НО­ВАЯ ИМ­ПЕ­РИЯ Сав­ви­ди

На что бывший вла­де­лец «Дон­ско­го та­ба­ка» по­тра­тит 1,6 млрд дол­ла­ров

Ekspert Yug - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА -

Круп­ней­шая оте­че­ствен­ная неза­ви­си­мая та­бач­ная ком­па­ния «Дон­ской та­бак» пе­ре­хо­дит под кон­троль транс­на­ци­о­наль­ной Japan tobacco international (JTI). Вла­де­лец «Дон­ско­го та­ба­ка» Иван Сав­ви­ди (но­ми­наль­но ком­па­ни­ей вла­де­ет его су­пру­га Ки­ря­ки) про­да­ёт свой ак­тив за 1,6 млрд дол­ла­ров, что для ком­па­нии с го­до­вой вы­руч­кой 24,3 млрд руб­лей яв­ля­ет­ся бо­лее чем щед­рой це­ной. За те 25 лет, в те­че­ние ко­то­рых Сав­ви­ди кон­тро­ли­ро­вал «Дон­ской та­бак», он вы­стро­ил не толь­ко та­бач­ную, но и пи­ще­вую им­пе­рию, яд­ром ко­то­рой стал мя­со­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щий биз­нес. К 2004 го­ду он сфор­ми­ро­вал мно­го­от­рас­ле­вой хол­динг «Груп­па Аг­ро­ком», ку­да во­шёл и ро­стов­ский кол­бас­ный за­вод «Тавр». Сав­ви­ди лю­бил рас­ска­зы­вать жур­на­ли­стам, что фак­ти­че­ски спас за­вод, на­хо­див­ший­ся в со­сто­я­нии банк­рот­ства, на день­ги от та­бач­но­го биз­не­са. Имен­но на «та­бач­ные» день­ги и раз­ви­ва­лась вна­ча­ле «Груп­па Аг­ро­ком», по­ка дру­гие биз­не­сы Сав­ви­ди (все­го в груп­пу вхо­дит 60 раз­лич­ных ком­па­ний) не ста­ли на но­ги. По соб­ствен­ным дан­ным, в 2017 го­ду обо­рот груп­пы составил 83,6 млрд руб­лей.

В 2011 го­ду в груп­пу во­шёл ещё один ак­тив — круп­ней­ший в Ев­ро­пе за­вод по про­из­вод­ству пи­ще­вой обо­лоч­ки «Ат­лан­тис-пак», ко­то­рый Сав­ви­ди при­об­рёл за 6,3 млрд руб­лей. Поз­же груп­па при­об­ре­ла че­ты­рёх­звёзд­ный отель под управ­ле­ни­ем Radisson в Ро­сто­ве. Сей­час де­ти­ще Сав­ви­ди по­гло­ща­ет дру­гие круп­ные ак­ти­вы — го­сти­нич­ный ком­плекс Don Plaza и недо­стро­ен­ный пя­ти­звёзд­ный ком­плекс Hyatt. Ос­нов­ные про­из­вод­ства мя­со­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­ще­го ком­плек­са и ком­плек­са по про­из­вод­ству пи­ще­вой обо­лоч­ки бу­дут со­сре­до­то­че­ны в од­ном кла­сте­ре — об­щие ин­ве­сти­ции в его соз­да­ние со­ста­вят до 10 млрд руб­лей. Ин­ве­сти­ции в го­сти­нич­ный биз­нес со­во­куп­но мо­гут дой­ти до 8 млрд руб­лей. С учё­том про­ек­тов по стро­и­тель­ству жи­лой недви­жи­мо­сти в Ро­сто­ве, объ­ём средств на соз­да­ние но­вой им­пе­рии ра­вен по­чти 40 млрд руб­лей.

За­кат та­бач­ной им­пе­рии

С учё­том дол­га «Дон­ско­го та­ба­ка» кре­ди­то­рам (10 млрд руб­лей) сум­ма сдел­ки с япон­ца­ми со­ста­вит око­ло 100 млрд руб­лей (1,758 млрд дол­ла­ров). «Пе­ре­го­во­ры и под­го­тов­ка сдел­ки ве­лись бо­лее го­да. Решение взве­шен­ное и про­ду­ман­ное. С учё­том объ­ек­тив­ных об­сто­я­тельств, сло­жив­ших­ся на рын­ке, от­ри­ца­тель­ной ди­на­ми­ки, уже­сто­че­ния ре­гу­ли­ро­ва­ния и ак­циз­ной по­ли­ти­ки, ро­ста те­не­вой со­став­ля­ю­щей, ста­ло оче­вид­ным, что воз­мож­но­сти для раз­ви­тия от­дель­но­го та­бач­но­го пред­при­я­тия, функ­ци­о­ни­ру­ю­ще­го вне ра­мок круп­ной меж­ду­на­род­ной та­бач­ной кор­по­ра­ции, год от го­да со­кра­ща­ют­ся», — со­об­щил о при­чи­нах про­да­жи «Дон­ско­го та­ба­ка» ген­ди­рек­тор «Груп­пы Аг­ро­ком» Сер­гей Са­пот­ниц­кий.

Сдел­ка вы­гля­дит очень при­вле­ка­тель­ной на фоне то­го, что пред­при­я­тие в 2017 го­ду не по­ка­за­ло рост вы­руч­ки. «Дон­ской та­бак» не пуб­ли­ко­вал фи­нан­со­вый от­чёт за 2017 год, но пи­ар­ди­рек­тор «Груп­пы Аг­ро­ком» Та­тья­на Гор­ди­на рас­ска­за­ла «Экс­пер­ту ЮГ», что ро­ста не бы­ло по при­чи­нам, ко­то­рые при­ве­де­ны в ком­мен­та­рии Сер­гея Са­пот­ниц­ко­го к сдел­ке. «По на­шим оцен­кам, сто­и­мость “Дон­ско­го та­ба­ка” не пре­вы­ша­ет миллиарда дол­ла­ров. Так что пред­ло­жен­ную JTI це­ну мож­но на­звать очень при­вле­ка­тель­ной. Вполне ве­ро­ят­но, что JTI пы­та­ет­ся упро­чить свои по­зи­ции ли­де­ра на рос­сий­ском рын­ке», — счи­та­ет ана­ли­тик ГК «Фи­нам» Алек­сей Ко­ре­нев.

При этом ещё в 2016 го­ду «Дон­ской та­бак» по­ка­зы­вал рост вы­руч­ки в 23,4% — до 24,3 млрд руб­лей, при па­де­нии рын­ка в Рос­сии на 6%. Про­из­во­ди­тель не те­рял свою до­лю на рос­сий­ском рын­ке (7%) и ак­тив­но на­ра­щи­вал её в Гре­ции, где у «Дон­ско­го та­ба­ка» есть свои про­из­вод­ствен­ные мощ­но­сти — SEKAP с чи­стым объ­ё­мом про­даж 1,6 млрд руб­лей и до­лей на гре­че­ском рын­ке в 8%. Кро­ме то­го, «Дон­ской та­бак» вы­шел на Ближ­ний Во­сток. По ито­гам 2016 го­да пред­при­я­тие про­из­ве­ло 35,7 млрд си­га­рет, из них на экс­порт ре­а­ли­зо­ва­но 10,3 млрд.

В Japan Tobacco по­куп­ку «Дон­ско­го та­ба­ка» объ­яс­ни­ли же­ла­ни­ем укре­пить ли­ди­ру­ю­щие по­зи­ции на та­бач­ном рын­ке Рос­сии. «Сдел­ка уве­ли­чит до­лю на­ше­го рын­ка при­мер­но до 40 про­цен­тов», — го­во­рит­ся в со­об­ще­нии ком­па­нии.

«“Дон­ской та­бак” — уни­каль­ная ком­па­ния. Ес­ли мы возь­мём стра­ны СНГ, да и всю Во­сточ­ную Европу, то не уви­дим здесь мест­ной ком­па­нии та­ко­го мас­шта­ба, как “Дон­ской та­бак”. И в этом, ко­неч­но, за­слу­га Ива­на Сав­ви­ди, ко­то­рый её в 90-х го­дах под­ни­мал и вы­вел на ны­неш­ний уро­вень, — го­во­рит ге­не­раль­ный ди­рек­тор Ас­со­ци­а­ции про­из­во­ди­те­лей та­бач­ной про­дук­ции Вла­ди­мир Жел­нин. — Но мест­но­му про­из­во­ди­те­лю до­воль­но труд­но тя­гать­ся с ми­ро­вы­ми ком­па­ни­я­ми на та­бач­ном рын­ке, да­же в Рос­сии. “Дон­ской та­бак” очень си­лён на юге Рос­сии, но пре­тен­до­вать на фе­де­раль­ную силь­ную по­зи­цию, на­вер­ное, ему бы­ло труд­но. У ми­ро­вой “боль­шой трой­ки” та­бач­ни­ков го­раз­до луч­ше устро­е­на дис­три­бу­ция, охва­ты­ва­ю­щая всю стра­ну».

Транс­на­ци­о­наль­ные ком­па­нии мо­гут раз­ме­щать свои мощ­но­сти в лю­бой ча­сти света, из­бе­гая вы­со­кой ак­ци­зов в Рос­сии и про­да­вая си­га­рет по кон­ку­рент­ной цене. На­при­мер, Phillip Morris про­из­во­дит «Маль­бо­ро» для рос­сий­ско­го рын­ка на бе­ло­рус­ских фаб­ри­ках, где ак­циз ни­же рос­сий­ско­го. У ми­ро­вых про­из­во­ди­те­лей так­же боль­ше ре­сур­сов для со­зда­ния но­вых про­дук­тов, в том чис­ле с по­ни­жен­ной вред­но­стью. «Дон­ской та­бак» та­ких раз­ра­бо­ток не вёл.

Но­вые го­ри­зон­ты для «Аг­ро­ко­ма»

По сло­вам Та­тья­ны Гор­ди­ной, по­сле за­кры­тия сдел­ки «Груп­па Аг­ро­ком» со­сре­до­то­чит­ся на трёх на­прав­ле­ни­ях —

мя­со­пе­ре­ра­бот­ке, про­из­вод­стве пла­сти­ко­вой упа­ков­ки и де­ве­ло­п­мен­те. По всем трём на­прав­ле­ни­ям «Груп­па Аг­ро­ком» за­яви­ла круп­ные ин­ве­сти­ци­он­ные про­ек­ты.

Ло­ко­мо­ти­вом груп­пы в по­след­ние го­ды яв­ля­ет­ся мяс­ной биз­нес-ком­плекс. Ос­нов­ной ак­тив — ООО «Ро­стов­ский кол­бас­ный за­вод — Тавр» (вы­руч­ка в 2016 го­ду 7,5 млрд руб­лей). В мяс­ной ком­плекс так­же вхо­дят дру­гие про­из­вод­ства по пе­ре­ра­бот­ке — «Мя­со­ком­би­нат Но­во­рос­сий­ский» и «Мя­со­ком­би­нат Ро­стов­ский», соб­ствен­ная сви­но­фер­ма ОАО «Ба­тай­ское». «Тавр» вы­пус­ка­ет 85% дон­ско­го объ­ё­ма про­из­вод­ства кол­ба­сы. До­ля «Тав­ра» в про­из­вод­стве кол­бас­ных из­де­лий на ры­ке ЮФО — 20%.

В мар­те 2018 го­да «Груп­па Аг­ро­ком» за­яви­ла о пе­ре­но­се «Тав­ра» в Юж­но­Ба­тай­ский ин­ду­стри­аль­ный парк Ро­стов­ской об­ла­сти к кон­цу 2019 го­да. Ком­па­ния по­стро­ит но­вый за­вод мощ­но­стью 150 тонн пе­ре­ра­бот­ки мя­са в сут­ки. Объ­ём ин­ве­сти­ций в про­ект со­ста­вит 3 млрд руб­лей. Это со­по­ста­ви­мо с мощ­но­стью су­ще­ству­ю­ще­го за­во­да в Ро­сто­ве-на-До­ну. «Тавр» планирует про­из­во­дить здесь не толь­ко го­то­вую про­дук­цию, но и по­лу­фаб­ри­ка­ты. По дан­ным ком­па­нии, при­рост про­даж по­лу­фаб­ри­ка­тов в 2017 го­ду составил 30%. Свой АПК «Груп­па Аг­ро­ком» за­креп­ля­ет ри­тей­лом. Ком­па­ния раз­ви­ва­ет сеть «Тав­ров­ские мяс­ные лав­ки» и парт­нёр­скую сеть ги­пер­мар­ке­тов «Ас­сор­ти», че­рез ко­то­рую ре­а­ли­зу­ет часть сво­ей про­дук­ции.

Вто­рой ин­ве­сти­ци­он­ный про­ект «Груп­пы Аг­ро­ком» — строительство вто­рой оче­ре­ди за­во­да «Ат­лан­тис-Пак» за 3,7 млрд руб­лей, где бу­дут про­из­во­дить ба­рьер­ную плён­ку для упа­ков­ки ско­ро­пор­тя­щих­ся пи­ще­вых про­дук­тов. На ры­нок ба­рьер­ной плён­ки ком­па­ния вы­шла в 2014 го­ду, ко­гда вве­ла в экс­плу­а­та­цию первую оче­редь про­ек­та — ли­нию по вы­пус­ку тер­мо­уса­доч­ной ба­рьер­ной плён­ки в Ак­сай­ском районе.

«Ат­лан­тис-Пак» — круп­ней­шее в ми­ре пред­при­я­тие по про­из­вод­ству пла­сти­ко­вой со­си­соч­ной и кол­бас­ной упа­ков­ки. В 2016 го­ду вы­руч­ка за­во­да со­ста­ви­ла 7 млрд руб­лей, 37% из ко­то­рой со­став­ля­ет экс­порт. По­сле про­да­жи «Дон­ско­го та­ба­ка» «Ат­лан­тис-Пак» ста­нет глав­ным экс­порт­ным пред­при­я­ти­ем «Груп­пы Аг­ро­ком».

Кро­ме то­го, ком­па­ния планирует по­стро­ить в Юж­но-Ба­тай­ском ин­ду­стри­аль­ном пар­ке круп­ный ло­ги­сти­че­ский ком­плекс сто­и­мо­стью 1,5-2 млрд руб­лей. Это бу­дет еди­ный ком­плекс как для «Тав­ра», так и для «Ат­лан­тис-Па­ка». Объект рас­смат­ри­ва­ет­ся в ка­че­стве от­дель­ной биз­нес-еди­ни­цы в со­ста­ве «Груп­пы Аг­ро­ком», вся ло­ги­сти­ка бу­дет по­стро­е­на вокруг него.

Та­ким об­ра­зом, со­во­куп­ные ин­ве­сти­ции в Юж­но-Ба­тай­ский ин­ду­стри­аль­ный кла­стер со сто­ро­ны «Груп­пы Аг­ро­ком» со­ста­вят 9 млрд руб­лей. Ро­стов­ская область получит но­вый про­мыш­лен­ный кла­стер в сфе­ре пи­ще­вой и лег­кой про­мыш­лен­но­сти.

Cеть су­пер­мар­ке­тов «Ас­сор­ти­про­дукт» Сав­ви­ди раз­ви­ва­ет в парт­нёр­стве с дру­ги­ми пред­при­ни­ма­те­ля­ми (бра­тья­ми Си­чи­на­ва из Аб­ха­зии). По­сле при­об­ре­те­ния ле­том 2017 го­да ма­га­зи­нов вол­го­дон­ско­го ри­тей­ле­ра «Ар­те­ми­да-Дон», «Ас­сор­ти про­дукт» на­счи­ты­ва­ет по­чти 160 ма­га­зи­нов в Ро­стов­ской об­ла­сти, Крас­но­дар­ском и Став­ро­поль­ском кра­ях, а так­же в Аб­ха­зии и Кры­му. Сред­ства от про­да­жи та­бач­но­го биз­не­са мо­гут быть на­прав­ле­ны в том чис­ле и в раз­ви­тие «Ас­сор­ти­про­дук­та».

Недви­жи­мость на ме­сте за­во­дов

Биз­нес в об­ла­сти недви­жи­мо­сти у «Груп­пы Аг­ро­ком» воз­ник в свя­зи с вы­но­сом соб­ствен­ных про­из­водств за чер­ту Ро­сто­ва. Пер­вый про­ект в об­ла­сти ком­мер­че­ской недви­жи­мо­сти — это ре­де­ве­ло­п­мент фаб­ри­ки «Дон­ской та­бак» в цен­тре Ро­сто­ва. Та­бач­ни­ки вы­еха­ли от­ту­да в 2006 го­ду на ле­вый бе­рег Дона, а че­рез несколь­ко лет «Груп­па Аг­ро­ком» от­ре­ста­ври­ро­ва­ла ис­то­ри­че­ское зда­ние и сде­ла­ла из него мно­го­функ­ци­о­наль­ный до­ход­ный дом «Та­бач­ка. Центр». Вы­руч­ка ЗАО «Крас­но­ар­мей­ская» (юр­ли­цо «Та­бач­ки. Центр») в 2016 го­ду со­ста­ви­ла бо­лее 120 млн руб­лей.

Ку­да мас­штаб­нее за­яв­лен­ные про­ек­ты. В 2015 го­ду «Груп­па Аг­ро­ком» пла­ни­ро­ва­ла по­стро­ить на ме­сте старых сне­сён­ных це­хов ро­стов­ско­го мя­со­ком­би­на­та 440 ты­сяч кв. м жи­лья, ин­ве­сти­ро­вав в про­ект 20 млрд руб­лей. Прав­да, в 2017 го­ду ре­а­ли­за­цию мас­штаб­ной за­строй­ки от­ло­жи­ли из-за кри­зи­са. Строительство жи­лья так­же пла­ни­ру­ет­ся на ме­сте ста­ро­го за­во­да «Тавр», мощ­но­сти ко­то­ро­го бу­дут пе­ре­не­се­ны в Юж­но­Ба­тай­скую пром­зо­ну.

В го­сти­нич­ный биз­нес «Груп­па Аг­ро­ком» во­шла бла­го­да­ря та­лан­ту Ива­на Сав­ви­ди под­би­рать про­блем­ные объ­ек­ты. В 2014 его ком­па­ния за 200 млн руб­лей при­об­ре­ла че­ты­рёх­звёзд­ный отель Radisson на ро­стов­ской на­бе­реж­ной, вы­ку­пив ак­тив, ко­то­рый на­хо­дил­ся в за­ло­ге у «Сбер­банк Ка­пи­та­ла». В на­ча­ле 2018 го­ду Сав­ви­ди объ­явил о том, что бу­дет до­стра­и­вать ро­стов­ский Hyatt, стро­ив­ший­ся к ЧМ-2018 с 2007 го­да, а так­же управ­лять оте­лем Don Plaza, ко­то­рый он при­об­ре­та­ет у быв­ших соб­ствен­ни­ков за дол­ги, об­ра­зо­вав­ши­е­ся при стро­и­тель­стве Haytt. Со­во­куп­ные ин­ве­сти­ции в этот объект он оце­нил в 8 млрд руб­лей.

«В опре­де­лён­ный мо­мент вы нач­не­те по­ни­мать, что день­ги не яв­ля­ют­ся це­лью, они во­об­ще пе­ре­ста­нут иметь для вас зна­че­ние. Сам про­цесс со­зда­ния биз­не­са — вот то, что за­хва­ты­ва­ет по-на­сто­я­ще­му», —лю­бил говорить гре­че­ский мил­ли­ар­дер Ари­сто­тель Онас­сис, ко­то­рый ко­гда-то на­чи­нал стро­ить свою им­пе­рию имен­но с та­бач­но­го биз­не­са. Ро­стов­ский мил­ли­ар­дер Иван Сав­ви­ди лю­бил говорить, что «та­бач­ни­ки вос­пи­та­ли его». По су­ти, та­бак дал ему сред­ства на строительство од­ной из са­мых ин­те­рес­ных и мно­го­про­филь­ных биз­нес-им­пе­рий на юге Рос­сии. И те­перь она по­лу­чи­ла наи­бо­лее мощ­ный сти­мул для раз­ви­тия за всю свою ис­то­рию. ■

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.