­мян, кон­тро­ля над со­сто­я­ни­ем по­лей и уро­жа­ев. Од­на­ко та­кие про­ры­вы воз­мож­ны толь­ко у круп­ных биз­не­сов. Бес­пи­лот­ни­ки, экс­пресс-ана­ли­за­то­ры почв и дру­гие сред­ства мо­ни­то­рин­га, кон­тро­ля и об­ра­бот­ки ин­фор­ма­ции очень до­ро­ги. Но сам аг­ро­биз­нес по­сте­пен­но мо­ти­ви­ру­ет ры­нок на раз­ви­тие тех­но­ло­гий. Ес­ли ты, на­при­мер, не кон­тро­ли­ру­ешь свои за­тра­ты че­рез си­сте­му мо­ни­то­рин­га ра­бо­ты тех­ни­ки, то те­ря­ешь до 30 про­цен­тов топ­ли­ва в год. Се­го­дня есть спрос со сто­ро­ны круп­ных аг­ро­хол­дин­гов по всем на­прав­ле­ни­ям: ге­не­ти­ка, GPS­мо­ни­то­ринг, ро­бо­то­тех­ни­ка, ак­се­ле­ра­ция про­цес­сов, сбор и ана­лиз дан­ных. Биз­нес ак­тив­но внед­ря­ет за­пад­ные тех­но­ло­гии, ве­дёт по­иск тех­но­ло­гий внут­ри стра­ны, а так­же ре­а­ли­зу­ет соб­ствен­ные про­грам­мы по раз­ра­бот­ке но­вых тех­но­ло­гий в ком­па­ни­ях. Но это ско­рее ис­клю­че­ние, чем пра­ви­ло.

— Ка­кой у аг­ро­хол­дин­га опыт по про­ве­де­нию НИР и внед­ре­нию ин­но­ва­ци­он­ных раз­ра­бо­ток?

— Мы на про­тя­же­нии 10 лет си­стем­но внед­ря­ем раз­лич­ные ин­стру­мен­ты по по­вы­ше­нию эф­фек­тив­но­сти биз­не­са. На­ча­ли с про­сто­го, с внут­рен­них ре­зер­вов. Ста­ли ис­поль­зо­вать прин­ци­пы япон­ской фи­ло­со­фии «кайдзен», ко­то­рые да­ли эко­но­ми­че­ский эф­фект в раз­ме­ре бо­лее миллиарда руб­лей (со­по­ста­ви­мо с раз­ме­ром чи­стой при­бы­ли за год). Мы на­ча­ли по­ис­ки но­вых тех­но­ло­гий и парт­нё­ров в се­ме­но­вод­стве. Те­перь наш аг­ро­хол­динг — один из ли­де­ров рын­ка по со­зда­нию ги­бри­дов се­мян ку­ку­ру­зы. В этом на­прав­ле­нии с 2015 го­да мы тес­но со­труд­ни­ча­ем с меж­ду­на­род­ным ли­де­ром в об­ла­сти се­лек­ции фран­цуз­ской «Ма­и­са­дур Се­манс». Ак­тив­но де­лим­ся опы­том с кол­ле­га­ми из круп­ных ком­па­ний. В мар­те впер­вые про­ве­ли День на­у­ки с уча­сти­ем боль­шо­го чис­ла спе­ци­а­ли­стов как из биз­не­са, так и из на­уч­ной сфе­ры. На этом «слё­те» об­суж­да­лись се­лек­ци­он­ные тех­но­ло­гии, точ­ное зем­ле­де­лие с ис­поль­зо­ва­ни­ем но­вей­ше­го обо­ру­до­ва­ния, хра­не­ние про­дук­тов с по­мо­щью ан­ти­мик­роб­ной та­ры и за­мо­роз­ки в аку­сти­че­ских ко­ле­ба­ни­ях, пред­ска­за­ние по­го­ды и кон­троль над сти­хи­ей. Ежегодно на на­уч­ные изыс­ка­ния и внед­ре­ние со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий ком­па­ния на­прав­ля­ет бо­лее 15 мил­ли­о­нов руб­лей.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.