ПА­ВЕЛ ТАМАГУТ

Ekspert Yug - - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ | ИННОВАЦИОННЫЙ ДРАЙВЕР ЮГА РОС -

«Без ре­аль­но­го сек­то­ра ни од­на эко­но­ми­ка не бу­дет жиз­не­спо­соб­ной»

Ло­ко­мо­ти­вом ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия в Рос­сии мо­жет быть по­ка толь­ко круп­ный биз­нес — имен­но он рас­по­ла­га­ет ба­зо­вы­ми ре­сур­са­ми для ра­бо­ты с кад­ра­ми и лик­вид­но­стью, счи­та­ет ди­рек­тор де­пар­та­мен­та мар­ке­тин­га ком­па­нии «Рост­сель­маш» Про­хор Дар­мов

ли­ты це­ло­го ря­да ре­ги­о­нов се­го­дня ра­бо­та­ют над стра­те­ги­я­ми раз­ви­тия тер­ри­то­рий, и во­про­сы кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти ока­зы­ва­ют­ся на­пря­мую свя­за­ны с воз­мож­но­стью за­нять ни­шу в «ум­ной эко­но­ми­ке». Есть ли у Ро­стов­ской об­ла­сти эта ни­ша?

— Бе­з­услов­но, у дон­ско­го ре­ги­о­на та­кая ни­ша есть. «Изю­мин­ка­ми» ре­ги­о­на яв­ля­ют­ся: вы­год­ное по­ло­же­ние с точ­ки зре­ния ло­ги­сти­ки, глу­бо­кая ин­сти­ту­ци­о­наль­ная экс­пер­ти­за и есте­ствен­ная ре­сурс­ная ба­за для сель­ско­го хо­зяй­ства. Ес­ли ре­ше­ния в рам­ках «ум­ной эко­но­ми­ки» бу­дут опи­рать­ся на дан­ные ком­по­нен­ты, то при усло­вии вер­но­го про­ек­ти­ро­ва­ния и над­ле­жа­щей ре­а­ли­за­ции они бу­дут об­ре­че­ны на успех.

— Есть ли в ре­ги­оне по­тен­ци­ал для то­го, что­бы эту ни­шу най­ти? Нас­коль­ко этот по­тен­ци­ал сей­час ис­поль­зу­ет­ся?

— В си­лу ря­да при­чин по­тен­ци­ал ис­поль­зу­ет­ся сла­бо. Биз­нес, про­из­во­дя­щий про­дук­цию с глу­бо­ким уров­нем тех­но­ло­ги­че­ско­го пе­ре­де­ла, мож­но пе­ре­счи­тать по паль­цам. Наи­выс­ший по­тен­ци­ал у лю­бых пред­при­я­тий ре­аль­но­го сек­то­ра, при усло­вии их опо­ры на обо­зна­чен­ные вы­ше «стол­пы» успе­ха, спе­ци­фи­че­ские для кон­крет­ной местности.

— Над ка­ки­ми за­да­ча­ми в сфе­ре, свя­зан­ной с ин­но­ва­ци­он­ным раз­ви­ти­ем, ва­ша ор­га­ни­за­ция ра­бо­та­ет сей­час? Какие глав­ные ре­зуль­та­ты по­лу­че­ны за по­след­ние го­ды?

— У нас два мак­ро­про­ек­та — раз­ра­бот­ка но­вых аг­ро­ма­шин и элек­трон­ные си­сте­мы для них. Пер­вый про­ект пред­по­ла­га­ет пе­ре­вод про­дук­то­во­го порт­фе­ля на но­вый уро­вень (сме­на по­ко­ле­ний аг­ро­тех­ни­ки), вто­рой слу­жит для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти аг­ро­ма­шин без кар­ди­наль­но­го из­ме­не­ния их ин­жи­ни­рин­га.

Ре­зуль­та­ты со­от­вет­ству­ют ожи­да­ни­ям. В це­лом мы ис­пол­ня­ем план по раз­ра­бот­ке тех­ни­ки, вы­во­дя не ме­нее двух мо­де­лей ежегодно, а так­же на­хо­дим­ся на фи­ниш­ной пря­мой по вы­во­ду трёх до­ста­точ­но силь­ных ком­мер­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных ре­ше­ний по упо­мя­ну­тым элек­трон­ным си­сте­мам.

— Ди­на­ми­ка какого по­ка­за­те­ля ва­шей де­я­тель­но­сти яв­ля­ет­ся кри­те­ри­ем успеш­но­сти? Что с ним про­ис­хо­дит в по­след­ние го­ды?

— Ис­пол­не­ние пла­нов по про­ек­там. Он со­блю­да­ет­ся в рам­ках це­ле­вых зна­че­ний.

— Какого ро­да ре­сур­сы нуж­ны ва­шей ком­па­нии для то­го, что­бы кар­ди­наль­но уве­ли­чить мас­шта­бы ин­но­ва­ци­он­ной де­я­тель­но­сти?

— Преж­де все­го, это кад­ро­вые ре­сур­сы. Необ­хо­ди­мо на­ра­щи­вать ком­пе­тен­цию и экс­пер­ти­зу в це­лом. Вто­рой мо­мент — ин­ве­сти­ции. Воз­мож­ность ин­ве­сти­ро­ва­ния силь­но за­ви­сит от до­ступ­но­сти де­неж­ных средств. Ну­жен при­ток силь­ных спе­ци­а­ли­стов и «длин­ные день­ги». Оба этих ком­по­нен­та пред­по­ла­га­ют так­же на­ли­чие ста­биль­ной и по­нят­ной ма­ро­эко­но­ми­че­ской пер­спек­ти­вы.

— Как вы оце­ни­ва­е­те пер­спек­ти­вы в ва­шей от­рас­ли в це­лом? На ка­ких на­прав­ле­ни­ях и при ка­ких усло­ви­ях бы­ли бы воз­мож­ны про­ры­вы?

— На­ша от­расль кар­ди­наль­но ни­чем не от­ли­ча­ет­ся от ма­ши­но­стро­е­ния. Пер­спек­ти­вы но­ми­наль­но хо­ро­шие, по­то­му что без ре­аль­но­го сек­то­ра ни од­на эко­но­ми­ка не мо­жет быть жиз­не­спо­соб­ной, ес­ли речь не идёт о стране тре­тье­го ми­ра. Аг­рар­ное ма­ши­но­стро­е­ние свя­за­но с те­мой гло­баль­ной про­до­воль­ствен­ной без­опас­но­сти. Это поз­во­ля­ет в це­лом оп­ти­ми­стич­но оце­ни­вать дан­ные пер­спек­ти­вы. «Ку­шать хо­чет­ся все­гда», тем бо­лее что на­се­ле­ние Земли неуклон­но рас­тёт.

— Какие трен­ды в раз­ви­тии ин­но­ва­ци­он­но­го биз­не­са вы счи­та­е­те ос­нов­ны­ми?

— Уход в глу­бо­кую де­та­ли­за­цию, ка­сто­ми­за­цию про­дук­тов, сни­же­ние тех­но­ло­ги­че­ско­го дис­па­ри­те­та меж­ду эше­ло­на­ми рын­ка — ос­нов­ные трен­ды, ко­то­рые мы ви­дим. Те­перь для кон­ку­ри­ро­ва­ния важ­на бо­лее тон­кая и точ­ная ра­бо­та, неже­ли «про­рыв­ные» ре­ше­ния. На­ша стра­те­гия от­ра­жа­ет дан­ные трен­ды.

— Яв­ля­ют­ся ли ин­но­ва­ции, на­уч­ные и ИТ-раз­ра­бот­ки драй­ве­ром раз­ви­тия ре­ги­о­на?

— Слож­но ска­зать, мо­жем пред­по­ло­жить, что не яв­ля­ют­ся. Для из­ме­не­ния си­ту­а­ции у биз­не­сме­нов долж­на быть иная мен­таль­ность, а для её воз­ник­но­ве­ния тре­бу­ет­ся из­ме­не­ние упо­мя­ну­тых вы­ше под­хо­дов, свя­зан­ных с до­ступ­но­стью «длин­ных де­нег». Ско­рее все­го, мож­но говорить о са­мой на­чаль­ной ста­дии раз­ви­тия.

— Кто мо­жет быть ло­ко­мо­ти­вом ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия?

— Ло­ко­мо­ти­вом мо­жет стать круп­ный биз­нес. Толь­ко он рас­по­ла­га­ет ба­зо­вы­ми ре­сур­са­ми для ра­бо­ты с кад­ра­ми, лик­вид­но­стью и ря­дом дру­гих мо­мен­тов. Тут умест­но от­ме­тить, что «бог лю­бит боль­шие ба­та­льо­ны».

— В со­зда­нии ка­ких эле­мен­тов эко­си­сте­мы ин­но­ва­ций го­то­ва при­нять уча­стие ва­ша ком­па­ния?

— Мы го­то­вы по­да­вать лич­ный при­мер, что­бы во­оду­ше­вить кол­лег. Про­ек­ты долж­ны быть ком­мер­ци­а­ли­зи­ро­ва­ны, ина­че ни­как. Опо­сре­до­ван­но мо­жем ока­зать по­ло­жи­тель­ное вли­я­ние че­рез соз­да­ние ра­бо­чих мест, за­креп­ле­ние успеш­ных ре­ше­ний на рын­ках.

— Нас­коль­ко про­дук­тив­ной вы счи­та­е­те идею регионального кла­сте­ра в сфе­ре сель­хоз­ма­ши­но­стро­е­ния?

— Кон­цеп­ция вполне год­ная. На­при­мер, уни­фи­ка­ция ло­ги­сти­ки или ре­а­ли­за­ция за­ку­поч­ных пу­лов. Ис­то­рия зна­ет хо­ро­шие при­ме­ры, рав­но как и неудач­ные. Кла­стер в це­лом мо­жет ре­шать во­про­сы по укреп­ле­нию кад­ро­вой ба­зы, вза­и­мо­дей­ствию биз­не­са с дру­ги­ми ин­сти­ту­та­ми, участ­ву­ю­щи­ми в фор­ми­ро­ва­нии ре­ги­о­наль­ной эко­но­ми­ки. ■

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.